Lancement D Une Boisson Energisante En France

la part du bénéficiaire, à une oeuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général." 4 Contrairement au sponsoring, le soutient apporter par le mécénat n'est pas effectué dans le but d'en retirer un bénéfice. En France plus d'un tiers des entreprises sont engagés dans le mécénat, et son budget représente environ 1,9 milliard d'euros. 5 En 1991, BAUX.P dresse un tableau comparatif permettant de comprendre les différences entre le sponsoring et le mécénat 6:

l’impression de survivre. Il a peur des maladies et de la mort : magazines sur la santé, compléments nutritionnels, les alicaments (thé vert), les huiles essentielles. La permaforme : il faut être en forme tout le temps (salles de sport abondantes, boissons énergisantes). Il faut, dans notre société, être toujours en superforme  compléments alimentaires par exemple. L’atmosfear : notre atmosphère est dangereux, abimé, il n’a plus un air très pur. L’environnement est pollué, et on est très conscient de cela

reste encore élitiste, réservée à une tranche limitée de la population. Il n’y aurait en effet que guère plus d’un million de consommateurs réguliers (plusieurs fois par mois). La prédominance de la bière est très marquée dans la consommation des boissons alcoolisées (50 litres par personnes et par an). La consommation de spiritueux est également forte avec en premier lieu la tequila et également le brandy dont la consommation est plus importante parmi les classes sociales modestes. Avec une population

tactiques de prix • Les baisses de prix • Les hausses de prix Chapitre 2.3 - La politique de distribution Section 1 - La politique de distribution du fabricant • Définition et fonctions de la distribution • La structure de l’appareil commercial en France • Les formats de vente • Le choix d’un canal de distribution • Les stratégies de distribution Section 2 - Le marketing du point de vente • Les défis auxquels fait face la grande distribution • Localisation du point de vente : 1er élément du marketing-mix

l’odorat, et le goût. Quel bruit devra faire la portière de la voiture pour susciter un sentiment de luxe, de confort et de qualité de fabrication ? Quelle odeur incitera le client à prolonger sa visite du point de vente ? Réponses : un bruit sourd et franc, une odeur agréable… Comment définir ce bruit sourd et cette odeur agréable ? Le marketing sensoriel essaye d'intégrer dans la démarche commerciale de l'entreprise la compréhension des perceptions humaines et de leur subjectivité. Le marketing des

d’acheter les produits proposés. Ex. : Les entreprises, les particuliers, l’administration,… * « Quoi » satisfaire : Il y a différents types de besoins auxquelles on peut répondre, auquel doit répondre le produit. Ex. : Dans le marché des boissons, une boisson peut désaltérer, énergiser, être, pour faire la fête. * « Comment » satisfaire: Il y a différentes solutions technologiques  pour répondre à différents besoins. Ex. : Dans le secteur du transport, il y a différents moyens pour voyager

difficultés économiques conjoncturelles, à l’expansion de ses marchés. L’accroissement progressif du pouvoir d’achat des populations locales et l’émergence de classes moyennes devraient ainsi favoriser la demande de produits alimentaires de marques et de boissons. 4 Document de Référence 2009 - DANONE INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES 3 Informations financières clés Les informations financières présentées ci-dessous sont extraites des comptes consolidés du Groupe préparés conformément

alimentaire danoise. Rapporteur général M. Ian YOUNG, Consultant pour le développement – Europe, NHS Health Scotland. 9 Date et lieu 20 et 21 novembre 2003 – Conseil de l’Europe, Palais de l’Europe (Salle 5), Avenue de l’Europe, Strasbourg, France. Déjeuner Les participants recevront des détails sur les possibilités de restauration au Conseil de l’Europe. Contacts M. Laurent LINTERMANS ( + 33 (0)3 90 21 40 10 Télécopie : + 33 (0)3 88 41 27 32 Courrier électronique: laurent.lintermans@coe.int

Cedex 09 - Accueil : 17, boulevard Haussmann - 75 009 Paris - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 20 Direction des Relations Investisseurs et Relations Actionnaires - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 76 - Numéro Vert Actionnaires : 0800 320 323 (appel gratuit en France métropolitaine depuis un poste fixe) - Informations financières : www.finance.danone.com - www.danone.com DANONE 09 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 2 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du

difficultés économiques conjoncturelles, à l’expansion de ces marchés. L’accroissement progressif du pouvoir d’achat des populations locales et l’émergence de classes moyennes devraient ainsi favoriser la demande de produits alimentaires de marques et de boissons. Informations financières clés Les informations financières présentées ci-dessous sont extraites des comptes consolidés du Groupe préparés conformément aux normes IFRS. Ces comptes consolidés sont présentés dans le chapitre 20.1 du Document de