Lancement Nouveau Produit Omo

................................................................................................................... 26 VII. MARKETING MIX: LES 4PS DE PROCTER & GAMBLE ............................................................... 28 1. LE PRODUIT .................................................................................................................................................................... 29 2. PRICING ..................................................................

d’informations et de marchandises :………….11 a) L’échange de données informatisées (EDI)……………….………..12 b) L’utilisation des données scanning………………………….……...14 c) Le profit réel dégagé par produit (PDP)……………………….……14 2. La logistique……………………………………………………………16 3. L’offre produit………………………………………………………….17 a) La segmentation du marché………………………………………...19 b) les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………

la démarche mercatique est resituée dans une perspective historique plus large. De façon schématique, l’histoire du commerce et des échanges est liée au passage de l’artisanat à la production de masse standardisée, aussi bien dans le domaine des produits (ex. : automobile) que des services (ex. : franchises de coiffure ou d’hôtellerie). Elle est aussi intimement liée au développement des infrastructures de circulation des marchandises, des personnes et de l’information (ex. : développement des voies

de la microéconomie traditionnelle, on lui faisait des reproches comme le fait qu'elle était trop abstraite, trop éloignée de ce que l'on voyait (optimum de Pareto par exemple). On lui reprochait aussi l'irréalisme des hypothèses : par exemple les produits homogènes, les facteurs de production mobiles, l'information parfaite. Toutes ces hypothèses étaient rejetées. Du moment que l'on s'opposait à la microéconomie abstraite, on faisait de la macroéconomie concrète. On lui reprochait aussi de ne

ressources ? Les moyens budgétaires Les moyens humains Un objectif de prévision des ressources humaines à affecter aux opérations de communication Un objectif de responsabilisation des acteurs Le calendrier du plan Mettre en œuvre et suivre le plan Lancement et diffusion Créer l’événement Accompagner le plan VIII TABLE DES MATIÈRES Contrôle et pilotage Le tableau de bord Le comité de suivi Rappeler sans cesse l’intérêt du plan 180 180 182 183 PARTIE III – Les plans thématiques CHAPITRE

crée dans les années 20 par un italien et 5 famille mahdoise. Après l’indépendance, l’entreprise a était vendue aux agriculteurs de la région et elle est devenue une coopérative. ZOUILA est spécialisée dans la fabrication du savon, mais vue que ce produit ne soit pas vendue avec les quantités espérés, elle a du diversifier son activité pour assurer sa survie, à savoir l’extraction d’huile de grignon, raffinage d’huile de soja importé par l’ONH (office nationale de l’huile), fabrication de la glycérine

............ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................

................... 79 81 .............................................................. PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing .........................................

Concernant les normes de qualit, lassistant(e) de gestion doit tre en veille informationnelle permanente car elles sont en volution constante. Que signifie tre certifi pour un fournisseur Proposition de rponse Un fournisseur certifi sengage proposer des produits ou des services conformes aux exigences rglementaires de la norme, par exemple ISO. Un certificat de conformit dlivr par un organisme de certification en fait foi. Mise en uvre, p.202 Dterminer les besoins en EPI a.Rdigez une note dinformation qui

organisationnel ouvert en interaction avec l’environnement, qui est caractérisé par la capacité managériale en matière d’échange et la capacité d’influencer le marché en générale, car les entreprises sont présentes sur deux marchés, le marché des produits et le marché de la communication. La communication dans toutes ses dimensions managériales et autres est devenue si stratégique et détermine même la voie que doit suivre l’entreprise pour réaliser ses objectifs. Dans cet ordre d’idées, le présent