Lancement Nouveau Produit Omo

ET LA GESTION DE L’OFFRE PRODUITS/ SERVICE L’ensemble des savoirs à acquérir par le commercial doit lui permettre de prendre en compte les éléments de différenciation de l’offre pour proposer au client un solution personnalisée et l’établissement du devis correspondant. Ces différents éléments vont le guider dans sa négociation et lui permettre d’établir une relation commerciale efficace sur le long terme. I) LE CONCEPT DE PRODUIT ET SON EVOLUTION Le terme de produit est employé on seulement

Test de packaging Indusalim s’offre un lifting Résumé La société Indusalim souhaite développer un nouveau produit allégé. Il s’agit de mettre en œuvre des méthodes et outils économétriques( traitement statistique) en marketing. L’objectif du cas est de mesurer l’impact des couleurs des nouveaux packagings sur le chiffre d’affaires. Pour cela un test expérimental est organisé dans plusieurs points de ventes. Mots clés : packaging, plan expérimental, plan d’expériences, anova, analyse de variance

Chapitre II - POLITIQUE DE PRODUIT A - Concept de produit (caractéristique) On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques incluant le service après-vente et la garantie. Il est la promesse faite par l'entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques ou physiologiques) du marché à un moment donné. ( PETTIGREW.et TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné au grand public (bien ou service

Chapitre II - POLITIQUE DE PRODUIT A - Concept de produit (caractéristique) On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques incluant le service après-vente et la garantie. Il est la promesse faite par l'entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques ou physiologiques) du marché à un moment donné. ( PETTIGREW.et TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné au grand public (bien ou service

Composition Le signe dénominatif: Souvent composé d’un seul mot, la dénomination peut se rapporter à: Un patronyme: Ford, Yves Rocher Un nom géographique: Evian, Mont Blanc Un nom commun: Carrefour, Signal Un nom à caractère arbitraire ou de fantaisie: Dim, Omo Une onomatopée: Crunch Composition Le signe dénominatif: La marque peut être aussi une combinaison de mots: Une phrase courte: La Vache qui rit Une devise: Mondiale Assistance Un groupe de mots: Club Méditerranée Une juxtaposition de mots: Colgate

1 2. POLITIQUE DE PRODUIT I. CONCEPT DE PRODUIT (CARACTERISTIQUE) On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques incluant le service après-vente et la garantie. Il est la promesse faite par l‘entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoins(psychologiques ou physiologiques) du marché à un moment donné. ( PETTIGREW.& TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné

Total des visiteurs du jour 771 Pages visitées 1723 COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 1. A - Concept de produit (caractéristique) 2. B - Gamme de produit 3. C - Le cycle de vie du produit 4. D - Nouveaux produits 5. E - Stratégies de marques 6. F - Positionnement 7. G - Conditionnement et services 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV

c’est non seulement parler de quelque chose, mais c’est surtout convaincre d’acheter un produit /service. Donc, il s’agit de vendre, de travailler pour une marque. Quand on communique, il est peut-être bon de se rappeler quelques principes qui régissent l’univers des marques. La marque crée de la valeur Rappelez-vous votre cours de MKT! Dans un marché où les caractéristiques fonctionnelles des produits s’uniformisent, l’image de marque prend tout son sens et sa valeur. L’image de marque, c’est

France au début des années 90, le trade marketing tarde à s’installer durablement dans les relations industries/commerces malgré le potentiel élevé de gains prévisibles pour chaque partenaire (notamment, dans le temps d’introduction des nouveaux produits, au niveau du taux de services sur les linéaires et du niveau de stock). Paradoxalement ce concept s’est à la fois dilué et réduit (Chalouin, 1996) à cause des divergences fortes, liées à des intérêts opposés qui existent entre les deux partenaires

de 1910 que l’Oréal se tourne vers l’international en exportant des produits dans différents pays comme l’Italie, l’Autriche, la Hollande, les USA, le Canada, l’Angleterre, le Brésil... La société commence à diversifier son offre grâce au rachat de Monsavon en 1928 ainsi qu’au lancement d’« Ambre solaire » en 1935 : les innovations beauté se succèdent, pas seulement dans les produits capillaires mais aussi dans tous les produits de beauté. En 1939, la société change de nom, prend celui de l’Oréal