Laurent Perrier Strategie

plus loin les recherches et la réflexion les concernant, nous nous apercevons vite qu’Internet constitue un outil essentiel nécessaire à tout activité de veille à l’échelle nationale ou internationale. En effet, l’intégration d’Internet, dans une stratégie de veille ouvre au veilleur de nombreuses portes sur le monde et ses évolutions, et lui permet non seulement de mieux comprendre les changements issus de son environnement, mais également de répondre aux exigences de la mondialisation. L’adaptation

compte 10.9 millions de millionnaires selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime pour les marques de luxe Les hommes et le parfum : Le Top 10 des marques préférées des Français Luxe et brand

C’CAPITAL POUR L’EDHEC _________________________________ LE PACKAGING OUTIL DE MARKETING Laurent Didier Octobre 2000 INTRODUCTION Plutôt que de faire un exposé générique sur l’importance croissante du design sur l’image de marque, je vous propose ici une approche pragmatique pour mieux illustrer le rôle fantastique d’une des disciplines clé du design, le packaging. Avant d’entrer dans le vif du sujet, différencier les termes emballage et packaging :

Inc. (États-Unis) Président de Plastic Omnium AG (Suisse) Président de Performance Plastics Products -3P Inc. (États-Unis) Président de Plastic Omnium Auto Exteriors LLC (États-Unis) Président de Plastic Omnium Industries Inc. (États-Unis) M. Laurent Burelle 04.05.2011 2012/2013 „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ 2 „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ M. Michel Chambaud 02.11.2009 2012/2013 „ „ „ „ „ Néant DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2011/2012 PERNOD RICARD 19 GOUVERNEMENT

................................... 7 II) Analyse financière du groupe Vranken-Pommery………………………...…….…….9 A) Analyse à partir des comptes consolidés: ...................................................................... 9 B) Analyse de la stratégie financière .............................................................................. 15 Conclusion ............................................................................................................................... 17 Annexes

première sur la liste de marques mondiales d'Interbrand, l'a estimé en 2006 à plus de 67 milliards de dollars. * Les marques fortes sont également essentielles à la croissance car le choix de la marque est une composante essentielle de la stratégie de commercialisation du produit. Les Avantages du nom de marque pour l’’entreprise le consommateur : * Pour l’entreprise: - Il véhicule les caractéristiques du produit. - Il est facile à prononcer, à reconnaître et à retenir

Hennessy- LVMH*) 2. Vranken*, Pommery, Heidsieck& C° Monopole, Charles Laffitte, Bissinger & C° 3. Lanson BCC*: Lanson, Burtin Besserat de Bellefont, Boizel, Chanoine, Philliponnat , De Venoge, Alexandre Bonnet. 4. Laurent Perrier, De castellanne, Salon Delamotte 5. Mumm*, Perrier-Jouët (Groupe Pernod Ricard*) *Actions cotées en bourse Lorsque plusieurs Maisons ou Marques appartiennent à un même groupe elles se différencient les unes des autres par leurs propres approvisionnements diversifiés

3 Créez les factures des clients sortants et faites le transfert vers le logiciel comptable 1.2.4 Editez les factures et le journal de vente pour la période concernée Dossier 2 : Analyse de l’activité (annexes 5 et 6) Afin de renforcer la stratégie commerciale, le directeur souhaite connaître les points forts et les points faibles de son établissement. Après réflexion, vous lui proposer de mettre en place une analyse par activité (hôtellerie et restauration) 2.1 Vous élaborer de façon rationnelle

terrain que les créatifs publicitaires se battent contre l’indifférence par tous les moyens. Plusieurs stratégies sont envisageables pour éviter qu’un message publicitaire ne passe inaperçu. La première consiste à agir sur les émotions des individus. Elles peuvent être sollicitées par divers procédés, par exemple par l’esthétique ou les sentiments. Une autre approche s’inscrit dans cette stratégie en utilisant de manière plus ou moins directe les tabous de la société. L’usage du sexe s’inscrit souvent

...... 17 3. LES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR : IDENTITE, PORTEFEUILLE DE MARQUES, STRATEGIE .................................................................................................... 19 3.1 DE GRANDES CONVERGENCES DANS LES STRATEGIES ADOPTEES..................................... 19 3.2 DES DIFFERENCES TOUTEFOIS ENTRE LES ORIENTATIONS DES GROUPES .......................... 20 3.3 LES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR ................................................ 20