Le Benchmarking Au Milieu Bancaire

entreprises, l’on observe encore de fortes différences selon les secteurs d’activité. La banque, par exemple, en raison essentiellement de ses caractéristiques propres, mais aussi du règlement 97/02 et des contrôles stricts exercés par la Commission bancaire, a développé un audit interne puissant, reconnu et respecté, ce qui n’est pas encore tout à fait le cas pour l’audit interne des secteurs de l’industrie, du commerce et des services. Si l’audit interne est une profession normée, elle n’est pas réglementée

entreprises, l’on observe encore de fortes différences selon les secteurs d’activité. La banque, par exemple, en raison essentiellement de ses caractéristiques propres, mais aussi du règlement 97/02 et des contrôles stricts exercés par la Commission bancaire, a développé un audit interne puissant, reconnu et respecté, ce qui n’est pas encore tout à fait le cas pour l’audit interne des secteurs de l’industrie, du commerce et des services. Si l’audit interne est une profession normée, elle n’est pas

........................................................................................ 63 SFD et SMS ......................................................................................................................... 63 SFD et Commission bancaire .............................................................................................. 63 SFD et l’auditeur externe ..................................................................................................... 63 9. Formations

recherche de flexibilité et la rigidité des structures ; - entre la recherche d’un rôle citoyen et l’image donnée par l’entreprise et ses réalités internes.  Ils imaginent une entreprise du 3ème type : - attentive à l’extérieur (marché, veille, benchmarking) ; - sans sous utilisation (chacun contribue selon ses capacités) ; - ayant un projet partagé ; - conciliant rapidité et qualité ; - valorisant son personnel par un travail intéressant et utile ; - motivant, reconnaissant la valeur du travail.

critères d’éligibilité trop divers et peu calés sur la PME............................................. 3.4. Une logique bilatérale encore dominante .......................................................................... 3.5. Une forte présence bancaire, mais peu orientée vers l'entreprise petite et moyenne ......... 3.6. Un paradoxe : Pas de place pour la mésofinance .............................................................. 3.7. Des outils nouveaux survenus récemment dans le financement des

ceux que l’on peut rencontrer dans les pays arabo méditerranéens concurrents. 6.1.5 Le système financière L’attractivité d’un territoire pour les IDE dépend aussi des conditions de financement de l’économie. La présence d’un système bancaire efficace est essentielle pour assurer le financement des entreprises, de l’immobilier et des besoins de trésorerie des entreprises et d’un marché de capitaux capable de drainer une épargne longue vers le secteur productif. Pour la Maroc les conditions

moitié des dépenses d’investissement des ménages. Cette réduction devrait encourager les particuliers à opter pour des travaux de rénovation de leur habitat. Audit externe 125 Source : Lambin (J.-J.), Marketing Stratégique, 1998. Services bancaires, activités de loisirs, de santé. MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL ■ Environnement technologique Son étude porte principalement sur les évolutions technologiques qui influencent le secteur concerné. Elles peuvent conduire les entreprises

 Relationship   Management  »  (GRC  =  gestion  de  la  relation  client).     - Les   entreprises   peuvent   être   de   plus   en   plus   virtuelles  :   e-­‐commerce,   benchmarking,   e-­‐    - L’actionnaire  n’est  pas  le  seul  public  à  satisfaire.  Il  y  a  partenariat  avec  tous  les  publics  de   l’entreprise.   Le   marché     et  

consommation, avec des cadeaux de bienvenue et un bonus sur consommation. Et pour toutes les offres Business, bénéficiez de : - Votre facture détaillée Suivi de votre consommation Modalité de paiement de la facture : en espèces, par chèque, ou par carte bancaire. Les « Plus » Business Appels en conférence Messagerie Vocale Infos Appels manqués Double appels et mise en attente Saouah, le service Roaming TUNISIANA Bureau mobile SWITCH TWIN’S SMS international MMS Internet mobile over GPRS Les principales

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ÉCOLE DOCTORALE de SCIENCES ÉCONOMIQUES, GESTION ET DÉMOGRAPHIE (E.D.42) DOCTORAT ès SCIENCES DE GESTION Sylvie MICHEL CONTRIBUTION À L’ÉVALUATION DU SYSTÈME D’INFORMATION BANCAIRE Thèse dirigée par Éric LAMARQUE, Professeur des Universités Soutenue le 12 décembre 2011 Jury (par ordre alphabétique) : M. Marc BIDAN, Professeur des Universités, École Polytechnique de l’Université de Nantes, rapporteur, M. Olivier HERRBACH, Professeur des Universités