Le Capital Humain Spécifique Générique

apporter de regard critique sur l’exécution des opérations. - Gestion du personnel incomplète et faille dans la cohérence des données - GRH inexistante dans le SI - GTA hétérogène - Pas d‘intégration GTA/PAIE - Haine spécifique ne répondant plus aux évolutions du groupe. Prestation insuffisante Couts des bulletins élevés 85€ Hétérogènes non performant Utilisateurs impuissants face au manque d’intégration des systèmes utilisés (absence d’outil / Interface lié

les gains dans le délai le plus court possible. Il est basé sur 3 principes : Court-termiste : Rendement des investissements à très court terme. Maximalisme : Maximisation des profits Immatérialité : Investissement immatériel spéculatif. L’être humain est donc le seul porteur des connaissances nouvelles. Capitalisme cognitif : Mobilisation des connaissances dans les processus de production tangibles et intangibles sur l’apprentissage et la formation. Le droit de la propriété intellectuelle

Liste des tableaux Tableau 1 : Comparaison entre le médicament novateur et la copie générique……..Page n°6 Tableau 2 : Les principaux groupes pharmaceutiques mondiaux pour……………...Page n°23 médicament humain. Tableau 3 : Les principaux groupes pharmaceutiques mondiaux pour……………...Page n°26 médicament vétérinaire. Tableau 4 : Répartition de la fabrication national en Algérie en quantité…………...Page n°30 et en valeur par établissement. Tableau 5 : Évolution du montant des importations du

l’accumulation de capital. Après la découverte des Amériques, les compagnies maritimes et armateur ont commencé à accumuler du capital. En France, ce phénomène se poursuit avec le colbertisme  manufacture, exportation de la production, accumulation du capital. Le tournant fut lors de la révolution industrielle à la fin du 18ème début du 19ème en Angleterre avec l’essor de l’industrie. b- Le capitalisme aujourd’hui : Au 20ème siècle, on voit une intensification du facteur capital, ce qui a permis

lamentable et regrettable situation de données dites secrètes, combinée aux autres facteurs nous ont amenés à limiter nos recherches. Nous n’avons pas la prétention d’avoir abordé ce sujet dans tous ces compartiments. A l’instar de toute œuvre humaine, nous sommes persuadés que ce travail comporte certainement des insuffisances et erreurs d’appréciations. Nous accueillons avec humilité, sympathie, modestie et ouverture d’esprit, les remarques, suggestions et recommandations qui nous seront

Analyse externe le marché , sa croissance, ses prévisions, le marché principal, le marché générique, la concurrence, leur offre, leurs produits, leurs cibles, la demande, les différents segments de consommateurs , leurs perspectives de croissance, l'environnement social, juridique, technologique, etc. Analyse interne: la société, ses ressources humaines, sa recherche et développement, ses finances, son marketing mix actuel (produit, prix, place, promotion)

politique de financement………………………………………………12 1-Williamson : la théorie des TCT et la conception institutionnelle de la firme……12 2-La TCT et choix de financement et actifs spécifiques…………………………….13 Chapitre III : Etude de cas : TCT et Le financements des Actifs spécifiques des PME…………………………………………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………19 Bibliographie………………………………………………………………………………...20 Chapitre I : Cadre théorique et conceptuel de la TCT :

arbitre Ask = le prix qu’un vendeur est prêt à accepter par sécurité, également connu comme le prix de l’offre Assess = évaluer, estimer le montant de Assessement = évaluation, estimation Asset = Actif – patrimoine d’une personne ou entreprise – Capital assest = actif de long terme, comme un terrain et u nimmeuble Circulating assests = actif circulant Current assets = actif circulant Fixed asset = immobilisations Intangible assets = un actif non physique ou que l’on ne peut pas voir Liquid

....................... 5 Le fil conducteur : la notion de gestion à l'affaire ................................................................................ 6 L'ERP de gestion d'affaires pour les professionnels du service Les ressources humaines : élément clé ................................................................................................ 7 Un marché largement investi par les PME ........................................................................................... 7

spécialisées en Ingénierie Informatique ULT : Université du Lac Tanganyika UML : Unified Modeling Language LISTE DES FIGURES Figure 1: Formalisme d’une entité 16 Figure 2: Entités spécialisées 17 Figure 3: Entités spécialisées et entité générique 18 Figure 4: Formalisme d’identifiant 19 Figure 5: Formalisme d’une association 19 Figure 6: Exemple d’une association porteuse d’une propriété 20 Figure 7: Formalisme du Modèle Conceptuel de Traitement 26 Figure 8: Modèle Conceptuel de Données