Le Capital Humain Spécifique Générique

définir la mission de son entité, 2. fixer des objectifs clairs pour les équipes, 3. organiser le travail pour créer un sentiment de satisfaction chez le personnel, 4. informer et écouter ses employés, 5. évaluer les résultats (normes spécifiques), 6. former ses collaborateurs en permanence. Norton & Kaplan Le tableau de bord prospectif. 4 axes : 1. résultats financiers - que faut-il apporter aux actionnaires ? 2. clients - que faut-il apporter aux clients ? 3. processus internes

Internet tels que les blogs. En raison de l'omniprésence croissante des médias sociaux, les départements RH développent des stratégies de recrutement sophistiquées sur les médias sociaux et les intègrent dans la stratégie globale de gestion du capital humain de leur entreprise. Les employeurs peuvent utiliser les médias sociaux pour accéder à un plus grand nombre de candidats potentiels qu'avec les méthodes de recrutement traditionnelles, tout en ciblant plus efficacement les individus. La quantité

..............11 Section 1 : Gestion des compétences, stratégie et performances : quelles relations ?...................................................................................................................12 1- Constats empiriques, génériques et actualités…………………………………….12 2- Modèles de relation entre stratégie et gestion des compétences……………………..13 Section 2 : Pratiques d’entreprises…………………………..…………………..14 1- La gestion des compétences au service de la stratégie………………...……………15 2-

finalités c’est le but principal que doit atteindre l’entreprise exprimé en termes généraux et difficilement quantifiable. Deux principales finalités (Financières & Economiques) = Schéma 1 Finalité financière : Générer un profit pour rémunérer les capitaux qui ont été investis. Finalité économique : L’entreprise doit exister, c'est-à-dire survivre, se développer dans un environnement concurrentiel. Elle doit aussi répondre aux besoins des consommateurs. Finalité sociale Exemple : Création d’emplois

le régime de manière favorable → notamment : idée que le capital n'a jamais fait parti du patrimoine de l'assuré et donc les créanciers de ce dernier ne peuvent pas le saisir. => Le rôle de la jurisP en la matière est incontestable. → AV est une assurance de personnes par laquelle l'assureur s'engage, en contrepartie du paiement d'une prime, à verser au souscripteur ou au tiers désigné par lui une somme déterminée, sous forme de capital ou de rente, en cas de mort de la personne assurée ou de

Compte tenu cependant de la forte rivalité concurrentielle au sein de cette industrie, nous accordons à cet avantage concurrentiel une durée de vie de 6 ans. Période durant laquelle le rendement marginal de son capital (rm) passera de 47,76% à environ 11%, soit son coût du capital (c*). Durant cette période, la croissance moyenne des ventes sera de l’ordre de 30% grâce surtout à la croissance rapide des secteurs des soins pharmacologiques et de la gestion des soins de santé aux États-Unis et

fidélisation de son client. Malgré ces enjeux incontournables, l’aboutissement de ce projet reste confronté à des nombreux freins et obstacles. MOTS MATIERE - Knowledge Management - Gestion des connaissances - Savoir - Capital immatériel - Management des compétences - Capitalisation ABSTRACT Definition and understanding of the knowledge Management are based, at first, on the definition of some key words such as knowledge, know-how… which allows us

la coordination ?À la base A.Salter nous dit que le système économique fonctionne par ses propres moyens et que les opérations courantes s’effectuent sous aucun contrôle. Il n’existe pas de surveillance des activités (transactions) et des besoins humains car selon lui l’existence des firmes n’a pas lieu d’être. Salter définit un marché comme une seule et même organisation qui est elle-même déjà coordonnée si on considère que l’offre est ajustée à la demande et la production à la consommation par un

Trade marketing concerne les assortiments, les politiques produit, le merchandising, la logistique, la promotion. Marketing direct (nouvelle technologie) = tout contact postal, téléphonique, télématique ou autre qui sollicite au moyen d’un message spécifique une réponse auprès de clients ou prospects (vente en face à face, mailings [imprimés, messagerie électronique, etc.], ventes par catalogue, télémarketing, téléachat, « kiosques », marketing en ligne).  Grâce à des info ciblées, possibilité de personnalisation

3.1.2 Au niveau de l’activité 3.2 Les stratégies de domaines 3.2.1 Les stratégies génériques de Porter 3.2.2 Les stratégies concurrentielles de L’Oréal 4. Les modes de croissance de L’Oréal 1. Une croissance interne privilégiée 2. Une croissance externe nécessaire 3. Une croissance par coopérations 5. Une fonction ressources humaines clé pour la réussite de la stratégie de L’Oréal Introduction : Avec 17,5 milliards d’euros de chiffre