Le Cas Atlantis Management

MANAGEMENT : CORRECTION BTS BLANC 1 Cas ATLANTIS 1 Repérez et classez les différentes parties prenantes d’Atlantis. 3.5 pts Les parties prenantes d’Atlantis sont : – les salariés – les actionnaires – les clients – les sous-traitants – les syndicats / partenaires sociaux, CFDT – l’ANPE (directeur) – les collectivités territoriales (conseil régional, conseil général, maires) – l’État (ministère de l’Industrie, DRIRE, sous-préfecture) – le Fonds social européen – l’association locale des employeurs

BUSINESSGAME ATLANTIS Business Game développé par la société Introduction ATLANTIS est un Business Game développé par la société OPTIGEST Solutions. Cette formation par le jeu vous permet d’affuter vos connaissances et améliorer vos compétences en management en vous plongeant dans la peau d’un entrepreneur virtuel. Bienvenue dans le monde de la voile ! Première information importante, le secteur d’activité : votre entreprise conçoit et commercialise des voiliers d’initiation

BUSINESSGAME ATLANTIS Business Game développé par la société Introduction ATLANTIS est un Business Game développé par la société OPTIGEST Solutions. La simulation vous permet d’améliorer vos compétences en management en vous plongeant dans la peau d’un entrepreneur virtuel. Etes-vous prêt à devenir le boss ? Vous trouverez dans ce livret toutes les informations à connaitre pour performer lors de cette simulation ! Bienvenue dans le monde de la voile ! Première information importante, le secteur

IKEA, un cas d'école Les experts en management voient en IKEA une réussite exemplaire, fondée sur des avantages uniques offerts aux clients, et sur la mise en oeuvre d'une stratégie explicite définie à long terme. En mettant en schéma la stratégie d'IKEA, dans le cadre des TD, nous avons montré les trois dimensions de cette stratégie. La stratégie d'IKEA est déduite des conditions de l'environnement; l'entreprise suédoise a bien compris avant ses concurrents que les attentes des consommateurs

graines/ha pour la variété Akilal, et que le taux de germination est de 95 %, à raison de 25.000 graines/kg, la dose de semis sera de 168 kg/ha. Dose de semis (kg/ha) = (4.000.000 ÷ 25.000) X (100 ÷ 95) = 168 kg/ha 3.4. Importance du semis mécanique Dans le cas du semis mécanique : Réglez le semoir à nouveau à chaque fois qu’on procède au changement de la variété, car le poids moyen du grain est différent d’une variété à l’autre. Vérifiez le débit réel du semoir, en semant sur une dizaine de mètres sur une

accessoires micro informatique et communication ) - le secteur brun : ( produis de type image et son ) - secteur blanc : il comprend le petit et le gros électroménager 5 Cible Clientèle :  Le client type est un particulier qui est dans 65% des cas un homme, avec une moyenne d'âge de 35 ans.  Panier moyen des clients : 104 euros Ventes 8 % 9 2 % Particulier s Professionnels 6 Positionnement de l'uc :  La valeur principal défendue et représentée par l'enseigne est le dévouement des

Ben Ayach Faten Licence appliquée en Management Hôtelier Institut Supérieur de Gestion à Sousse Année universitaire : 2011-2012 Promouvoir le flux du tourisme japonais en Tunisie Entreprise d’accueil : Marhaba Royal Salem Encadreur professionnel : Riahi Hassine Encadreur académique : Ben Haj Mabrouk Eskander Remerciements Ce rapport de stage est réalisé grâce à les efforts et le soutien de plusieurs personnes qui méritent ma reconnaissance

Cahier des charges v.1.0 Nom du projet Atlantis Multimédia 9 rue Gustave 13006 Marseille Tel. / Fax. 04 88 66 17 43 contact@atlantismultimedia.fr http://www.atlantismultimedia.fr Sommaire 1. Préambule ....................................................................................................................................... 4 2. Description du projet....................................................................................................................... 5 3. Périmètre

coucher et la cuisine sont explorées dans le détail et présentées sous la forme de solutions d’ameublement coordonnées. Cette période est aussi celle du succès de nombreux projets sociaux et environnementaux menés en partenariat. Les experts en management voient en IKEA une réussite exemplaire, fondée sur des avantages uniques offerts aux clients, et sur la mise en oeuvre d'une stratégie explicite définie à long terme. En mettant en schéma la stratégie d'IKEA, dans le cadre des TD, nous avons montré

AQUILUS PISCINE L’enseigne « Aquilus piscine » appartient au groupe Atlantis et a été créée en 1981. Le réseau national comporte 20 points de vente : 15 intégrés, 5 franchisés. Aquilus propose deux gammes de produit : * Les piscines prêtes à poser et enterrées * Les piscines prêtes à poser et hors sol Aquilus intervient sur un marché très concurrentiel, mais en plein essor. Commercial(e) depuis 2 ans dans l’agence de Valence (Drôme et Ardèche) je suis amené(e) à prendre plus de responsabilités