Le Controle De Gestion Dans Les Administrations Publiques

tout par leurs objets parce que le droit constitutionnel est la branche principale, le droit administratif concerne l’exercice du pouvoir exécutif mais a un niveau différent parce qu’il régit l’organisation et l’activité de l’Etat sous l’angle de la gestion des services publics. L’un apparaît subordonné a l’autre n’intervient que dans le cadre définie par l’autre selon G. Vedel « des bases constitutionnel du droit administratif ». • Le droit constitutionnel est aussi révélateur de la difficulté d’ordonner

(AT-MP) constituent un sujet majeur de santé publique. Des initiatives substantielles ont été prises dans les dernières années, parfois certes sous la pression des événements, dans le domaine de ce qu'on appelle la santé au travail. Cependant, il n'a guère été question de cette fraction importante de la population active que représentent les agents des fonctions publiques territoriale, hospitalière et d'Etat. C'est pourquoi après avoir examiné la gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles

METHODOLOGIE D’ELABORTION DES STATISTIQUES MONETAIRES Juillet 2012 Méthodologie d’élaboration des statistiques monétaires Mise à jour le 27 Juillet 2012 LISTE DES ABRÉVIATIONS ET SIGLES UTILISÉS AC : Administration Centrale AID : Autres Institutions de Dépôts ASF : Autres Sociétés Financières ASNF : Autres Sociétés Non Financières ASR : Autres Secteurs Résidents BAM : Bank Al-Maghrib D.T.S : Droits de Tirage Spéciaux FHADES : Fonds Hassan II pour le Développement

Le Contrôle de Gestion Le contrôle de gestion dans les administrations publiques. I. Principes: commençons par une définition : Un instrument de pilotage global à la disposition d’un responsable pour lui permettre d’atteindre ses objectifs” Un Instrument… • Pas une fin en soi: une méthode et des outils • Ne pas rechercher la perfection • Préférer le pragmatisme: – Simplicité – Commodité:à usage facile – Rapidité – Utilité • Plutôt que: – Exhaustivité – Sophistication – Complexité

|5 | |Les sociétés d’Etat |7 | |Les filiales publiques |7 | |Les sociétés mixtes

| | |Le pouvoir exécutif central | | |Les administrations territoriales : la décentralisation | Présentation des institutions |Mission des pouvoirs |Les pouvoirs publics ont pour mission générale d’organiser le cadre de

ÐÏࡱá –D­\­  • ’ Ÿ’ – –
Le principe de la libre administration des collectivités locales Mythe ou réalité ? Introduction Une des conditions d’une décentralisation assumée et effective paraît être notamment l’affirmation du principe de libre administration des collectivités locales au sein de la République française. Ce principe est inscrit dans la Constitution de 1958, en ses articles 34 et 72, et réaffirmé par la

-------------- Thème : Gestion du temps et efficacité personnelle Communication faite par : Monsieur Amidou ADAMOU Directeur de Cabinet du Ministre de la Réforme Administrative et Institutionnelle Cotonou, le 26 août 2008 GESTION DU TEMPS ET EFFICACITE PERSONNELLE Plan : 1/ Qu’est-ce que le temps et sa gestion ? 2/ Pourquoi la gestion du temps ? 3/ Les facteurs de perte ? 4/ Comment gérer le temps ? 5/ Quels outils ou techniques pour améliorer la gestion du temps ? Conclusion Bibliographie

LA FONCTION PUBLIQUE I-- Forces ✓ Contexte politique favorable ;volonté du Roi Mohammed VI de doter le pays d'institutions démocratiques; détermination à poursuivre et à affermir le processus de modernisation et de démocratisation de la vie politique. ✓ Consensus élargi des partenaires économiques et sociaux autour de l’option démocratique; un potentiel en RH dont l'énergie et l'enthousiasme pour le changement doivent être mobilisés. II-- Faiblesses ✓ Centralisation excessive des compétences

À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000  Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION :