Le Controle Interne Des Imf

FDL : Fonds de Développement Local FONDEM : Fondation pour l’Energie Mondiale FSD : Fonds Social de Développement GRDR : Groupe de Recherche et de Réalisation pour le Développement Rural GRN : Gestion des Ressources Naturelles IMF : Institution de Micro Finance IREF : Inspection Régionale des Eaux et Forêts KFW : Coopération Financière Allemande OCB : Organisation Communautaire de Base OMD : Objectifs du Millénaire pour le Développement ONG : Organisation

macroprudentielle. Une réforme du cadre prudentiel est voulue intégrale par le Comité de Bâle afin de l’adapter à un environnement bancaire devenu incertain et volatil. A cet effet, le groupe des gouverneurs de banque centrale et les responsables du contrôle bancaire se sont fermement résolus à augmenter la qualité, la quantité et la convergence des exigences en fonds propres, à renfo rcer les normes internationales relatives à la liquidité, à décourager le recours trop fréquent à l’effet de levier,

étaient beaucoup plus inquiétantes. Effectivement, le débat sur le changement de nature des fonds souverains est apparu avec la création de fonds souverains chinois et russes. Ces deux puissances émergentes pouvant voir en ces fonds un moyen de contrôler les entreprises stratégiques des grandes puissances et ainsi un moyen de faire pression sur celles-ci. Elles pourraient alors bouleverser l’ordre mondial pour concevoir un monde multipolaire où les Etats Unis, l’Europe et le Japon ne seraient plus

influence importante sur les prix relatifs mais également sur le niveau de productivité. Le taux de change joue un rôle non négligeable dans les petites économies très dépendantes de l'extérieur parce qu'elles sont particulièrement sensibles à des chocs internes et externes qui remettent en cause l'équilibre de leurs balances extérieures. Durant les années 80, la politique de change apparaît comme un facteur essentiel des politiques économiques mises en place dans les économies des pays sous-développés.

par le Bureau Exécutif (BE) de l’association, adopte le règlement intérieur, statue sur les rapports d’activités à elle transmis par le bureau exécutif et les rapports du commissaire aux comptes de l’association, commet les audits ou missions de contrôle des comptes et de la gestion du bureau exécutif qu’elle juge nécessaire, examine, approuve ou rejette les comptes de l’association et donne ou non son quitus au Bureau Exécutif, décide de la nomination et de la révocation du Directeur Général après

REGLEMENTATION ET CONTROLE DES BANQUES ISLAMIQUES M Umer Chapra Tariqullah Khan Etude Spéciale No.3 © BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISAMIQUE DE RECHERCHES ET DE FORMATION 2 3 LISTE DES ABREVIATIONS OCAIFI CBCB CSF SDDG AIBI AICA CNCI NCI SCI BID CISF MMIIB AIIE FMI OICTV IIRF FCCF LOFSA OCDE OCI PPP NDDS : Organisation de Comptabilité et d’Audit pour les Institutions Financières Islamiques. : Comité de Bâle sur le Contrôle Bancaire. : Conseil

.............. 30 Les institutions de microfinancement (IMF)............................................. 31 Tirer les leçons des expériences passées .......................................................... 38 VI. Autonomie et réglementation ........................................................................ 39 Prévenir la fragilité financière.......................................................................... 39 Contrôle et régulation du secteur financier .....................

des obligations juridiques de l’Etat à un moment donné. Ainsi la dette publique correspond au montant global des obligations pécuniaires contractées par l’Etat à titre d’emprunt. En d’autres termes, la dette publique est l’ensemble des engagements internes ou externes de l’Etat à titre d’emprunt et non encore remboursés. En résumé la dette publique est l’ensemble de ce qui est dû par l’Etat tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Ces définitions témoignent donc, de la complexité de la dette tant au

libéralisation financière, en s'intéressant plus particulièrement aux politiques du crédit 6 . Deux types de contrôles du crédit sont distingués: un contrôle quantitatif basé sur l'encadrement du crédit et sur des mesures visant à diriger les crédits alloués par les banques et un contrôle par les prix à partir de l'administration des taux d'intérêts. C'est le démantèlement progressif de ces deux contrôles qui est présenté dans cette section. [pic] 1.1 La politique d'encadrement du crédit et les mesures

TS-IMK TS-IMB Airbus A320-211 7 novembre 6 novembre 1990 TS-IMC Airbus A320-211 Khereddine 4 juillet 1991 TS-IMD Airbus A320-211 Tabarka 8 juillet 1992 TS-IME Airbus A320-211 Djerba 2 décembre 1992 TS-IMF 6 Nejmeddine HALFAOUI Airbus A320-211 Airbus A320-211 Airbus A320-211 Airbus A320-211 Abou El Kacem Ali Belhouane Jugurtha Gafsa El Ksar Classe économique de 174 sièges Classe économique de 174 sièges Classe économique de 174 sièges Classe