Le Contrôle De La Trésorerie

1ère année licence économie gestion Finance, trésorerie Sommaire : I) La fonction en quelques mots : II) Distinction entre cadres financiers et trésoriers : III) Les différents métiers de la fonction : IV) Qualités essentielles : V) Finance, trésorerie : ce qui peut attirer ou repousser VI) Enjeux de la fonction finance, trésorerie : VII) Formation : VIII) Évolution de carrière, mobilité : IX) Rémunération :

description détaillée des tâches effectuées …...p 9 1. Département trésorerie……………………………………………………..…p 9 a . La fonction Saisies et traitements………………………………..……….p 10 b . La fonction Back office………………………………………..……….…p10 c . La fonction Front office………………………………………………..…..p 11 1.2 Tâches effectuées ………………………………………………………….…p12 a. Le contrôle des dates valeurs……………………………………..………p 12 b. Le contrôle des taux d’intérêts……………………………………………p 12 c. La gestion des

Marocain 1- Banque Centrale Populaire 2- Salle des marchés II- Une séance à la salle des marchés 1- Négociation des cours 2- Cotation 3- Couverture des risques 4- Gestion de trésorerie 5- Dénouement des opérations III- « Comment les opérations du front-office sont-elles contrôlées et sécurisées ? » 1- Réglementation 2- Middle office Conclusion Introduction Dans le cadre de ma formation

système de prévision et de reporting de trésorerie fiable, structurant et souple? Prenez la bonne décision : abandonnez Excel® et adoptez CashSolve® Excel®, un mal nécessaire ? La réduction de l’utilisation d’Excel est citée comme un objectif critique par beaucoup de trésoriers, afin de s’affranchir d’un système très manuel, rigide et sujet à erreurs. Mais la grande majorité d’entre eux construit, voire consolide, encore son reporting et ses prévisions de trésorerie en utilisant un modèle sur tableur

paraphé· Livres d’inventaires· Livres des assemblées· Livres des transferts des actions· Livre de présence des actionnaires*Etat des rapports périodiques fournis* Rapport d’activité donnant la rétrospective de la semaine* Situation journalière de trésorerie « soldes en banques »* Inventaire de la caisse en fin de chaque semaine* Etat de synthèse hebdomadaire « état détaillé des recouvrements par jour & par département »* situation comptable mensuelle « CPC – ACTIF – PASSIF ». PARTIE II – ORGANISATION

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnels, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont fait vivre durant ce mois de stage (du 04/07/2011 au 04/08/2011) au sein de la trésorerie provincial du royaume d’Ouarzazate. Dédicace Je dédie mon travail à toutes les personnes que j’aime; et à tous ceux qui m’ont aidé à accomplir mon stage dans les meilleures conditions. A ma chère famille

crédibles conformément à la réglementation en vigueur. 2) Activité: On peut distinguer cinq types d’activité :     * l’activité comptable et fiscale   * l’activité de trésorerie et du financement   * l’activité de facturation et de recouvrement   * l’activité planification et contrôle financier     * l’activité d’assurance   2-a/ L’activité comptable et fiscale: Elle assure la régularité et la sincérité des informations en vue de présenter des états financiers

et au contrôle des entreprises du secteur parapublic et au contrôle des personnes morales de droit privé bénéficiant du concours financier de la puissance publique ; VU le décret n° 2000-264 du 1er avril 2000 portant nomination du Premier Ministre ; VU le décret n° 2000-266 du 3 Avril 2000 portant nomination des Ministres modifié par les décrets n° 2000272 du 7 Avril 2000-275 du 12 Avril 2000 ; VU le décret n° 2000-269 du 5 Avril 2000 portant répartition des services de l’Etat et du contrôle des établissements

GESTION BUDGETAIRE Section 1 : Notion de Gestion budgétaire A/ Les différentes phases d’élaboration de budgets Le processus de budgétisation passe par trois(3) étapes nécessaires : la prévision, l’harmonisation et le contrôle. Les prévisions constituent l’étude préalable permettant d’obtenir les éléments qui vont servir à la prise de décision.la nécessité de prévoir a été ressentie longtemps par l’homme dans toutes ses activités. Un commerçant qui lance une commande par exemple a usé d’une prévision

Organigramme du Département Administratif et Financier II.1.2. Détail sur les Postes de travail 1. Responsable du Pool Administratif, Comptable, Financier et Budgétaire Il a comme tâches :  Coordination, contrôle et suivi de toutes les activités sous sa responsabilité,  Mise en application des instructions émises sur la gestion administrative, comptable et financière,  Supervision des procédures : administratives, comptables, financières, budgétaires