Le Défi Alimentaire

Comment garantir à tous l’accès à une nourriture saine et suffisante sans dégrader l’environnement ? Comment l’Inde parvient-elle à satisfaire les besoins alimentaires d’une population en forte croissance Quels sont les apports et les limites de la Révolution verte ? L’agriculture indienne : un modèle à suivre ? Comment relever le défi alimentaire au Sud du Sahara ? Pourquoi l’Afrique subsaharienne ne parvient-elle pas à nourrir l’ensemble de sa population ? Dans quelle mesure l’agriculture productiviste

classique.  BURN Day : un goût unique, fruité et rafraichissant qui le différencie de toutes les marques concurrentes.  BURN Energy Shot : le supplément d’énergie dont vous avez besoin à certains moments de la journée. C’est un complément alimentaire à base de taurine, caféine et de sucres. Grâce à son format pratique et nomade (5cl) vous l’emporterez partout avec vous.  La gamme Burn se distingue des boissons destinées aux sportifs et a pour vocation de donner « un coup de pouce ». Tous

logistique globale. Selon la nature du produit La nature du produit joue un rôle essentiel dans la structuration des organisations logistiques. Par exemple, on ne traitera pas de la même façon des vaccins, des téléphones mobiles ou des produits alimentaires. La logistique des vaccins doit notamment respecter la chaîne du froid (jusqu’à -20°C pour le vaccin polio oral), pendant le transport comme pendant le stockage et la manutention, qui se font dans des entrepôts « à température dirigée ». Cette

reflété cette évolution sur leurs tarifs. Ainsi les prix des biscuits après une baisse en 2009 ont augmenté en 2010, cette tendance devrait se confirmer en 2012, les tensions sur les cours des matières premières demeurant vives. On peut donc dire que le défi pour les industriels réside dans le fait de répercuter ces hausses auprès de la grande distribution. Néanmoins on peut remarquer que la production générale de biscuit après une forte baisse due à la crise en 2009, est en augmentation, comme

de l’Inde ? Quelles explications peut-on donner à ces différences ? [Documents A, C, D, E et F] Les rendements de la majorité des cultures ont augmenté. En effet, des années 1970 aux années 1990, la production des « graines alimentaires » a augmenté de « 182% » et « les rendements » de « 173% ». Plus précisément, « les rendements en blé » ont été multipliés « par 3,6 ». Ils étaient ainsi de 9 q/ha en 1960/61 et de 25 q/ha en 1997/98. Les rendements du riz ont été multipliés « par

l'eau potable et plus de 2,5 milliards ne disposent pas de système d'assainissement d'eau. Aujourd'hui, dans le monde, 2 milliards d'êtres humains dépendent de l'accès à un puits. Et il faudrait mobiliser 30 milliards de dollars par an pour répondre au défi de l'eau potable pour tous mais l'aide internationale est à peine de 3 milliards. Mais l'eau connait aussi des inégalités en ce qui concerne sa consommation selon les niveaux de développement des pays : 9985 m³/habitant/an aux États-Unis. 3000

Intro La production alimentaire croît plus vite que la population, mais au prix d’une érosion des ressources naturelles. La faim et la malnutrition restent massives dans les pays du Sud, en raison notamment de revenus insuffisants en milieu rural. Au Nord, une nourriture industrielle appauvrie et déséquilibrée entraîne différentes maladies. Une agriculture et une alimentation durables supposent à la fois des politiques agricoles, agroalimentaires et commerciales équitables, des techniques agro écologiques

........................... a) L’Europe des années 60 b) Surplus de production et politique de régulation c) La réforme « Mac Sharry » d) La réforme « Fischler » C/ L'arrivée des pays de l'Est dans l'Union Européenne .............. 7 4 a) Un défi pour la communauté b) Les conséquences II – Etude de cas ...................................................................................... 1 0 10 11 A/ La crise dans les produits laitiers ............................................. B/ Le

ou le défi de la GRH dans les PME I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. 1 Présentez sous la forme d’un SWOT le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières

réussit à démontrer qu’il y a des divergences incontestables de définition du DÉVELOPPEMENT DURABLE dans le secteur de l’agro-alimentaire. Plus largement, elle explique que lorsque le DÉVELOPPEMENT DURABLE se définit en dehors de toute considération des requérants (les ONG), l’entreprise s’expose à une mobilisation sociale. Argumentation  Le secteur de l’agro-alimentaire propose sa propre définition du DÉVELOPPEMENT DURABLE, en dehors de toute considération des ONG, ce qui a suscité des mobilisations