Le Facteur Humain

Introduction I/ Le développement, une dimension qualitative et structurelle 1) Définition (François Perroux) 2) Outils de mesure du développement : ➢ IDH : Indicateur de Développement humain ➢ ISDH : Indice Sexospécifique de Développement Humain ➢ IPH : Indicateur de pauvreté humaine ➢ IPF : Indicateur de Participation des Femmes à la vie économique et politique ➢ ISS : Indice de Santé Sociale ➢ BIP 40 ➢ ISP : Indice de sécurité Personnelle 3) La notion

CHAPITRE I : LES ASPECT HUMAIN DE L’ORGANISATION Objectifs du chapitre : • Délimiter l’objet de la psychologie des organisations. • Retracer son évolution dans le temps. • Présenter un modèle permettant de reconnaître l’ensemble des facteurs nécessaires à la description et à la compréhension du comportement humain au sein des organisations. • Faire ressortir les interdépendances ou interrelations existantes entre cette multitude de facteurs.  CONTENU DU CHAPITRE : I- L’objet du comportement

REVISIONS ECONOMIE PREMIERE : PARTIE 2 – LA PRODUCTION Définissez la notion de production. La production est l’activité humaine de création de biens et services à partir de facteurs de production (travail et capital) visant à satisfaire les besoins individuels et collectifs. Elle est source de création de valeur et de richesses. Distinguez production marchande et production non marchande. Donnez un exemple pour chacune d’elle. Production marchande : production qui s’échange sur un marché

conduit à élargir la gamme des facteurs de production traditionnellement pris en compte dans les formalisations, quitte à aller chercher l’inspiration auprès de certains auteurs dont les contributions étaient plus ou moins tombées dans l’oubli: effet d’apprentissage, capital humain, infrastructures publiques,... Elle a aussi conduit à s’interroger sur les conditions ”techniques” d’obtention d’une croissance véritablement endogène: les rendements constants sur les facteurs de production accumulables.

fois ces critères trouvés, avons-nous le droit d’en conclure qu’une culture est supérieure à une autre ?D’une part, la culture occidentale, d’un point de vue technoscientifique, est sans conteste supérieure à toutes les autres. Cependant, cet unique facteur ne semble pas être en mesure d’établir unesupériorité culturelle, puisque bien d’autres critères peuvent être choisis. Ainsi, comme le montre Lévi Strauss, la hiérarchisation des cultures apparaît comme difficile, voire même impossible, du fait de

LE ROLE DU CAPITAL HUMAIN DANS LA CROISSANCE : LE CAS DES ECONOMIES EMERGENTES D’ASIE Andrianasy A. DJISTERA* Résumé - Cet article présente les analyses théoriques de la contribution du capital humain à la croissance économique. Nous estimons l’effet de l’accumulation de capital humain sur la croissance en utilisant des données de panel de 9 économies émergentes d’Asie (Chine, Corée du Sud, Hong Kong, Inde, Indonésie, Malaisie, Philippines, Singapour et Thaïlande) pour la période 19712003

CROISSANCE ECONOMIQUE? I) DEFINIR ET MESURER LA CROISSANCE ECONOMIQUE: A) LA CROISSANCE ECONOMIQUE. B) L'INTERET DU PIB. C) LES LIMITES DU PIB. D) UN INDICATEUR DE DEVELOPPEMENT: L'I.D.H. II) EXPLIQUER LA CROISSANCE ECONOMIQUE: A) LE ROLE DES FACTEURS DE PRODUCTION ET DU PROGRES TECHNIQUE. B) INVENTIONS, INNOVATIONS ET ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL. C) LA CROISSANCE: DES SOURCES MULTIPLES ET INTERDEPENDANTES. Définitions: Croissance (économique): Augmentation, pendant une longue période,

Nom du professeur AHOUANSOU Ornélia ATTONDE Diyanath BAIMEY Marc GBOTCHE Ghislain MITO Boris SEHOUETO Emery FEVRIER 2015 PLAN INTRODUCTION I- Généralités II- Les facteurs responsables de l’évolution 1- Facteurs Climatiques 2- Facteurs Géologiques III- Les conséquences 1- Les conséquences climatiques 2- Les conséquences géologiques 3- Les conséquences sur les êtres vivants CONCLUSION Références Bibliographiques INTRODUCTION La Terre est

Le domaine de la gestion des ressources humaines comporte plusieurs volets, dont un très important, celui de la gestion prévisionnelle. La gestion prévisionnelle sert à assurer à l’organisation la disponibilité des ressources humaines compétentes au moment opportun et en nombre suffisant. Il s’agit d’être proactif et d’anticiper les événements, par exemple, les départs à la retraite, plutôt que de les subir et ce tout en étant réaliste. Ainsi lorsque l’organisation tient une gestion prévisionnelle

restructuration de tout l’appareil économique du pays. Ces programmes de restructuration et de relance ont mis et mettent aujourd’hui encore l’accent sur les investissements dans certains secteurs stratégiques mais aussi sur la formation du capital humain. En dépit de tous ces efforts et de l’augmentation continue des dépenses publiques à travers le budget de l’Etat, les performances économiques du Bénin n’atteignent pas encore les niveaux souhaités. D’autre part, il faut noter au niveau du pays