Le Facteur Humain

particulier par l'école des relations humaines, ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail". TAYLOR comme FAYOL ne se sont pas préoccupés d'identifier les facteurs qui ont prévalu à l'émergence des

plusieurs facteurs parmi lesquels on retrouve les facteurs environnementaux que l’on peut définir comme étant l’ensemble des éléments socioculturels, physiques et organiques qui peuvent influencer sur le comportement de l’individu. C’est dans cette perspective que nous nous interrogeons sur l’impact des facteurs environnementaux sur la réalisation de la personne. Ainsi, il se dégage le problème du rôle de l’environnement sur la réalisation de la personne. Quel est la place des facteurs environnementaux

Chapitre 4 Les facteurs de production Économie Objectifs : qu'appelle-t-on facteur de production ? Quelle est leur importance et leur rôle dans le développement de l’activité économique ? Comment évoluent-ils ? D’un point de vue économique, les facteurs de production sont les moyens mis en œuvre par une organisation (entreprise, administration…) pour produire et commercialiser sur le marché des biens et des

 "voir")  Facteurs innés ­ facteurs internes ­ Nature  ­ Courants innéistes  ­ Tous nos gènes déterminent nos caractéristiques psychologiques  Facteurs acquis ­ facteurs externes ­ Culture  ­ Courants culturalistes  ­ Pas de nature humaine  ­ Tout s'acquiert  Positions intermédiaires: INTERACTIONNISTES  L'être  naît  avec  un  certain  nombre  de  capacités, mais ces potentialités seront développées aussi grâce aux  interactions avec autrui.   Interaction complexe et dynamique entre facteurs innés et acquis

début du XXème siècle, suite à la révolution industrielle, que les premiers courants de pensée en termes d’organisation apparaissent. Au fil su siècle, ils connaitront une grande évolution, passant ainsi de l’école classique à celle des relations humaines. Nous retrouverons ensuite l’école fonctionnaliste et celle de la contingence. Et ce n’est qu’à partir des années 60-70 qu’apparait une nouvelle forme de théorie, cette fois-ci économique qui vient compléter les théories non économiques, psychologiques

05/09/14   MANAGEMENT  DES     RESSOURCES  HUMAINES   Kelly  Sellin   Septembre  2014   Au  programme…   •  COURS  1  :  GRH  :  défini7ons  et  dimensions   •  COURS  2  :  Recrutement     •  COURS  3  :  Rémunéra7on   •  COURS  4  :  Evalua7on  des  salariés   •  COURS  5  :  La  forma7on  professionnelle   •  COURS  6  :  GPEC  et  Ges7on

introduction classiquement, cinq fonctions principales sont assignées à l'entreprise : - la fonction technique, - la fonction humaine, - la fonction commerciale, - la fonction recherche et développement, - la fonction financière. de toutes ces fonctions, la fonction humaine revêt une importance capitale dans le fonctionnement d'une entreprise, car en réalité, l'entreprise est bel et bien une unité sociale. il ressort donc que l'entreprise n'est pas simplement un organisme destiné à

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI FILOZOFICKÁ FAKULTA Katedra romanistiky Bc. Eva Bobková L´évolution de la gestion des ressources humaines et la planification stratégique Magisterská diplomová práce Vedoucí diplomové práce: Mgr. Slavomír Míča OLOMOUC 2009 Prohlašuji, že jsem tuto diplomovou práci vypracovala samostatně na základě uvedených pramenů a literatury. V Olomouci, dne 12. května 2009 ............................................. REMERCIEMENTS En préambule

Europe). Dans un cours de croissance, on a pour objectif d’expliquer comment le revenu, la population active (la force de travail), les ressources productives renouvelables et non-renouvelables, le capital physique (infrastructures,…), le capital humain (le niveau d’éducation,…). Comment tout ça évolue sur la longue période (au minimum une moyenne de 5 ans et c’est plus couramment 10, 20, 60, 100 ans) ? Et quand on a compris tout ça, on fait des prescriptions, des recommandations de politiques économiques

une gestion prévisionnelle des ressources humaines. Considérant le contexte économique actuel, il est primordial pour les organisations de considérer une saine gestion des ressources humaines afin de s’assurer de l’efficacité et de la compétitivité de leur organisation. Ainsi, une organisation qui se veut concurrentielle, performante et/ou qui désire se distinguer dans le marché se doit de viser sur la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Ainsi cette gestion prévisionnelle peut se