Le Fordisme Est Il Mort

| |nation »  |Principes : | |Spécialisation de certaines tache simple ( baisse les temps mort ( |- système des flux tendus (innovation organisationnelle) grâce au | |augmente l’habileté de l’ouvrier ( augmentation de la richesse |juste a temps (logique de production dans la quelle la demande | |produite par l’ouvrier = gains

progrès vers )La maturité = La société s'adapte aux besoins de production à haut rendement de l'époque contemporaine grâce à la technique, à l'esprit d'entreprise et à d'importants investissements. – L' « ère de la consommation de masse » = Fordisme américain → redistribution aux travailleurs des gains de productivité afin d'accroître la consommation et l'avènement de l'Etat providence. Bienfaits incontestables. 3 problèmes: – Difficulté dans le travail historique de savoir ce qui précède

France. Il n’y avait pas des inventions pour commencer une augmentation. Mais ils ne sont pas des inventions qui font l’économie, ils sont des applications ! Il faut qu’on ait une stimulation au début pour stimuler une augmentation de la production. Fordisme : il existait seulement aux Etats-Unis. Il ne les y avait pas jusqu'à la deuxième guerre mondiale. Des facteurs de la production : 1) La disponibilité du capital. Le capital primitif ! 2) Le développement des grandes machines. 1)

industrielles, et des destructions massives des bâtiments industriels désaffectés (considérés comme des verrues dans le paysage). Ces destructions vont faire émerger une prise de conscience de ce patrimoine. Edgar Morin : « il faut que le passé soit mort pour ressurgir esthétiquement » L’attachement aux choses augment lorsque qu’on est menacé de les perdre. Un événement fondateur, symbolique : la destruction des halles de Baltard Construites au cœur de Paris, 1852- 1870 – marché de gros de la

des travailleurs pauvres. Audio + La mort du travailleur + Le chômage a une histoire. 1967-2001. Vidéo + Robert Castel. La crise de la société salariale. Vidéo + Santé et travail. Vidéo - Organisation du travail et croissance + Fabrication de la Twingo 2. Vidéo + Flexibilité et stress au travail. Vidéo + Fordisme en Roumanie ? La production de la Dacia

qualités personnelles du dirigeant. On suppose ses qualités supérieures à celles de tous les autres membres de l’organisation. Les organisations charismatiques sont instables car elles se posent systématiquement la question des successions. A la mort du leader, on assiste à des scissions au sein de l’organisation. Chacun pourrait se prétendre chef. Livre : J.F Amadieu « La dictature des apparences » L’autorité rationnelle légale Selon Weber, c’est la meilleur parce qu’elle n’est plus fondée

premiers qui est rentré dans la boîte noire mais en profondeur et que tous ceux qui viendront après Taylor feront référence à Taylor.
Taylor va être énormément critiqué mais le critiquer = faire référence à ses travaux. Ajd, le taylorisme est loin d’être mort, on appelle cela le néo-taylorisme. Auteur important dans la théorie des organisations. Contexte historique : Taylor écrit au tournant du 20ème siècle et il y a deux grands faits marquants à cette fin du 19ème – début 20ème qui expliquent le positionnement

(amélioration des conditions de travail…) Anarcho-syndicaliste domine la CGT  Sont contre la 1 GM : pacifiste=grève =échec Ils ne sont pas entendus à l’étranger Patrons +ouvriers= vont ensemble à la guerre= patriotisme + nationalisme Jaurès mort= fin de l’internationalisme Révolution russe= organisation politique efficace De 1914 à 1917/20 Le MOF est confronté à la guerre. Echec de l’internationalisation ouvrier et révolution bolchévique a/contexte Union Sacrée 1914 MOF organise

distribution : le style de production impacte sur ce point là. B) Process of technological changes 3 idées sur les changements technologiques Cela fait partie du macro-environnement. Ils sont nés de part le contexte économique et social. Ex : fordisme : pouvoir d’achat a augmenté et il a pu toucher beaucoup de personnes -> émergence de la classe moyenne Obsolescence programmée au niveau technique : le contexte stimule l’innovation. Le cycle de vie d’un produit dans l’histoire capitaliste est

prise en compte du facteur humain, dynamique de groupe, impact des relations sociales sur l’environnement. Elle complète l’organisation rationnelle du travail prônée par l’école classique en cherchant à optimiser le « facteur humain », opposée au Fordisme et au Taylorisme basés plutôt sur l’optimisation des coûts et la mise en place des tâches à répétitions. Les nouvelles théories de la GRH ont permis d’établir une corrélation entre le bien-être des employés et leur productivité. La direction a donc