Le Fordisme Et Le Toyotisme

ralentir le système de production. Chez Toyota, le processus des flux tirés et plus précisément la méthode du Kanban est utilisée. 2/Qu’est-ce que le Toyotisme ? Le Toyotisme ou Ohnisme créé par Taiichi Ono, ingénieur japonais chez Toyota est une organisation du travail d'origine japonaise, qui s'impose comme l'amélioration du taylorisme et du fordisme. Il a d'abord été appliqué dans l'entreprise Toyota vers la fin des années 50. Ici la production est pilotée par la demande, il s’applique dans le

taylorisme. Dès 1910, le fordisme apparaît à son tour. Ces deux organisations du travail reposaient sur la parcellisation des tâches et le « travail à la chaîne » ayant pour but de diminuer les temps morts et de baisser les coûts de production. Le fordisme alimentait la croissance durant une grande partie des 30 glorieuses. Cependant, dans les années 70, ce système se fatigue : on voit alors de nouvelles formes d'organisation du travail se développer, telles que le Toyotisme d'Ohno en 1980. Les NFOT

Toyotisme…Nouvel eldorado? Cours N° 7 du 5 Nov. 2007 Sociologie du travail et de l’emploi M. Bourrier Sortir de la crise du travail des années 70…comment? n n n - Corouge et Linhart décrivent une lassitude, un enchaînement, une monotonie…un travail où l’on ne se sert pas de sa tête…épuisement au propre et au figuré du système fordien! Une solution? : Convoquer l’intelligence productive des opérateurs et de leur encadrement! 1ères tentatives : Enrichissement des tâches (déjà vu dans

la clientèle ou baisse de la demande, la valeur ajouté se voit a la baisse. Tous cela conduit enfin a la baisse de la productivité et a la baisse du profit, deux objectifs qui sont l’origine même du taylorisme.   B Le Fordisme 1) Les principes du fordisme Pour le fordisme : Organisation du travail combinant les apport du taylorisme et les principes d’une chaîne tractée imposant ses cadences, d’une standardisation des pièces et des produits, et du versement de salaires suffisamment élevés pour

permettre de supprimer les temps morts, ce qui augmente la quantité des richesses produites. (Doc.8 du dossier documentaire et doc.11 p.55 du manuel) Q1. Durant la période s’étalant des années 1920 aux années 1960, assiste surtout à des critiques du fordisme relatives à ses conséquences néfastes sur la qualité du travail humain. Le courant théorique appelé « L’école des Relations humaines » aux Etats-Unis montre dans les années 1920 qu’une organisation trop parcellisée du travail conduit à un désintéressement

d'oeuvre. La division du travail se caractérise particulierement par la spécialisation des salariés dans une tache précise, qu'il pourra effectuer de plus en plus rapidement, et il sera donc plus rentable. (Adam smith , 1976) B- Taylorisme, fordisme et croissance économique Taylor a institué à la fin du 19eme s, l'organisation scientifique du travail (OST), caractérisée par une division horizontale du travail, une division verticale et par le controle du temps d'exécution des taches(chrono

3- Max WEBER …………………………………………………………………14 V- Les limites et critiques de l’école classique…………………………………………..15 VI- Le prolongement des classiques …………………………………………………… 16 1- Le fordisme……………………………………………………………………16 2- Le toyotisme…………………………………………………………………. .17 3- Lyndall Fownes Urwick ………………………………………………….. ….18 4- Luther Halsey Gulick……………………………………………………… …19 Conclusion……………………………………………………………………………….21 Bibliographies

processus de décomposition en taches élémentaires, confié à des ouvriers spécialisés. La division verticale qui constitue à séparer les taches de conception du travail et celles d’exécution. L’ingénieur pense le travail et l’ouvrier l’exécute. Le fordisme, qui succède au taylorisme, est conçu par Henry Ford. Ce système d’organisation du travail prône la division du travail plus le travail à la chaine, la standardisation des produits, et une politique d’augmentation des salaires (le fameux « five

réactualiser cette forme d'organisation du travail collectif et l'appliquer au secteur industriel alors naissant de l'automobile. le concept du Fordisme qui recouvre une réalité beaucoup plus large (voir article détaillé : Le Fordisme.) Postérité du taylorisme On trouvera une ou plusieurs études approfondies du développement de la rationalisation (taylorisme et fordisme) en France dans les années 1919-1939, dans le livre d'Aimée Moutet, Les Logiques de l'entreprise, la rationalisation dans l'industrie française

permet d’atteindre un haut niveau de qualité mais ne débouche pas sur des économies d’échelle suffisantes. Elle n’est donc adaptée que sur des niches de marché. De fait l’usine Volvo d’Uddevalle a fermé en 1992.     Caractéristique | Fordisme | Toyotisme | Principe général d’organisation | Organisation scientifique du travail | Qualité totale | Principes de fonctionnement | Séparation des tâches fonctionnelles et opérationnelles Organisation de la production en une