Le Fordisme Et Le Toyotisme

L' EVOLUTION DE L' ORGANISATION DU TRAVAIL ET SES LIENS AVEC LA CROISSANCE    I)  LES PRINCIPES DU TAYLORISME ET DU FORDISME                        Le taylorisme et le fordisme sont deux notions fort rapprochées, réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail): Le TAYLORISME repose sur une double division du travail. La division horizontale du travail qui consiste à parcelliser les tâches en un ensemble de gestes simples et répétitifs confiés aux ouvriers. Ensuite, la division

e toyotisme serait le modèle idéal de l’organisation de l’entreprise. Mais sa mise en place au Japon a pris plusieurs dizaines d’années et n’a probablement été possible que parce que le modèle social japonais pouvait l’accepter. D’autres grandes entreprises ont bien essayé de l’appliquer au sein de leur organisation et à chaque fois, elles ont connu un échec retentissant. Certaines multinationales ont cependant décidé d’appliquer quelques concepts toyotistes : * Le juste-à-temps : système

entreprises allemandes. Sans augmentation des salaires, le taylorisme abouti à une crise de surproduciton dans la mesure où il n'existe pas de marché afin d'écouler la production surnuméraire. Voici pourquoi l'américain Henry Ford mit au point le fordisme qui postulait que l'ouvrier des usines Ford devait pouvoir, grâce à l'augmentation de son salaire, acheter ce qu'il produisait. Il créa ainsi un marché capable d'absorber la production de ses usines. Le symbole de ce nouveau mode de production

Ainsi, chaque ouvrier sera plus productif et cette augmentation de la productivité permettra de mieux rémunérer les travailleurs, voire en instituant des primes à la performance. 2. Le fordisme Henry Ford, au début du 20ème siècle, va ajouter quelques modifications par rapport à l'OST de Taylor. Les bases du fordisme En plus de la double division du travail et du contrôle du temps, Ford ajoute le travail à la chaîne, la standardisation des produits et le « five dollar a day ». Travail à la chaine

mécanisation alors que Taylor a proposé de rationaliser les outils et les activités du travail. Mais le Taylorisme et le Fordisme ne sont pas exempts de défauts, notamment pour ce qui concerne la capacité d'adaptation rapide aux marchés. A la fin des années1970 car de nouvelles attentes chez les consommateurs en terme de qualité, de sécurité et de variété de l’offre, par conséquent le Toyotisme au japon est une première réponse aux difficultés du modèle taylorien-fordien, grâce à sa grande réactivité face

cercle vertueux liant hausse de la production, de la productivité, des profits, de l’investissement et de la consommation, le fordisme entre en crise vers la fin des années 1960. De nouveaux principes d’organisation du travail (c'est-à-dire la répartition des tâches et des compétences entre les salariés au sein d'une unité de production) voient alors le jour comme le toyotisme. S’inscrivant dans la lignée de leurs prédécesseurs, ils véhiculent toutefois des valeurs foncièrement nouvelles; ayant toujours

centres d’appels : préparation du script téléphonique . PROBLEMATIQUE : Comment le mode de production toyotiste parvient- il a concilier flexibilité et productivité ? I- Le développement du toyotisme réponse à un besoin de flexibilité : 1) Contexte d’émergence et de développement du toyotisme : -EMERGENCE : japon après la 2ème GM -Concepteur : TAIICHI OHNO -JAPON : petit pays pauvre en MP Influence des USA dans la reconstruction du pays -Le JAT consiste a ne pas disposer du produit

premières - Favorisation de l'entreprise et l'ionnovation par L'Idéologie libérale et capitaliste de Roosevelt - De nouveaux modes de fonctionnement et de production : taylorisme et fordisme - Forte immigration B) L'affirmation de la puissance économique des Etats Unis pendant la première Guerre Mondiale - Fournisseur d'armes aux armées anglo-saxonnes

gains de productivité se heurtent au problème des débouchés. b. Le Fordisme. Apport de Ford. Développe 3 innovations par apport à Taylor. Il mécanise la division horizontale du travail (chaine, tapis roulant). Il standardise les pièces et les objets finis, il augmente les salaires. Il fidélise et sélectionne els ouvriers. « Inaugure la société la consommation de masse ». Le cercle vertueux du Fordisme. Le fordisme est une innovation microéconomique dans l’organisation du travail. C’est

désormais des ouvriers spécialisés, ils sont dépossédés de leur savoir-faire. * La division horizontale du travail est la parcellisation des tâches. La production est décomposée en tâches simples, successives, monotones et chronométrées. Le Fordisme apporte de nouveaux concepts au Taylorisme : * Le travail à la chaîne : procédé mécanisé qui impose une cadence de travail. * La standardisation des pièces et des produits : ils sont identiques et uniformes, ce qui permet la production de