Le Groupe Cible D Armani

service Air du Temps du Nouvel Observateur. Cette œuvre aborde le sujet de l’arrière coulisse et les stratégies des marques les plus en vue, de H&M à Louis Vuitton en passant par Vanessa Bruno ainsi que la bataille entre deux des plus gros groupes : LVMH et PPR. Ce thème est illustré par la couverture, une photo tirée du défilé Sonia Rykiel de l’automne-hiver 2003-2004, qui montre le coté « glamour et paillette », unique facette que la plupart des gens voit et imagine de la mode. Elle est accompagnée

par Gucci Group, Tom Ford devient directeur artistique d’Yves Saint-Laurent Rive Gauche et de YSL Beauté en plus des fonctions qu’il exerce déjà chez Gucci. Tom Ford mobilise alors toute l’équipe de création de YSL pour définir l’image et le positionnement de la marque. Durant cette même période, il est également directeur artistique de Gucci Group. En juillet 2002, il est nommé vice-président du conseil d’administration de Gucci Group. En avril 2004, Tom Ford démissionne de Gucci Group après le rachat

cap en termes d’innovation en consacrant tout une partie de ses gammes à la cible infantile. Le parcours d’hackett, ou celui de deux partenaires a mené à un succès mondial puisque l’entreprise dénombre en 2006 plus de 29 magasins à travers le Royaume Uni, l’Espagne et la France. Elle commercialise ses produits dans plus de 15 pays Européens mais également dans des pays tels que les émirats arabes unis et la Chine. Cible principale : Homme citadin, actif, actuel et élégant âgé entre 25 et 35 ans

la vente, la distribution , partie de marché, et les prix. C'est un travail intéressant, dynamique et polyvalent. Le marketing se conçoit comme le premier maillon créatif devant aboutir à des ventes et à la fidélisation d'une clientèle solvable ciblée par la stratégie marketing afin d'assurer les économies d'échelle indispensables à la survie de l'entreprise face à un environnement changeant. Par la publicité, le marketing peut aussi servir la création d'un portefeuille de nouvelles clientèles

déclarent être prêt à se tourner aussi bien vers les indépendants que les grandes enseignes pour leurs achats 60% effectuent leur achat chez le premier opticien visité 53% exigent un devis 74% préfèrent un large choix à une sélection ciblée de produits 51% attachent de l’importance à la marque et 49% préfèrent acheter des MDD 63 % des français portent des lunettes. 57% des porteurs de lunettes en détiennent deux paires ou plus. 50% des porteurs de lunettes renouvellent

spécifiques pour les femmes ou les enfants. Cependant, la marque n’a pas connu que des hauts, tantôt ultra-tendance, puis ”has-been’’, elle a reconquis la planète grâce à la série SEX IN THE CITY entre autres. En 1999, la marque est rachetée par le groupe italien Luxottica. La marque est désormais de notoriété internationale et elle touche toutes les générations : les jeunes d’aujourd’hui sont motivés par des modèles vintages mais réactualisés (nouveaux coloris, imprimés…). La marque revendique

d’autrefois ont cédé la place aux conglomérats de taille internationale, aux groupes multimarques appliquant des méthodes et des stratégies ayant fait leurs preuves sur les marchés de masse. Ceci est le résultat d’une accélération des mouvements de concentration par les fusions, acquisitions et cessions de marques sur un marché mondialisé. Voici quelques exemples de ces titans du luxe : - LVMH, premier groupe mondial du luxe, réalise en 2004 un chiffre d’affaires de 12.5 milliards d’euros

La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur du luxe 12 Introduction Le secteur du luxe est aujourd’hui sans aucun doute l’un des plus impitoyables. Marché très confidentiel, seules les marques historiques présentes depuis des décennies ont

du luxe. D’autres marques ont plutôt préféré proposer des enseignes d’entrées de gammes. Dans cette situation on a : - Christian Lacroix, qui propose une ligne « Bazar » avec des produits à moins de 150€ - Giorgio Armani avec ses sous-marques Emporio Armani et Armani Jeans. - Aussi Cartier avec sa ligne Must - La braderie des marques de luxe On constate aussi que depuis l’arrivée des sites de ventes sur internet, spécialisés dans le luxe, ou comme dans la première partie

haut de gamme. 5 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 ! Le japonais La société japonaise est régie par un code des apparences omniprésent et le vêtement constitue un signe de reconnaissance de l’individu dans le groupe. La crise a modifié les habitudes et le japonais semble plus pragmatique se montrant à la fois sensible à des modèles fonctionnels et pratiques (casual) et à des modèles de marques de luxe et de designers très recherchés. Les jeunes adultes privilégient