Le Harcèlement Moral

assurance- couverture sociale – visite médicale – cotisations – déficit de la sécurité sociale Mutuelle – médecine du travail – conditions de travail – accident de travail Bien être - congé maladie – suicide – stress – pression – dépression – harcèlement Les ressources humaines : Gestion du personnel – administration du personnel (paye, contrats de travail), recrutement, formation, développement de carrière, s’ajout récemment à tout àa la « santé et la sécurité au travail » C.H.S.C.T. : ?????

intervenir moins d'un jour franc ni plus d'un mois après le jour fixé pour l'entretien. Dispositions relatives à l'abus d'autorité en matière sexuelle et morale dans le travail - Selon l'article L122-46 al.1 du code du travail, "Aucun salarié ne peut être sanctionné ni licencié pour avoir subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement d'un employeur, de son représentant ou de toute personne qui, abusant de l'autorité que lui confèrent ses fonctions, a donné des ordres, proféré des menaces

des marchés publics, confiscation des objets, affichage de la décision...) Le Code du Travail indemnise le salarié qui subit cette infraction : article L 324-11-1 «...indemnité forfaitaire égale à six mois de salaire» autre exemple sur le Harcèlement moral (idem pour sexuel) prévu par les deux codes : Article 222-33-2 du Code pénal : «Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à

menteur. Généralement habile avec la parole, il se sert largement du double sens des mots pour manipuler, se positionner en victime pour se faire plaindre ou rendre l’autre volontairement mal à l’aise. Même s’il n’a aucune valeur propre, il utilise la morale et les valeurs des autres pour arriver à ses fins. Il peut mettre en © Groupe Eyrolles 1 LES PERVERS NARCISSIQUES avant des raisons apparemment très logiques pour justifier ses passages à l’acte, il peut être jaloux et infidèle. Il ne

de stress, de découragement, de crise, de conflit, de débordement et parfois même à de réels traumatismes qui sont due essentiellement à des accidents de travail qui peuvent rendre la personne inactive et inapte à faire quoi que ce soit, à un harcèlement moral ou sexuel exercé par le supérieur hiérarchique ou même à des agressions et violence. Si dans certains cas cette situation est passagère, parfois elle perdure et menace alors la santé physique et mentale et rend la vie de la personne insupportable

sombres situés aux sous-sols de l'entreprise, placée sous la direction de Jalabier. Les employés vont être obligés d'effectuer des tâches peu gratifiantes et de prendre sur leur temps libre pour les terminer. Ils vont en fait subir une sorte de harcèlement, mais sans que Jalabier dépasse jamais les limites légales du code du travail. Seulement, l'un d'entre eux, Vincent, malgré le départ de tous ses collègues, résiste et cherche à conserver son emploi ou à être renvoyé pour percevoir les indemnités

............................................................................................................21 Le cas particulier du « burn-out », stade ultime du stress ................................................22 Le harcèlement professionnel – Le harcèlement moral – la manipulation .......................23 ___________________ « Il n’y a pas de bon ou mauvais manager, il n’y a que des styles de management adaptés à la situation » (Hersey / Blanchard) La progression d’une personne repose

Sainte-Christine. Au courant que Suzanne désire rompre ses vœux et que pour ce faire, elle a intenté un procès à la communauté, la supérieure opère un véritable harcèlement moral et physique sur Suzanne. La pauvresse subit de l’ensemble de la communauté, à l’instigation de la supérieure, une multitude d’humiliations physiques et morales par vengeance. En perdant son procès, Suzanne est condamnée à rester au couvent, cependant son avocat, maître Manouri, touché par sa détresse obtient son transfert

hiérarchie Charge de travail trop importante Harcèlement moral Outils trop complexes Formations insuffisantes Manque d'informations descendantes Effectifs insuffisants Mauvaises conditions matérielles Evolution de vos conditions de travail sur 3 ans Améliorées Identiques Conditions matérielles Considérez-vous suffisant : Votre espace de travail : Votre matériel informatique : Votre mobilier : Mauvaises Agressivité des usagers Rythme de travail élevé Harcèlement sexuel Manque de considération Manque de

euros d’amende). Les personnes morales peuvent aussi être déclarées responsables pénalement d’actes de discriminations. Les peines encourues sont celles prévues par l’article 225-4 du Code pénal Sont punis d’un an d’emprisonnement et d’une amende de 3 750 € les faits de discriminations commis à la suite d’un harcèlement moral ou sexuel (des peines complémentaires . Toutefois, lorsque la discrimination commise à l’égard des victimes ou témoins de faits de harcèlement sexuel est couverte à la fois