Le Licenciement Pour Motif économique Au Maroc

méthodologiques et proposition d’un référentiel d’audit PLAN GENERAL A. Introduction générale B. Première partie : Approche conceptuelle de l’audit social Introduction de la première partie 1. 2. 3. 4. Dimension de la ressource humaine au Maroc Les caractéristiques de l’audit social La profession des experts comptables et l’audit social Référentiels en matière d’audit social Conclusion de la première partie C. Deuxième partie : Approche méthodologique de l’audit social Introduction

Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement 29 janvier 2007 Examen de la politique de l'investissement Maroc (Version préliminaire, non éditée) NATIONS UNIES New York et Genève, 2007 Notes explicatives La Division de l'investissement, de la technologie et du développement des entreprises de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) sert de point de convergence au Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies pour toutes les questions

Une large littérature s’est constituée autour de ce sujet donnant lieu à de multiples définitions de la mobilité, qui peuvent être intégrer dans trois types de dimensions : la dimension organisationnelle, la dimension sociologique et la dimension économique. La dimension organisationnelle considère la mobilité comme une succession d’emplois ou un changement d’affectation dans une structure organisationnel. La dimension sociologique conçoit la mobilité comme le mouvement d’une personne au sein d’un

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p

 Remerciements Avant d’aborder le vif du sujet, nous tenons à remercier vivement : Monsieur My Ali RACHIDI pour tout le soutien et l’encadrement qu’il nous a donné. Le corps enseignant administratif de la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès. Nous tenons à remercier également tous ceux qui nous ont aidé de prés et de loin pour l’élaboration de ce mémoire. A tous ceux dont le soutien nous a été utile et nécessaire, nous disons : MERCI Sommaire Introduction

par des liens biologiques. C’est donc le droit qui va déterminer ce qui fait la filiation et la parenté. 2- Les fonctions de la famille Traditionnellement on considère que la famille remplit trois fonctions : une fonction anthropologique, une économique et une sociale. Anthropologique liée à la condition humaine : reproduction biologique, la famille est une unité de reproduction, facteur de natalité, c’est là que naissent les enfants. Carbonnier disait que « dans la famille, le sexe et la procréation

traduit le constat d’un échec provisoire ou irréversible , pouvant conduire à la disparition d’une activité économique génératrice d’emplois . Ce droit, qui est en perpétuel mouvance, a été peu à peu codifier dès 1673 en France par l’ordonnance de Colbert qui uniformisa les différentes pratiques en vigueur, pour finir par être intégré dans le Code de Commerce français de 1807.  Au Maroc, il a été introduit par le Dahir de 1913 formant Code de Commerce, pour être ensuite réformé par la loi 15-95

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR PROVINCE FAHS ANJRA SECRETARIAT GENERAL DIVISION DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET DE LA COORDINATION ------------------------------------------------- La présente note s’inscrit dans un éclairage périodique de l’évolution de la situation socio-économique de la Province. En ce sens, des projets structurants relevant de cette entité administrative agiront certainement dans le sens d’une structuration profonde du territoire. De ce fait, l’établissement

FACTEUR DE DEVELOPPEMENT : UNE ETUDE SUR L'AFRIQUE DU NORD ET L'AFRIQUE DE L'OUEST Maroc Migration, marché du travail et développement DOCUMENT DE TRAVAIL par M. Mohamed Khachani* * M. Mohamed Khachani est professeur d’économie politique à l’Université Mohammed V Agdal de Rabat et Président de l’Association Marocaine d’Etudes et de Recherches sur les Migrations au Maroc. 2 Ce document de travail sur le Maroc a été préparé par M. Mohamed Khachani dans le cadre du projet de recherche de l’Institut

avantages et les inconvenants de l'externalisation sur les emplois ?quelles sont les exigences à respecter afin que l'externalisation ne porte pas dommage et préjudice aux salariés de l'entreprise externalisatrice.Qu'en est -il de l'externalisation au Maroc ? est elle une aubaine ou une menace pour les emplois ?« César le fait-il lui même, ce pont, ou le fait -il faire ? » 1Cette phrase peut nous donner une première idée sur l'asseoir et le fondement de base de l'externalisation, en l'occurrence : transfert