Le Manager Au Quotidien Mintzberg

management ? Management  Le verbe « manage » vient certainement de l’italien « maneggiare » (contrôler, manier, avoir en main, du latin « manus » : la main) influencé par le mot français manège (faire tourner un cheval dans un manège). La notion de « ménager » (dont le sens au XVI siècle était de conduire, son bien, sa fortune avec raison et ménagement, gérer les affaires du ménage en d’autres termes). La notion de « ménagement » car on ne peut réellement manager les équipes et les ressources,

relation de confiance avec leurs salariés.On peut distinguer 4 styles de direction :- Le manager autoritaire exploiteur : management centralisé fondé sur la peur.- Le manager autoritaire paternaliste : management centralisé fondé sur les relations directes et une soumission du salarié. - Le manager consultatif : le manager cherche à susciter l’adhésion chez ses collaborateurs en les consultant régulièrement.- Le manager participatif : management non-directif où l’implication des salariés est recherchée

la théorie Z : le modèle japonais 3. Le besoin d’adaptation des organisations 4. Les individus acteurs de l’organisation 26 27 27 27 29 30 32 33 III – Managers et pratiques managériales 1. Chef d'orchestre, compositeur ou interprète ? 2. Les caractéristiques du manager 2.1. Les missions du manager 2.2. Les responsabilités du manager 36 36 37 38 39 Conclusion de la 1ere partie 42 4 Deuxième partie: PRATIQUES MANAGERIALES A L’ONEP : DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS I- Démarche

telephone portable - l’innovation de procédés OST - l’innovation de modes de production a l’unité - l’innovation de débouchés a qui on vend - l’innovation de matières premières Peter Drucker : (place de l’E dans la société) L’entreprise agit sur le quotidien des individus car elle leurs procure à satisfaire tout les biens éco. La qualité de vie des individus dépend de ceux des b&s qu’elle leurs procure. Un tel impact engage la RSE. Pour Drucker, le capital humain est considéré comme un investissement

RESUME DU COURS «  MANAGEMENT » Chapitre 1 : L’ENTREPRISE ET LE MANAGER I- comprendre l’entreprise(E/se) : 1- l’approche économique : Cette approche définit une E/se selon deux disciplines : macro et micro-économique. +macro : l’E/se est considérée comme l’agent économique chargé au niveau d’une nation de la production et des biens et services par opposition aux ménages qui sont les consommateurs. +micro : l’E/se est une organisation structurée et autonome

paradigme de Chandler qui pose la prédominance de la stratégie sur la structure, le contrôle de gestion étant un élément de structuration. Elle est de plus en plus critiquée avec la place accordée au contrôle dans la formulation de la stratégie (Mintzberg, 1994 ; Simons, 1995 ; Denis, 2002). Cela illustre l’intensité des interactions, des tensiosn, qui existent entre les deux concepts. Notre démarche de recherche peut être caractérisée d’écologique : elle est fondée sur l’observation des pratiques

traumatisme a ensuite été répercuté sur les entreprises et donc sur les salariés, soumis aux changements managériaux et aux transformations des enjeux de leur environnement. Ainsi, on peut logiquement s’interroger sur le comportement d’après-crise des managers : ont-ils pris acte du choc de la crise en revoyant leurs pratiques managériales? Plus précisément, le management interne des entreprises a-t-il été modifié par la crise ? Le management, terme anglo-saxon quoique d’origine française (« ménagement

stratégique selon Crozier Et Friedberg Section III : Les formes de coalitions et les modèles du Pouvoir Organisationnel selon Mintzberg Chapitre III : les comportements des acteurs au sein des Organisations et Leur relation au pouvoir Section I : les comportements des individus face au pouvoir

principes de décentralisation coordonnée. c) Octave Gélinier. * Les règles pour l’efficacité des entreprises. Section 2: l’école systémique et la prise de décision: a) MINTZBERG. * Les configurations de Mintzberg. b) Herbert Alexander Simon. * La théorie de décision. c) Harry Igor Ansoff. * La stratégie. d) Richard CYERT et James MARCH. Section 3: L'école de la pensée

Management Les mots management et manager sont apparus dans les années 60 aux USA, ils ne furent introduits en France qu’à la fin des années 70. Pour beaucoup d’auteurs le mot management provient du français ménage qui signifie l’idée de s’occuper de, prendre soin de, de faire attention à … Actuellement le terme management est définit dans la langue française comme conduite , direction de l’entreprise ; alors que le verbe correspondant manager prend le sens de manier, diriger .. .