Le Marché Ciblé Par Pepsi

qui s’achète ses cigarettes en passant par la ménagère qui fait ses courses, les sucettes Chupa Chups sont à la vue, et à la portée de tous. Au final, la distribution de Chupa Chups est bien pensée car elle permet au groupe de rester en tête du marché de la confiserie. Chupa Chups s’est lancé dans la publicité dès le milieu des années 60, à la radio, puis au cinéma et à la télévision. Dans les années 60, le lancement de la sucette Chupa Chups se fait à l’aide d’un spot radio avec le slogan

part, les opportunités qui s’ouvrent à elle et les menaces aux quelles elle doit s’attendre, et d’autre part, les forces et les faiblesses de l’entreprises. Le marché des boissons gazeuses au Maroc est dominé par les deux géantes mondiales à savoir : Coca cola company et Pepsi, la matrice suivante résume notre vision stratégique du marché : Forces * Main d’œuvre moins chère * Nouvelle technologie * Capacité financière * Nouvelle recette | Menaces * Réaction hostile de la concurrence

consommateurs ou à les influencer ? La mercatique vise la conquête pérenne d’un ou plusieurs marchés rentables. Pour cela, elle est censée positionner le client au cœur de son action. Cependant l’apparition de nouveau produit et de nouveau marché ainsi que l’abondance de l’offre, remettent en question la place du consommateur et de ses besoins dans la démarche de la mercatique. On analyse le marché donc on appellera ça le plan de marchéage. Le client est au centre des préoccupations des entreprises

Introduction : International concerne à la fois les grandes entreprises et les PME * Saturation du marché international quelque chose qu’on voit assez souvent. * Marché de niche, insuffisance de la demande nationale * Dan tous les pays consommateurs qui adorent les produits d’autres pays : exemple les anglais. En Angleterre +20% de francophiles. Choix d’une stratégie de marketing international * Canada et Etats Unis et produit de consommation : meilleur solution économique, solution

est très prometteur pour les entreprises internationales qui souhaitent s’adapter aux particularités des différents pays dans lesquels ils commercialisent leurs produits. L’innovation est le second enjeu majeur du design alimentaire car sur un marché hyperconcurrentiel, les offreurs utilisent le design alimentaire comme facteur de différenciation. B. Tendances aux USA vs tendances en France Pour notre étude, nous avons fait le choix de nous focaliser sur le modèle alimentaire français et le

valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre les caries dentaires. Avec ce produit, Chupa Chups intervient sur le marché de la confiserie alliant plaisir et santé. La marque sait renouveler son offre pour proposer aux consommateurs une gamme variée qui compte environ 40 saveurs. Parmi les sucettes, la variété est large et répond aussi bien aux goûts des enfants que

WEBOGRAPHIE www.aujourdhui.ma ; «  La pression des Boissons gazeuses » ; www.lavieeco.ma ; « Le marché des jus de fruits s’étoffe » ; www.leconomiste.ma ; « Soft drinks: Les américaines trop fortes » www.marocentreprise.com ; «  Boissons énergisantes : près de 5 millions de canettes vendues par an » SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : I. Recherche documentaire : Marché : Le secteur des boissons et jus est particulièrement actif au Maroc, raison pour la quelle on trouve

G-shock Leïla chibout Emma treiber Fantine faviez AnaËlle shahar Anaïs prottengeier copy strategy Objectifs : conatif et cognitif Objectifs concernant notre cœur de cible : Notoriété - visibilité Cible : hommes 18-35 ans – Actifs Cœur de cible : hommes 18-35 ans sportifs ancienne Promesse : la montre indestructible Nouvelle promesse : La montre Invincible : la plus résistante Justification : matériaux résistants – haute technologie recommandation Vision : aujourd’hui les individus sont enfermés

de : « Gesellshaft mit beschranker Haftung » qui signifie société à responsabilité limitée. Le fondateur de la compagnie s’est inspiré des « boissons toniques » qu’il a rencontrées lors de son séjour en Asie et a vu s’ouvrir une opportunité pour le marché des boissons énergétiques en dehors de l’Asie. Une de ces boissons, qui venait de Thaïlande, et qui était utilisée par les travailleurs pour rester éveiller pendant leurs temps de travail s’appelait : « Krating Daeng » (« Red Bull » en anglais)

Bon Marché, créé par Aristide Boucicaut, en 1852. Trois innovations majeures accompagnent l'ouverture de ce premier grand magasin : * L'entrée libre, * L'affichage des prix, * L'exposition de la marchandise aux yeux des clients. Le commerce n'a ensuite cessé d'innover afin de répondre aux attentes des consommateurs toujours en pleine mutation et de lutter conte une concurrence de plus en plus accrue. Les grandes dates 1852 – Naissance du premier grand magasin Le « Bon Marché »