Le Marché Des Plats à Emporter

Création d’un restaurant à thème 1 SOMMAIRE 1. La présentation du projet.................................................................................................... 7 1.1. Le concept, l’idée. ...................................................................................................... 7 1.1.1. La définition et les caractéristiques du concept. ................................................ 7 1.1.2. La genèse de l’idée.....................................................

BIDARD Romain DEBARNOT Thierry GOYON Francis LPPMO – 2004/2005 Création d’un restaurant à thème 1 SOMMAIRE 1. La présentation du projet.................................................................................................... 7 1.1. Le concept, l’idée. ...................................................................................................... 7 1.1.1. La définition et les caractéristiques du concept. ................................................ 7 1

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La réalisation de ce rapport n'aurait jamais avoir lieu sans l'aide Prestigieuse de plusieurs personne que je tien à remercier: (A Monsieur le Directeur Général Mr Mohamed SARDI, pour son hospitalité, et dont l'aide précieuse, sa sagesse et les suggestions clairvoyantes m'ont été d’un grand soutien que de simples mots ne seraient suffis pour lui rendre grâce. (A Monsieur DABER ABDERRAZAK & Mr ARROB IMAD pour leurs précieux conseils, compréhensions, perspicacité et leurs sens de

SOUMIS A CONSULTATION OPPOSABLE A L’ADMINISTRATION JUSQU'A PUBLICATION DE L’INSTRUCTION DEFINITIVE Vous pourrez adresser vos remarques sur ce projet d’instruction, mis en consultation publique le 3 janvier 2012, jusqu’au 13 janvier 2012 inclus à l’adresse de messagerie suivante : bureau.d2-dlf@dgfip.finances.gouv.fr Seules les contributions signées seront examinées. BULLETIN OFFICIEL DES IMPÔTS DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES 3C N° M:\SECRETARIATS\SECD\POOLD\SEC_D2\D2-A\2012\1200

Encadré par : Première partie Etude de marché : 1) Contexte général………………………………………………………………………..p 2) Etude de marché ……………………………………………………………………….p 2.1) Analyse macro environnement. 2.2.1) L’environnement légal………………………………………………………..p 2.2.2) L’environnement démographique……………………………………..p

FranprixRompu aux petits formats, que ce soit dansla restauration ou dans les stations-service- il a travaillé pendant dix ans chez Total -, le nouveau directeur général de Franprix, Vincent Doumerc, a détaillé à LSA sa feuillede route jusqu'en 2026. Beaucoup de paris, mais aussi de leviers d'amélioration.page 10Les nuages semblent s'éloigner pour le commerce de proximité. En première ligne pendant le Covid, celui-ci a aussi souffert du ralentissement des flux et de la désaffection des touristes dans les grandes