Le Marché Du Café En Grande Surface

« Le sucre retrouve la pêche » [pic] SOMMAIRE Introduction 3 I. Le marché composante produit 4 A. La composante produit du marché selon le besoin satisfait. 4 1. Le marché générique : Le sucre. 4 2. Le marché principal : Sucre en LS (Libre Service). 4 3. Marché environnant :. 4 4. Marché support : Boisson, desserts. 4 B. Les évolutions du marché principal. 4 II. La composante consommateur 4 A. La situation au niveau du consommateur : 4

effectuer en deuxième année, une étude de marché sur une problématique choisie. Par conséquent, nous avons choisi de réaliser cette étude sur l’Atelier de l’Eclair, jeune entreprise spécialisée dans le domaine de l’éclair, pâtisserie préférée des français. Le but de cette étude est de savoir si l’Atelier de l’Eclair, ne faisant que des éclairs pour le moment, peut se lancer dans la production de nouveaux produits de la pâtisserie française : « Quel est le marché potentiel d'un nouveau service/produit

-1- SOMMAIRE INTRODUCTION ETUDE DE MARCHE A- La production de café B- Le marché du café en dosette C- Nespresso ETUDE QUALITATIVE A- Les moments de pauses B- La consommation de café C- Les critères de choix D- L’image de Nespresso E- La concurrence F--Les points forts de Nespresso G- Les points faibles de Nespresso H- La consommation de café Nespresso I- Les changements à opérer chez Nespresso J- Les raisons poussant à aller dans les boutiques et consommer les produits de la marque. SYNTHESE

questions suivantes : 1. Quelle est la tendance du marché des eaux gazeuses ? 2. Quelle est la structure du marché des eaux gazeuses ? 3. Quels sont les concurrents directs de BADOIT ? Les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? 4. Qualifiez le niveau de concurrence (concurrence générique, concurrence inter segment, concurrence inter produit). 5. Caractérisez la position concurrentielle de chacune des marques présentes sur le marché de l’eau gazeuse. 6. Dans un tableau comparez BADOIT

Laicran vont entrer dans le marché. La SIEGEM entre dans le marché en 2002 en tant que GIE, puis se lace dans la production de laitière en 2012. CONTEXTE CONCURRENTIELLE Marché Générique : Agroalimentaire (Tomate, Huile Beurre Lait Café Cacao etc.) Marché Principal : Produits laitiers (Nido,Vitalait, Roilait, Best lait, Halib, sunulait, Bonlait, Laicran, Mey’or). Marché Support : Restauration, industrie d’emballage Marché Environnant : Kinkeliba (par infusion), Thé, Café (industriel et artisanal)

(service compta), il accord des délais de règlement, il prend un risque financier pour le compte du fabricant. Le cash and carry: « Métro, Promo cash »  «  Libre service de gros »s’adresse à 1 clientèle de collectivité, de comité d’entreprise, circuit café, hôtel, restau (CHR). Accès règlementé paiement au comptant et marchandises à emporter. 3) Les canaux On appel canal de distribution, les intermédiaires lesquels passe le prdt : Ex : fabricant détaillant consommateur Canal court 1 seul intermédiaire

Nom : Prénom : Classe : Dossier de sciences économiques et sociales Projet d’étude sur le marché du commerce équitable Etablissement : Année Scolaire : Année scolaire 2011 – 2012 Sommaire I) Définition et enjeux du commerce équitable II) Quels sont les produits échangés ? III) L’offre et la demande sur le marché IV) Distribution (circuits de vente, implantations) V) Evolution du commerce équitable VI) Compte rendu de la visite du siège

marketing honnête… ». Cette dernière réponse du salarié de Max Havelaar déclencha un brouhaha parmi les quarante personnes de l’auditoire. S’en faisant l’écho, un participant prit la parole : « Il y a quand même un paradoxe entre marketing honnête et grande distribution… ». Un autre ajouta : « Il y a déjà un paradoxe dans le simple fait qu’une entreprise fasse du social. Mondialisation citoyenne, c’est paradoxal aussi, et consommateur citoyen, encore plus ! ». Consommation et citoyenneté, entreprise

l’assurance ou la pêche.Dans les années 90, parallèlement à ces prises de participation importantes,ONA a entrepris la dynamisation des secteurs pionniers au Maroc, avec lacréation d’ensembles intégrés dans les secteurs des radios télécommunication etde la grande distribution.Depuis 1995, le Groupe a entamé une politique de consolidation dans lessecteurs qu’il considère comme stratégiques, et afin d’améliorer sa capacitébénéficiaire et de renforcer la structure financière de son bilan, tout enoptimisant l’allocation

la croissance des ventes à magasins comparables chiffres mid-single, et 25 pour cent de la croissance annuelle du bénéfice par action. Krispy Kreme avait créé une vague d'enthousiasme avec son expansion dans les marchés métropolitains en dehors du Sud-ses grandes ouvertures sur les marchés nouvellement entrés attirés par de longues files de clients et ont créé des embouteillages autour de ses sites des magasins. Le premier nouveau magasin à San Diego a accumulé 365.000 $ de ventes la première semaine