Le Marketing Interculturel

leurs engagements professionnels, respecteront ces fondements dans un contexte international de plus en plus complexe. Notre enseignement apporte aux étudiants de solides connaissances généralistes dans les domaines du management, de la gestion, du marketing, du droit, de l’économie… qui leur permettront d’œuvrer demain à des postes à responsabilités dans des entreprises, des institutions internationales et des ONG en France comme à l’étranger. Mais la pédagogie de 3A prend une autre dimension. Le futur

et routines L’analyse de la culture est fortement corrélée avec : - Les capacités stratégiques - L’élaboration de la stratégie - La gestion du changement - La culture et l’expérience - Le contexte historique et culturel, le management interculturel CHAPITRE 6 : LES STRATÉGIES PAR DOMAINE D’ACTIVITÉ (D.A.S) Stratégie par domaine d’activités regroupe (schéma 6.1 p.264) Stratégies génériques (de prix, de différenciation, de focalisation) Avantage concurrentiel ( Perennité, hypercompétition

Le cas de la République de Chine (Taiwan) Lisa C. ECE Bordeaux PROMO 2010 Remerciements Je souhaite remercier particulièrement Mr Christopher F, pour avoir partagé avec moi son expérience et ses conseils sur le thème du management interculturel, mais aussi pour m’avoir permit de réaliser mon stage de fin d’étude au sein de Saatchi et Saatchi Taiwan. J’ai pu ainsi me faire ma propre expérience sur ce qui est de l’interculturalité au sein du milieu professionnel. ~2~ Table des matières

CDC TERTIAIRE Manuel TP Marketing International Page 1 sur 40 OFPPT DRH, CDC TERTIAIRE Partenaire en Compétences Manuel de Travaux Pratiques Secteur : Administration, Gestion & Commerce Filière : Technicien spécialisé en commerce (TSC) Module : Marketing International Juillet 2013 Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail CDC TERTIAIRE Manuel TP Marketing International Page 2 sur 40 Document élaboré par : Nom et

public jeune, segment du marché le moins générateur de revenus car principal consommateur des cartes prépayées. Les opérateurs virtuels devraient pouvoir trouver leur place sur le marché en imaginant des solutions de différenciation en termes de marketing et d’offres de services innovantes. Cependant, l’innovation technique reste un frein majeur au développement des MVNO dû à leur dépendance technique aux opérateurs historiques qui n’ont aucun intérêt à ce que la concurrence innove. 9 Du côté

importants, ils restent très dynamiques. « En un an, le secteur coiffure et esthétique a gagné plus de 150 franchisés, et vingt nouvelles enseignes. Les franchisés gagnent naturellement du terrain, grâce à des modèles plus attractifs sur le plan marketing et des enseignes connues ». Le groupe est certes le fournisseur de plusieurs salons de coiffure notamment chez les indépendants, mais, de plus en plus, les franchisés se développent, créent et fournissent leurs propres produits capillaires à l’ensemble

importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l’entreprise Louis Vuitton a dû prendre en compte pour s’implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton a dû s’adapter en matière de produits, de stratégies marketing, commerciales, et de publicité dans un pays où la culture et le mode de consommation sont des éléments très spécifiques. Pour comprendre l’engouement que Louis Vuitton représente au Japon, on se penchera sur le comportement des Japonais face au

Réflexion qui a pour objectif de mettre en évidence la fonctionnalité d'un produit. Cette réflexion porte sur deux axes : commercial et marketing, et vous aidera à maîtriser votre démarche commerciale. - Les résultats se présentent sous forme de tableau : 31 COMMERCIAL Produits : principales caractéristiques Fonctionnalité A quoi ça sert? Besoins Cibles à MARKETING Concurrence = Outils consommation Actions à mener satisfaits contacter + B/ L'argumentation CAB ou CAP - Pour construire un

commerce et de gestion. Mon but premier étant de devenir auditrice grâce à cette formation, qui m’apprendra à approfondir mes connaissances en économie comptabilité et audit, et qui me formera dans d’autres voies, telles que le management et le marketing. Au cours de ces quatre ans, j’ai amélioré mes connaissances en informatique de gestion grâce à l’apprentissage de logiciels tels que sage, ciel… Mes nombreux stages réalisés m’ont permis de confirmer mon choix pour l’audit et le contrôle de gestion

(interviews, mode, histoire, cuisine...) et fait une sélection des manifestations à ne pas rater dans le mois (Expos, Théâtre, Opéra, Danse, Concerts, Soirées). Mission : stage conventionné dans le domaine rédactionnel, de la communication et du marketing ainsi que dans l'évènementiel. Non rémunéré. Profil recherché : intéressé par le domaine journalistique ou l’évènementiel ; bon (voire très bon) niveau d’allemand et bonnes capacités rédactionnelles en français. Durée : 1 ou 2 mois. NB