Le Merchandising Au Maroc

KKorben Implantation de l’enseigne Cache-Cache en Belgique, Turquie, Espagne, Grèce et Roumanie. Ouverture du site logistique C-log de Saint-Malo Implantation de l’enseigne Cache-Cache en Géorgie, au Maroc et en Tunisie Reprise du 200ème magasin Cache Cache en Chine, 1500ème dans le monde Rachat de la marque Morgan Implantation de Bonobo et de Patrice Bréal en Italie Lancement de l’activité e-busines pour Bonobo et Morgan Reprise de la

Marjane est l’enseigne commerciale de Marjane Holding, pionnier de la Grande Distribution au Maroc. Son concept d’hypermarché est à l’origine d’un triple Évolution : - Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes, - Large diffusion du principe de libre service, - Baisse des prix proposés aux consommateurs. En déclinant tous les éléments du Mix Grande Distribution, dans ses aspects merchandising, communication et animation, Marjane a su s’imposer auprès du grand public ainsi qu’auprès des

conséquent, il peut attirer le client, le fidéliser, susciter une réponse favorable à son achat et utiliser ses sens grâce à l'utilisation de la musique, de l'odorat, de la vue, du goût et du toucher. La vision est le sens le plus utilisé (visual merchandising) car il est le plus stimulé par l'environnement. Les choix de couleurs et de formes pour la conception des produits, l'aménagement du point de vente ou la mise en place de campagnes publicitaires sont des facteurs clés de succès.D'autre part, le

l’Amérique latine, l’Angleterre fournit l’Afrique du Sud, le Canada et l’Australie. Quant à la France, ses exportations concernent principalement le Bassin Méditerranéen (Italie, Liban, Egypte, Maroc, Tunisie, Algérie…). Les exportations des usines françaises concernent le bassin méditerranéen (Italie, Israël, Liban, Maroc, Tunisie ... ), les usines espagnoles approvisionnent le Portugal et l'Amérique Latine... Haribo écoule aujourd'hui plus de 200 millions de bonbons chaque jour dans 83 pays, sortis de ses

clientèle……………………………………………………………………28 Les concurrents… ..…..………………………………………..……………...29 Le magasin……...…...…...………………………………………………….…30 Conclusion La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés

| Economique- Inflation- Concurrence- Plan Maroc Vert- Plan Rawaj- Nouveau marché : le surgelé | Avec l’inflation, le prix des matières premières a augmenté et la demande s’est affaiblie. Il y a donc une offre supérieure à la demande notamment à cause de la concurrence sur le marché des produits frais préparés.Le Plan Maroc Vert est le Principal moteur de croissance de l’économie agricole au Maroc. Ainsi sur plus de 1 500 000 exploitations au Maroc, 10 % sont subventionnées pas l’Etat, soit bénéficiant

[pic] Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels

l’audit de l’effort du marketing international. Dans le marketing international31, on peut aussi intégrer le marketing des matières premières. En effet, le marché des matières premières est très important pour les pays en développement, notamment le Maroc, pour qui il constitue l’essentiel des ressources. Ces nations sont tenues de faire des choix stratégiques en se basant sur les techniques du macro-marketing et ce, pour luter contre la détérioration de leurs termes d’échange32. La maîtrise des principes

Analyse des besoins par le biais des études de marché Exploitation des résultats de l’analyse Définition d’une stratégie Politique d’assortiment Politique de prix Politique de Merchandising* Politique de communication / vente Marché : Satisfaction des besoins * Le terme merchandising est traduit au Québec par marchandisage. La démarche marketing d’un distributeur part d'une analyse des besoins des consommateurs pour aboutir à leur satisfaction. 11 Source : auteur

Monténégro(2), en Albanie, en Andorre et au Kazakhstan (1), franchise dans chacune de trois pays cités. Elle dispose de 51 points de vente au Moyen-Orient (dont 11 en Arabie Saoudite, 9 dans les Emirats Arabes Unis, 4 au Koweït) et en Afrique (dont 3 au Maroc, 5 en Egypte). Elle a 43 points de vente en Amérique du Sud dont 26 au Mexique et 10 au Chili et 24 point de vente en Asie (dont 10 en Corée du Sud). En 2009, Women’s Secret arrive en République Tchèque en s‟associant avec Tesco (ouverture de 3 corners