Le Merchandising De Carrefour

EL HAOUZI Encadré par : Younes MARJIA Année de Formation : 2012 / 2013 REMERCIEMENTS En premier lieu je remercie infiniment mademoiselle Nisrine DAHMANI Responsable Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie aussi

confiées étaient de vraies responsabilités car elles jouaient indirectement ou directement sur le Chiffre d’Affaires de la boutique. Durant ce stage, j’ai pu ainsi avoir une approche globale des différentes activités de l’ Entreprise comme le merchandising ou encore la livraison. L’objectif le plus important pour ma part, était la vente. En effet, je voulais exploiter mes connaissances de ces deux années à l’IUT. Choix de l’Entreprise J’ai choisi l’agence France Télécom d’Anglet car j’avais

22700 Dénoncer ce Document Sauvegarder le document VOIR LA TOTALITÉ DU DOCUMENT Dissertations relatives Etude d'Implantation Au... Merchandising Etude Mercatique Adidas Etude De Marché Détergent Etude Ikea Etude De Marché Décathlon Lancement d'Un Bar Concept Entrepôts Et Magasins Etude De Cas Artrium l’Implantation d’Un Site... Etude Carrefour Etude De Marché Logiciel Ciel i'Implantation Du Groupe... Etude Documentaire Etude De Marché Etude De Marché Chocolaterie Leroy Merlin

Groupe 23 Sommaire I- Introduction II- Implantation a. La zone de chalandise b. Les clients III- L’espace vente c. L’assortiment d. Le plan du point de vente IV- Le merchandising e. Présentation des produits en linéaire f. Ratios de gestion commerciale g. Communication I-Introduction Camaïeu Homme créé en 1987 est l’ancêtre de la marque Jules. Racheté en 1996 par l’AFM (l’Association Familiale Mulliez)

aussi sur le web et via un réseau de magasins partenaires de plus en plus large que la marque réalise ses ventes. On peut aujourd’hui trouver ses produits à la Fnac, chez Media Markt ou encore chez Carrefour. Apple dispose alors d’espaces dédiés dans ces enseignes. Elle y met en place son merchandising et y crée son propre univers. Pour comparer, vous pouvez penser aux espaces de marques de luxe comme Dyson ou Nespresso. Communication La promotion, la communication, n’est pas considéré comme l’élément

[pic] OPTIMISER LE MERCHANDISING DE LA GRANDE DISTRIBUTION ETUDE : FROMAGE FRICO ENCADRE PAR : ELABORE PAR : REMERCIMENTS T out d’abord, je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance à FSJES en qui à travers sa formation solide et sa diversité de module nous a permis d’effectuer la formation et de développer nos acquis et nos connaissances, aussi FSJES, qui de part son image forte, sa formation polyvalente réussit à être à la hauteur de nos ambitions. P ar la même occasion

ouverture de magasin en 1974, à Paris, avec 400 références : « Freezer Center ». Au fil du temps, la structure se met en place, des entrepôts de stocks sont crées : à Fontainebleau, Sorgues… Carrefour entre dans le capital de Picard à hauteur de 10% en 1991, puis en 1994, picard devient une filiale du groupe carrefour qui détient plus de 79% de son capital. Les ouvertures de magasins et bases de livraison se multiplient partout en France, en passant même par l’Italie. Cette année, Picard fête ses 35

confiance aux MDD, et ces dernières ont tendance à copier les produits en pratiquant un politique de prix plus faible. On peut d'ors et déjà voir que le packaging Michel et Augustin a été copié. Petits Carrés Michel et Augustin Biscuits Carrefour Prix: Michel et Augustin ont choisi d'utiliser une politique d'écrémage, c'est à dire que leurs produits ont un prix plus élevé que leurs concurrents, et qu'ils privilégient une grande marge unitaire au détriment du volume des ventes

allant de l’essaie des produits par ses Laboratoires Tests au service de développement photo, vente de voyages, billets de concerts, spectacles ou évènement (son avantage pour la distribution de billets est son appartenance à une filiale commune avec Carrefour et la société France Billet. La Fnac se distingue également par son offre culturelle très complète et l’accès aux produits technologiques pour le grand public. L’enseigne se distingue de la concurrence par un positionnement de marque unique fondé

de centrales d'achat et d’une enseigne, afin de bénéficier d’une image de marque commune. 1. Carrefour Le groupe Carrefour développe sa propre marque textile au sein de ses hypermarchés, au même titre que des magasins comme Zara ou H&M. Cette marque est TEX. Des articles qui visent tous les publics: bébés, enfants, adolescents, hommes et femmes et offrent une large gamme de prix. Le groupe Carrefour dispose d’une équipe de stylistes internationaux basée au bureau central de Madrid. Ceux-ci préparent