Le Merchandising Des Jouets

L’UNITE COMMERCIALE AU SEIN DU RESEAU Activité : Vente de jouets au détail. Forme juridique : S.A au capital de 10.803.180 €. Forme de commerce : Commerce intégré. Méthode de vente : Libre-service assisté. Bref historique : -1977 : Création de La Grande Récré par Maurice Grunberg, dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. - 2000 : Création du site vitrine l’enseigne avait choisi de lancer un site Internet dont l'objectif consistait en priorité à renforcer la dimension relationnelle avec

Fiche d’oral La Grande Récré -Grande surface spécialisée dans les jeux et jouets pour enfants. -Réseau intégré, c'est-à-dire que le magasin appartient à la tête de réseau qui se situe à Paris. -Le magasin à un chiffre d’affaire de 400 million d’euros. Bref historique : -1er magasin ouvert le 9 Novembre 1977, dans le centre commercial Parinor par Mr Maurice Grunberg. -En 1994, le groupe compte 22 magasins. -La grande Récré qui appartient au groupe Ludendo depuis 2005 emploi 1778 salariés

(Ecole Supérieure d’Informatique Appliquée à la Gestion), Mr. CHARKAOUI et Mr.Elhourmi Mohamed qui ont bien accepté l’encadrement de ce travail. Sommaire INTRODUCTION 6 Chapitre I : stratégies de marchandising 9 I. Presentation du merchandising 9 Chapitre II : les grandes distributions au Maroc 22 I. Présentation : 22 II. Les grandes phases du développement du commerce moderne 24 III. Quelques enseignes partageant le marché de la grande distribution au Maroc 27 Chapitre

yeux du client. La mise en valeur de l’offre est en somme unestratégie d’optimisation des pratiques de l’entreprise pour rendre attractif un produit ou un service qu’elle vend. Les techniques sont diverses : cela peut être via le packaging, le merchandising, lesponsoring, la publicité … La mise en valeur de l’offre va dépendre de plusieurs composantes comme : Les composantes cognitives : cela fait référence aux croyances et connaissances d’une personne à propos d’un objet par exemple et lui

MERCHANDISING La localisation et l’implantation (module 4) 1 LOCALISATION et ORGANISATION D’UNE GRANDE SURFACE 2 La Localisation et l’Organisation d’une grande surface L’organisation d’une grande surface de vente et la localisation des rayons résultent d’un compromis entre trois éléments : • les contraintes de la surface de vente; • les objectifs commerciaux ,consistant à faire circuler le client devant le maximum de rayons; • les objectifs de service,consistant à minimiser le

jeunesse, carterie, litérature-poche, littérature hors poche, presse, maroquinerie scolaire, papeterie-cahier, matériel scolaire, accessoires bureau… RAYON LOISIRES EXTERIEURES : (Familles : Vélo enfant, vélo homme, jouet bébé, jouets fille, jouets garçon , jouets mixtes, jouets d’été, camping, sport d’équipe, sport nautique, pêche… e- Département Equipement de la maison EM : (Rayon Electro ménager : (Familles :, lave et sèche linge, lave vaisselle, réfrigérateur, congélateurs, cuisinières

caisse | Siège social/commercial | Stratégie commerciale (résultats quantitatifs, merchandising, outils de communication PLV/ILV et promotions) | Les responsables et les vendeurs appliquent les procédures et les consignes envoyées par le siège | Marché et environnement :-Presse spécialisée-Préparation de salon | Informations sur les produits, l’évolution du marché, les normesParticipation au salon du jouet de Paris | Mise à disposition de catalogues produits dans le magasin ainsi que des catalogues

interactive ludiques)  On observe beaucoup de croissance interne - De nombreuses dates et périodes propices au lancement de produits spécifiques (Fête de mères, Noël…) La distribution : - Nombreux canaux de distribution - Maîtrise du merchandising et capacité à créer de l’animation dans les rayons - Visibilité des produits en devant de caisse (exposition favorable qui favorise l’achat d’impulsion) La communication : - La communication est efficace (importance de l’image des marques

s de marchandisingINTRODUCTION A LA NOTION DE MERCHANDISING ARTICLE : « Ces magasins qui font vendre » Pourquoi certaines boutiques attirent-elles irrésistiblement des visiteurs quand, sur le même trottoir, leurs voisines restent désertes ? Qualité du concept, agencement intérieur, efficacité du merchandising,... Voici des méthodes d’enseignes qui font recette et, si elles appartiennent souvent à des réseaux, rien n’interdit d’y piocher des idées. Aujourd’hui, l’univers de vente se décline comme

TD n°4 : ETUDE DE MERCHANDISING MARKET EXPLORATION SOMMAIRE I. Présentation de l’enseigne 3 A. Son histoire 3 B. Ses valeurs 3 C. Son emblème 4 II. Le merchandising 5 A. Le plan 5 1. Plan réel 5 2. Plan simplifié 6 B. Structure de l’assortiment proposé 6 1. Jardin (en bas à droite du plan) 7 2. Arts de vivre (au milieu à droite du plan) 7 3. Bien-être (en haut à droite) 7 4. Librairie adulte (au fond du magasin,