Le Merchandising En Pharmacie

.................................................................................................... 211 CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 ...................... 213 .....

le « mass market ». Les entreprises font appel au même profil de dirigeant, exemple récent le nouveau patron de Louis Vuitton recruté chez Danone. De plus, les marques intermédiaires se sont approprié les codes des grandes maisons en matière de merchandising ou d'accueil. Le succès du luxe dit « accessible », type Maje, en offre un parfait exemple. Avec, en contrepartie, le risque majeur pour tout le monde, de la banalisation. D'où l'obligation pour les marques de se réinventer en créant sans cesse

l’international, et Services financiers. Distribution au Royaume-Uni : 2184 points de vente (enseignes Extras, Superstores, T&S, Metro/High stores et Express stores). Tesco est présent dans la distribution alimentaire et non alimentaire (textile, pharmacie, informatique, optique, TV Hi-fi Vidéo, électroménager, voyages, etc.). Il propose aussi des services de téléphonie via Tesco Mobile (250 000 clients) créée en 2003 en partenariat avec O2 (n° 1 britannique). De plus, le groupe dispose d'un site d'achat

.......................................... 307 Boîte à outils ................................................................................ 315 Les outils d’une fidélisation efficace .............................................. 317 Le merchandising ............................................................................. 320 Le trade Marketing .......................................................................... 323 L’e.c.r. ....................................................

le mix marketing doit être cohérent. Si je décide de cibler les plus de 50 ans, on choisit le positionnement santé = donc toutes les variables marketing doivent tenir en compte le positionnement santé (paquet vert, prix plus cher, vendu dans pharmacie/parapharmacie, dans pub on a des gens en blouses blanches qui confortent le positionnement santé). On est dans une société saturée d’informations et l’individu n’est apte qu’à recevoir certaines infos. Il y a un mécanisme de rejet qui s’opère

distribution 4. D - La politique de distribution des distributeurs 6. 1) Composants du marché 7. 2) Les stratégies de distribution des distributeurs 8. 3) L'évolution des relations producteurs-distributeurs 5. E - Le merchandising 9. 1) Définition de l'assortiment 10. 2) La localisation des rayons 11. 3) L'implantation des produits dans le linéaire 6. F - PDV - PLV 12. 1) Promotion des ventes PDV 13. 2) La publicité sur le lieu

saisonniers. Signature d'un accord de partenariat entre Shell et Casino aux termes duquel Shell s'approvisionnera auprès de la centrale d'achats de Casino, et en contrepartie, Casino apportera à Shell son expertise et son savoir-faire en matière de merchandising et de marketing pour développer un nouveau concept de vente de proximité adapté à chaque type de stations-services (urbaines et autoroutières). Lancement des gammes de produits "bio", "Saveurs gourmandes" ; Casino s'engage pour le respect du goût

Le distributeur devient un client de la marque (fabricant), et donc son partenaire. ‐ Au niveau des assortiments ‐ Au niveau des politiques produits: MDD (Marque De Distributeurs) (à ne pas confondre avec MDD marque numéro 1) ‐ Au niveau du merchandising ‐ Au niveau logistique ‐ Au niveau promotion Ex: les biscuits Jules Destroopers, propose un assortiment large ou restreint selon les distributeurs. Notons que Jules Destroopers propose de plus en plus ses produits dans les hard discounts car

ou à comparer des entreprises qui n’ont rien en commun, ou pour lesquelles les mécaniques concurrentielles sont différentes : par exemple, une entreprise de l’industrie de la chimie inorganique peut opérer sur des marchés aussi différents que la pharmacie, le textile, les explosifs, les peintures, la colle… Soulignons néanmoins son utilité dans le cas où l’entreprise souhaite envisager des possibilités de diversification, basée sur sa technologie. Par exemple, dans le cas du textile, il va s’agir

envers ses fournisseurs ou envers d'autres commerçants exerçant une activité identique. Autrefois, sa boutique s'intitulait « Epicerie » ou « Quincaillerie », parfois suivi de son nom de famille ou du prénom de l’un des membres de sa famille... Les pharmacies, les cafés... sont encore le plus souvent des commerces indépendants. Les problèmes de survie du commerce indépendant sont de plus en plus ardus face au commerce associé ou intégré. 15 IHEC-CARTHAGE, cours Introduction au Marketing-2ème LFGS.Baghdadi-F