Le Mode De Distribution De Nespresso

ETUDE DOCUMENTAIRE : BABYNES L3 Marketing/ Achat Session : 2012/2013 SOMMAIRE I) Introduction II) Etude documentaire 1) Nestlé SWOT 2) Mix marketing BabyNes a) Politique produit b) Politique prix c) Politique de distribution d) Politique de communication 3) Concurrent et positionnement 4) Développement durable III) Etude qualitative IV) La typologie des clients BabyNes 1) LES FACTEURS D INFLUENCE EXTERNE a) Le contexte environnemental b) Le contexte socioculturel c) L'influence des groupes

Nestlé Nespresso SA A PASSIONATE ENDEAVOUR IN PURSUIT OF EXCELLENCE NESPRESSO – At a Glance A simple idea – continuously reinvented and perfected The Nespresso story began with a simple, but revolutionary idea: enable anyone to create a perfect cup of espresso coffee – with exquisite crema, tantalizing aroma and full-bodied taste – just like skilled baristas. Nestlé Nespresso S.A. took this idea and pioneered the concept of portioned premium coffee with the aim to offer the perfect cup of espresso

formule de distribution dans laquelle une entreprise offre à des commerçants indépendants le droit d‘utiliser son enseigne ainsi que divers services techniques ou commerciaux, en échange de royalties et moyennant certaines obligations ( Annexe 1). Les boutiques Chronostock ont pour particularité d’être des « boutiques éphémères », c’est-à-dire des boutiques à durée de vie limitée (entre 1 et 6 mois) (( Annexe 2). La problématique qui apparaît est donc la suivante : dans quelle mesure le mode de distribution

prévisibles 2°) La concurrence de Tassimo 3°) Son environnement socio-économique II. Stratégie marketing de Tassimo A. Le marketing mix de Tassimo 1°) La politique du Produit 2°) La politique du Prix 3°) La politique de Distribution 4°) La politique de Communication B. Analyse SWOT de Kraft Foods et de Tassimo 1°) Analyse SWOT de Kraft Foods 2°) Analyse SWOT de Tassimo C. Identification de la stratégie marketing de Tassimo 1°) La trilogie SCP 2°)

compréhension du sujet, nous avons décidé d’illustrer ces concepts à l’aide de l’exemple de Nespresso, une entreprise qui pratique de manière exemplaire l’e-CRM puisqu’elle a été désignée en février 2008 l’entreprise pratiquant la meilleure gestion de la relation client en ligne. En utilisant les étapes d’implémentation du e-CRM citées plus haut comme ligne directrice, nous analysons concrètement l’e-CRM de Nespresso en incluant, à travers ces étapes, les divers outils e-CRM que cette entreprise utilise

publicités de luxe, bien que ayant évolué avec les publicités de l'Iphone 4, on peut constater que les publicités sont très épurées, très simples, très évocatrices et que le produit en lui même est montré sous toutes ses coutures comme un objet de mode. Il est présenté comme un produit unique et rare.  Apple utilise essentiellement la télévision, la presse et internet pour sa communication, visant une cible large mais surtout « connectée ». Apple est l’une des seules entreprises à pouvoir bénéficier

paquet Depuis six ans, les ventes de café moulu filtre diminuent de 3 à 5 % par an. Celles de café « pré dosé » bondissent, elles, de 40 % chaque année. Et il reste de la marge : l'expresso ne représente encore que 10 % du café vendu en grande distribution en volume, mais déjà 20 % en chiffre d'affaires, sans compter les ventes au sein de circuits parallèles. La dosette est un nouveau concept, qui est soutenu par les industriels et les distributeurs, en vue de faire remonter le marché du café

................................................................................................. 14 3.2.1 Produit ..................................................................................................................... 14 3.2.2 Distribution.............................................................................................................. 15 3.2.3 Prix ......................................................................................................................

produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique, vente en réseau/sur internet,… 2. Intégration dans le marketing Les quatre P Champs de décision Produit Gamme de

1- La segmentation du marché du café* ** a - La segmentation selon le mode de production Le marché du café peut être segmenté en fonction de deux modes de production principaux : la torréfaction et la fabrication de café soluble. Le café torréfié est le principal segment du marché des boissons chaudes avec plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2002 réalisé auprès de la grande distribution (cumul annuel mobile à août 2002). Concurrencées par les autres boissons chaudes