Le Modele Adl

de la direction et l’implication de tout le personnel par une communication favorisant l’information et l’innovation, elle a permis de préciser la vision de l’organisation, de définir les principaux objectifs à long terme et enfin de remplacer le modèle bureaucratique de la gestion unidimensionnelle à court terme axée sur la conformité et les 2 activités par un autre préoccupé par la recherche de résultats et une plus grande ouverture sur l’environnement et les diverses parties prenantes.

réglementation bancaire………………….12 PARTIE I : LES ASPECTS THEORIQUES DE BALE II Chapitre I : Le risque de crédit…………………………………………………………………………………………….18 Section I : Objet des modèles de risque de crédit…………………………………………………….19 Section II : Les paramètres de gestion du risque de crédit……………………………………….22 Section III : Les modèles internes de rating……………………………………………………………..29 Chapitre II : L’approche standard………………………………………………………………………………………..39 Section I : La notation externe…………………………………………………………………………………40

Différents modèles ont été développés pour expliquer le comportement électoral. Certains d’entre eux insistent sur la stabilité de ces comportements et la relie aux caractéristiques des groupes ou des individus. C’est le cas notamment du modèle écologique à dominante géographique et historique et des modèles psycho-sociologiques. D’autres modèles expliquent la mobilité électorale par les motivations et les raisonnements des individus, bref la subjectivité des acteurs. Il s’agit des modèles de l’électeur

revenu et de forune âr contre ses convention ne conserne pas le dt indirect et les taxes sur le chiffre affaire. 2 TYPES DE CON - LE MODELE OCDE existe depuis 1958 remit a jr régulièrement dernière version date de juillet 2008 ce type de con int est use par tt les pays dev ex ts les etats membre de UE st ts liée entre eux par convention de type OCDE - LE MODELE ONU date 1979 last date de 2003 surtt use en matière de double imposition entre pays dev en pvd 2 l'objet des conventions internationnales

propriétaire. On l’équipe et on l’entretient avec passion. L’avenir paraît radieux, porté par le progrès. L’État suit ce modèle de confiance en l’avenir et planifie à outrance. Les records de vitesse tombent, le nucléaire est porteur d’espoir et les entreprises développent le tertiaire ; deux nouvelles catégories d’actifs émergent : les cadres et les employés. • 1968 : le modèle de société reposant sur toujours plus de consommation est dénoncé par la jeunesse • 1973 : premier choc pétrolier; Naissance

interconnectés, d’où l’importance de veille stratégique. La veille stratégique consiste à surveiller et à analyser constamment l’environnement et est indispensable pour une bonne stratégie. 2. Mesurer l’influence de l’environnement : le modèle SWOT Modèle développé par l’université d’HARDVARD, qui veut dire forces, faiblesses, occasions, menaces. 27 B. L’analyse de la concurrence : 1. Le contexte concurrentiel : On le définit d’abord par l’attrait du secteur : c’est l’ensemble des profits

............................. III. BCG..................................................................................................... IV. MC Kinsey........................................................................................... V. ADL..................................................................................................... C ONCLUSION B IBLIOGR APHIE W EBOGR APH IE 17 19 19 20 21 23 23 24 25 27 32 33 34 35 3 ABRÉVIATIONS ET NOTES EXPLICATIVES Abréviations

colonialistes éclairés. Quelques exemples d’orientalistes au point de vue de la peinture. Henry William Pickersgill peint James Silk Buckingham et Elizabeth sa femme. Sir Robert Shirley, ambassadeur d’Iran s’habillait à l’oriental. Les femmes étaient des modèles pour ses peintres mettant bien en valeur les bijoux orientaux (Luis Riccardo Falero). Un chef d’œuvre se trouvant au Louvre, l’Odalisque (Ingres). Certains orientalistes ne sont jamais allé en Orient, ils sont surtout intéressé par les lectures des

mais que le diabète ne l’est pas (OR = 2,18 ; p = 0,064). Nous avons ensuite montré que les maladies cardio-vasculaires sont associées à l’obésité (OR = 3,69 ; p < 0,001). Enfin, nous avons vu qu’en entrant les maladies cardio-vasculaires dans le modèle, alors, l’auto-évaluation de la santé n’est plus significativement associée à l’obésité dans la population générale (OR = 1,51 ; p = 0,241). Ces résultats sont résumés dans la figure 1. Ils indiquent que si l’obésité est associée à l’auto-évaluation

A effectue des investissements très importants dans différents domaines : (Exemple : Informatiser les tâches de la société, la S.G.A participe chaque année au salon annuel marocain de l’automobile…). La Matrice ADL : [pic] ADL structure son tableau d’analyse stratégique à partir de 2 variables : ➢ Le degré de maturité de l’activité. ➢ La position concurrentielle de l’entreprise sur le domaine d’activité. Pour la S.G.A, elle est en phase de maturité et occupe