Le Positionnement D Une Grande Marque De Produit

L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing

par Jean Gervoson. Et c’est dans les années 1970, que celui ci lança la marque Bonne Maman, en référence au surnom de sa grand-mère maternelle. Ces nouvelles confitures industrielles mais dont l’aspect et le gout se rapproche le plus du « fait maison » connait un succès immédiat. C’est pourquoi le groupe Andros gagne du terrain face aux multinationales et n’est plus un micromarché. Malgré la notoriété exceptionnelle de la marque, aucun chiffre - au niveau du chiffre d’affaire ou de la rentabilité -

: MARQUE : Système de mise en relation ⇨ Créer de la différence ⇨ Créer de la préférence sur un marché IDENTITE VALEURS REFERENCES Relation Jalouse : Tout faire pour se faire aimer face aux concurrents KOTLER : Marque : Système d’identification mise en place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit le plus

Les choix stratégiques: Le positionnement Objectifs : connaitre les stratégies possibles en matière de positionnement telles qu’elles ont été  modélisées par les économistes. 1 Le positionnement Maintenant que nous avons défini le principe du positionnement quelles sont les stratégies possibles ? 2 Le positionnement Les stratégies possibles - 1ère partie Selon l’avantage concurrentiel , les 3 stratégies de Porter → réduction des coûts / différenciation / focalisation quelle type

fabriquaient eux-mêmes leurs produits et faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste de se faire une place sur un marché déjà très encombré et qui est quasiment le monopole des grandes marques. Il est en effet assez difficile

accessible |Les campagnes antitabac qui freinent les ventes ( connotation | |Demande de la part de la population ayant de l’argent |négative du produit | |Demande de produit design et multifonctionnel |La hausse des prix des produits de luxe | | |Beaucoup de concurrents pour un marché en période de stagnation

différents marchés : 1.1 Le marché du produit 1.2 Le marché de l’entreprise et du point de vente II/ Analyser le marché : 2.1 Analyse de la demande du marché 2.2 Analyse de l’offre du marché I. Les différents marchés Le marché est le mécanisme grâce auquel un individu qui éprouve un besoin va trouver le produit susceptible de satisfaire ce besoin. C'est la rencontre entre l'offre et la demande. L'analyse du marché est généralement divisée en trois grandes parties : L'analyse de la demande

Confiture Secret Grand-Mère Projet réalisé dans le cadre du séminaire « Marketing Opérationnel » Animé par Hakim SEMMAMI 1 Introduction  Le concept produit  Positionnement – Cible – Dimension « Produit »  Avantage produit  Prix / Stratégie /Prix-psychologique  Questionnaires – Graphiques – Interprétations  Distribution – Circuit / Intermédiaires – Marges  Stratégies – Communication  Les affiches  Conclusion  Signature  2 Qui n’apprécie pas depuis sa jeunesse de la confiture sur

somme d’argent réclamée en échange d’un produit ou d’un service. Il représente l’ensemble des sacrifices (temps, transport, recherche, une prise de risque plus élevée,…) faits par un client pour bénéficier des avantages liés à la possession ou à l’utilisation du produit ou du service en question. Si l’on ne prend pas en compte l’ensemble de ces sacrifices, il est difficile de comprendre les différences de prix qui peuvent exister sur un marché, pour des produits similaires, ou même strictement identiques

« Sell where they shop », Levi Strauss Signature : une nouvelle marque pour la grande distribution. Synthèse Conceptuelle ü  Problématique principale ü  Les concepts d’extension de gamme verticale et horizontale gamme ü  Présentation des leviers d’extension de Problématique principale Dans quelles mesures une marque peut-elle procéder à une extension de gamme de manière optimale ? En quoi la stratégie de « trading up » de Levi’s est-elle un succès en Europe? L’extension de