Le Positionnement D Une Grande Marque De Produit

Produits de beauté bio : une croissance durable ? État des lieux et perspectives en France Extrait de l'étude Consumer Business - Janvier 2012 2 Le marché français de la cosmétique bio en une minute Un marché en plein essor Le vert a le vent en poupe. La croissance de la consommation responsable ne cesse de se confirmer. L’essor du « bio » – alimentaire et non alimentaire – en fait un relais de croissance dans un secteur de la distribution marqué par la baisse de la consommation des

(fondée en 1919)( image de spécialiste et |- La marque Erwan Trevez possède peu de parts de marché et en | |N |d’authenticité. |déclinaison. | |T |- CCLF écoule 80% de sa production de marques propres et de MDD en |- CCLF écoule seulement 5% de sa production en consommation hors | |E |Grandes et Moyennes Surfaces.

de clients :➢ Les amateurs de bonnes confitures au goût fruité qui recherchent la qualité du produit. Ces derniers seront plus attirés par des produits tels que les confitures Bonne Maman qui leurs rappelleront les bonnes confitures de leur enfance et les vraies recettes de leurs mère . ➢ Les consommateurs de confiture qui cherchent la diversité des produits et qui ne sont pas forcément attaché à une marque spécifique. Ils voient avant tout dans la confiture un agréable accompagnement du pain et aime

boissons énergisantes en 2013 (JT D8) : mise en cause des effets des produits sur la santé Opportunité : se développer sur le marché, d’augmenter ses PDM et de profiter d’une demande nouvelle Menace : forte concurrence sur un type de produit Opportunité : fixation des prix plus libre, maximiser les marges et augmenter la rentabilité Opportunité : exploiter une nouvelle cible et la transformer en consommateurs du produit Menace : demande faible par rapport aux autres pays Opportunité :

Diagnostic internet et externe du groupe………………………………………………………………………….2 2. Analyse du positionnement actuel des produits SmartBox et SmartExperience 3 Déterminer les différentes cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en ligne 7 5. Nouveau positionnement marketing 9 6. Réseau de distribution 11 FORCES | FAIBLESSES | - le groupe est le

POLITIQUE DE PRODUIT / GESTION D’UNE GAMME / LANCEMENT DE PRODUIT PARTIE 1 : PRODUIT, GESTION D’UNE GAMME DE PRODUITS CHAPITRE 1 : LE PRODUIT EN MARKETING, DEFINITION ET POSITIONNEMENT I. DEFINITION MARKETING DU PRODUIT/SERVICE A. Les 3 composantes du produit Un produit a 3 composantes : les composantes techniques, fonctionnelles et symboliques. - techniques : caractéristiques technologiques garantes de la valeur technique (résistance, fiabilité, innocuité ...). Les composantes

PARTIE I LE PLAN DE MARCHEAGE CHAPITRE I LE PRODUIT LA MARQUE Définition La marque est un signe servant à distinguer les produits ou services de ceux d’autres entreprises. a) Leurs formes * ------------------------------------------------- Noms patronymiques (ex. Afflelou) * ------------------------------------------------- Pseudonymes (créateur) * ------------------------------------------------- Géographiques (Bordeaux) * -------------------------------------------------

œuvre pour la détermination des besoins, la conception et la création d’un produit répondants aux besoins, sa politique de prix, sa distribution et sa communication Démarche de production et démarche de marketing : * Démarche de production : on produit en fonction de ses compétences, le client achètera s’il est adapté a sa situation offre<demande * Démarche marketing : on détermine les besoins des clients et on produit en fonction de ses besoins, adapté à la situation demande<offre Apparition

les conditions suivantes prévalaient : - les entreprises commercialisaient des produits satisfaisant les besoins essentiels de la société ; - les limites de la fabrication dictaient la conception et la gamme de produits ; - une place subalterne était accordée à la « gestion commerciale » accomplie par le responsable de production ou le responsable financier - le rôle du chef des ventes consistait à vendre tous les produits fabriqués. Dans cette phase, c’est l’offre qui est dominante (économie classique

Présentation de la marque 3 PROBLEMATIQUE 4 Développement de la problématique : 4 POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION 14 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Présentation de la marque Häagen-Dazs est une marque américaine de