Le Positionnement De La Smart

Control Le processus marketing (IRAC) * INFORMATION : études marketing sur l’entreprise et sa chaine de valeur : * Microenvironnement * Macro environnement * SWOT * REFLEXION : Segmentation, ciblage et positionnement Détermination des objectifs SMART S Spécifié M Mesurable A Acceptable R Réalisable T déterminé dans le Temps Décisions pour proposer une stratégie mettre en place le plan marketing * AGIR : les actions les plus efficaces : marketing mix

forcément en recherchant des choses compliquées que l’on arrive à un meilleur résultat. LG : LG, la célèbre marque coréenne, a adopté un nouveau logo : [pic] L’esprit du logo reste le même. Le rajeunissement se porte sur le nouveau positionnement et sur le pictogramme, pour donner un air plus jeune et plus ouvert à la société. Analyse du logo : Le nom de l'entreprise : Les lettres "L" et "G" contenues dans le cercle symbolisent le monde, l'avenir, la jeunesse, l'humanité et la

Numérique a organisé en Tunisie la première université numérique d’été à l’issu de laquelle un TBI a été remis aux représentants de chaque gouvernement africain participant. C'est à la firme Smart (http://www.francais.smarttech.com/) que l'on doit le premier TBI commercialisé dès 1991. Aux côtés de Smart, bien d’autres entreprises se sont engagées dans la production des tableaux numériques, notamment Hitachi StarBoard : (http://elane-innovation.eu/ ) ; InterWrite learning (:http://www.interwritelearning

Plan Marketing ………………………………………………………………………….6-13 Description de la mission de l’entreprise ……………………………..6 Analyse de la situation ………………………………………………………6-7 Synthèse de l’analyse de la situation actuelle (FFOM)………..8-9 Élaborer un objectif marketing (SMART)……………………………..10 La formulation de la stratégie marketing………………………..11-12 L’annexe Tableau de compilation des résultats du sondage……………14-15 Le questionnaire …………………………………………………………….16-18 Les documents nécessaires pour la confection du budget…….19

Marseille « Géant Casino » (premier hypermarché français : Carrefour : 1963) 1976 Exportation du concept de Cafétéria Casino aux États-Unis. Cette activité sera abandonnée en 1986. 1985 Rachat en Californie d’une chaîne de magasins de gros « Smart & Final ». Prise de contrôle de SEDIS, Société de distribution de l’Est de la France. 1986 Création avec le pétrolier ELF d’un réseau de convenience stores 1988 Exploration des possibilités d’un supermarché à domicile: création de « Grands

durable est un critere de plus en plus determinant dans les choix des consommateurs. Donc il est urgent de nos jours de developper la conception du Marketing vert. Le marketing vert est constitue de l’ensemble des actions qui vise a utiliser le positionnement ecologique d’une marque ou d’un produit pour augmenter les ventes et ameliorer l’image de l’entreprise. Le marketing vert peut se baser sur les caracteristiques ecologiques d’un produit (matieres premieres ecologiques, produit recyclable ou biodegradable

Cette approche a dominé le processus stratégique au moins dans les années 70, et certains prétendent que c'est encore le cas aujourd'hui, à cause de son influence implicite sur la plupart des méthodes d'apprentissage et de pratique. L'école du positionnement : Cette école met l'accent sur les interactions avec l'environnement sur l'étude préalable à l'action. L'environnement est appréhendé essentiellement en termes économiques de marché de concurrence. Définir une stratégie c'est avant tout se positionner

reste la berline la plus habitable pour un prix qui défie toute concurrence. En effet , pour le même prix, c'est à dire environ 10 000€, tous les modèles concurrents proposés sont largement plus petits et moins confortables (on compte parmi ceux ci la smart, la fox de wolswagen, la panda de fiat ou encore la toyota aygo), tous faisant partie des voitures petit modèle. Et si l'on raisonne à l'envers, c'est à dire pour la même place, tous les modèles concurrents sont environ 5000€ à 10 000€ plus cher (

2 : Le produit dans sa gamme 9 Construction de la gamme  9 La largeur de la gamme  9 Paragraphe 1 : Le produit et son segment 10 3 stratégies de segmentation  11 Les critères de choix d’un segment 11 Paragraphe 2 : Segmentation et positionnement du produit 12 Section 3 : Le produit et sont identification 12 Paragraphe 1 : Une distinction de base : produit banal / produit anomal 12 Conséquence 12 Paragraphe 2 : Le rôle de la marque 13 Les qualités d’une bonne marque  13 Que

Macro-environnements 5 V- Le SWOT 6 VI- Le Marché Potentiel 7 VII- La Segmentation 7 Position dans le cycle de vie du marché? 7 Les deux segments choisis : 7 Évaluation complète du segment « hommes d’affaires » 8 VIII- La stratégie de Positionnement 8 Enoncé du positionnement du HPW : 8 Les Tremplins de Différenciation 8 IX- Le Marketing Mix 8 X- Conclusion 9 XI- Annexes 10 Annexe 1  Identification du marché : 10 Annexe 2  Offre du HPW et concurrents 10 Annexe 3  Rénovations du HPW et concurrents