Le Positionnement De La Smart

 SOMMAIRE I. Introduction II. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1. Analyse interne a) Présentation de la marque b) Stratégie marketing Segmentation ; Positionnement et politique de produit ; Politique de prix ; Politique de distribution. 2. Analyse externe a) Concurrence b) Le marché 3. Diagnostic (SWOT)  Synthèse/Analyse Opportunités et Menaces Forces et faiblesses Recommandations stratégique Stratégie de Communication d’Apple III. Analyse

Devoir  Communication  360°     MARKETING  GROUPE  1   1. LE POSITIONNEMENT DE LA MARQUE FINLEY o Marché de référence et concurrents Finley, le nouveau-né du groupe Coca Cola Company se trouve sur le marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) gazeuses. Ø Le marché des BRSA gazeuses dans le monde La sphère des BRSA est dominée par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA)

Octobre 2005 Matthieu MARION 3ème année Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du

projet à mon niveau ? • À tout niveau, on peut avoir un projet Les objectifs • La tactique • Les étapes à court terme • Par où doit-on passer • Açores, Alizés, Cap Horn, Remonter • SMART : Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels • SMART : Simples, Mesurables, Actionnables, Répétitifs, Tenables Identifier les traits communs : chapitres du projet • Mais quels objectifs à mon niveau en dehors des figures imposées? • Même remarque

............................................. 44 2.1 2.2 3 4 Déterminer son/ses domaine(s) d’activité(s) ................................... 44 La mission repose sur 5 éléments ................................................. 44 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG .............................................................

et le conso est essentielle, elle est fonction du niveau de fidélité. Je pense que pour Pantone comme pour les autres marques, l’hôtel permet de bâtir rapidement un niveau de confiance appréciable pour les deux acteurs. Identité/ Valeurs: Le SMART SYSTEM, FASHION HOME est une branche de l’entreprise qui s’engage à proposer des innovations stylistiques directement inspirées de la mode. Des couleurs consistantes et reproductibles sélectionnées et conçue pour l’environnement domestique. Valeurs :

elle se féminise aussi. La demande évolue aux niveaux des caractéristiques des personnes qui pratiquent ce loisir, mais la demande évolue aussi dans ce qu’elle demande. Avec le développement des loisirs « outdoor » et des bons cadeaux (exemple : smart box), les personnes recherchent de sensations fortes, de loisir d’évasion, de rêves et couleurs, de découvrir de nouveaux horizons. 3. Notre implantation Une présentation de l’implantation géographique (en bord de mer sur le littoral) pour révéler

International du Film 2009, un prétexte idéal 24 II. Echantillonnage BURN DAY 26 1. Objectifs 26 2. Préconisation faites à la société COCA COLA 26 a. EN GENERAL 26 b. HÔTES/HÔTESSES 26 3. Mécanique 28 a. EQUIPE TERRAIN ET TOURNEE DE LA SMART LIMOUSINE 28 b. LOGISTIC 28 c. PRODUITS 29 4. Budget prévisionnel échantillonnage 30 III. Relations publiques et référencement 31 1. Relations publiques 31 2. Mécanique 32 3. Budget prévisionnel relations publiques et référencements

2.1.1 Nature de l’offre Cette boisson énergétique que l’on appelle également « la boisson diététique glucidiques de l’effort » est destinée principalement aux sportifs. Elle ne doit pas être confondue avec la boisson énergisante et aux « smart drinks » qui n’ont pas les mêmes vertus. En effet les boissons énergisantes de type «  Red Bull » contiennent de fortes doses de caféine, de taurine et de glucuronolactone et dont on ne connaît pas très bien les effets sur les consommateurs. L’interaction

pour comprendre et influencer dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre elle même et d’autres entités, individus, groupes ou organisations. =>comprend analyse interne et externe de l’entreprise. Cela permet de définir le positionnement et le mix-marketing dans le cadre d’un projet de 10 ans. Le processus marketing concerne toute l’entreprise (décision stratégique...). 2) Kotler et Dubois (2007): Le marketing est la science et l’art de choisir ses marchés cibles, d’attirer