Le Positionnement De La Smart

est une évolution : dans cet autre cas, la marque va porter un concept différenciateur, notamment pour se démarquer de la concurrence. Ce point de départ conditionne à lui seul la construction de la marque. Un produit novateur peut demander un positionnement très pédagogique. A l'inverse, un produit évolutif peut nécessiter une prise de risque, une communication décalée. "Dans le premier cas, il y a une notion de valeur ajoutée à cultiver, souligne Virginie Parisot. Dans le second cas

 personnalisation   Capacité  d’accueil  limitée  (80-­‐100  chambres)  >  Garder  le  côté  intimiste  et   proche  du  client   Le  service  personnalisé   Une  segmentation  et  un  positionnement  haut  de  gamme  (service,   prestation,  localisation,  …)     Les  chaînes  hôtelières  à  l’affût     Au  vu  de  l’évolution  croissante  des  boutiques  hôtels

est donc repositionnée, on ne parle plus d’univers mais de lignes: - Ligne urban (remplace l’univers Casual) o Urban – city start : style urbain pour tous les jours, alliant élégance, charme et praticité. o Urban – sky bar : mix smart et Casual qui propose des produits modernes et raffinés parfaits pour les tenues du soir. - Ligne relax (remplace l’univers sportswear) o Relax – traveller : c’est le style de Celio par excellence, idéal pour les moments de détente et

média et hors média, RP, promo des ventes, ...Personnel Force de vente, personnel en contact avec le client – Quand? Comment? Type de relation? Formation? ... Processus Composantes d’un plan marketing – L’identification du marché cible – Le positionnement par rapport aux concurrents – La gamme de produits – Les circuits de distribution – Les prix et conditions de vente – L’équipe de vente – La publicité et la promotion – Le service après-vente, les garanties – Les études de marché Contenu d’un

 Sommaire INTRODUCTION I- Evian face au marché A) Ses environnements B) Sa demande II- Ses moyens de communication A) Evian et le co-branding B) Evian communication on line C) Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante

une progression constante depuis plusieurs années et afin de répondre à cette croissance dans les années à venir, les autorités turques ont mis en œuvre un programme de développement et de modernisation des infrastructures aéroportuaires, le projet SMART (Systematic Modernisation of ATM Ressources in Turkey) qui devrait être achevé en 2008. Le réseau routier turc se compose de 60.000 km de routes (asphaltées à plus de 80%), dont 1530 km d'autoroutes. D'après les estimations du Ministère des Transports

s’inscrivant ainsi dans la même tendance que les produits de luxe . Les swatchs se placent dans la catégorie des montres d’entrée de gamme, fabriquées en plastique, elles se différencient des autres montres « traditionnelles » en métal ou cuir, d’où leur positionnement avantageux par rapport a leurs concurrents. Les designers n’hésitent pas à utiliser les couleurs, la technologie d’injection du plastique en microparticules permet d’obtenir des couleurs qui « flashent » et qui résistent dans le temps. De nouveaux

Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique

auquel cas la distinction entre étoile et dilemme perd toute signification. Le modèle est applicable dans des industries où l’effet d’expérience est important. Il n’est pas applicable dans des industries où les concurrents s’appuient sur des positionnements différents plutôt que sur une réduction des coûts via une augmentation du volume : oui pour sidérurgie ou des composants électroniques, non pour des entreprises de luxe, cabinets de conseil, institutions d’enseignement. 2) La matrice attraits/atouts

pour élargir la clientèle traditionnelle d’Audi (prévision de 50% de clientèle féminine) 9 4. Positionnement • Le modèle Audi A1 est une voiture compacte qui offre la qualité, le design, et l’expérience de conduite d’une grande Audi 5. Sources de volume • Les prospects (80% des clients) • • • • • la concurrence directe: Mini, Citroën,Alfa Les Upward movers:Fiat 500,Smart fortwo Le segment alternatif: Citroën C3 Picasso, Kia Soul Les downward movers: BMW Série1, Mercedes