Le Pouvoir Des Dirigeants

pratique : TD n°7 les dirigeants 1/ Une associée et gérante d’une société à responsabilité limitée (SARL) a oublié de répondre à une offre intéressante pour sa société. Ceci est regrettable puisque cette offre a été acceptée par un concurrent et a généré des milliers d’euros. Constatant son erreur, M. Martin, un associé veut savoir s’il est possible d’engager la responsabilité de la gérante en raison de sa faute. Est-il possible d’engager la responsabilité d’un dirigeant si celui-ci cause un préjudice

LA DIVERSITE DES DIRIGEANTS ET DES STYLES DE DIRECTION I LA NOTION DE POUVOIR C’est la capacité qu’ont les individus ou les groupes d’imposer leur volonté en faisant prévaloir leurs objectifs. Le pouvoir se distingue de la notion d’autorité car le pouvoir est la capacité à forcer l’obéissance tandis que l’autorité (selon M. Weber) est l’aptitude à faire respecter volontairement les ordres. Le pouvoir suppose un système de sanction alors que l’autorité s’appuie sur l’acceptation de la « domination »

Qui possède le pouvoir dans l'entreprise ? Dans une petite entreprise, le pouvoir appartient au plus haut placé. Cependant, lorsque la structure de l’entreprise commence à gonfler, le pouvoir a tendance à se diviser en plusieurs parties afin d’améliorer la gestion de l’entreprise. Donc plus l’entreprise est grande, plus le pouvoir sera divisé en plusieurs parties. Mais alors, qui détient le pouvoir dans l’entreprise ? C’est pour répondre à cette question que nous verrons d’abord les fondements

ENRACINEMENT DES DIRIGEANTS DEFINITIONS THEORIQUES 1. NTRODUCTION Les théories des droits de propriété, de l’agence et des coûts de transaction ont mis en lumière les conflits d’intérêt pouvant exister entre les différents partenaires de l’entreprise. En particulier, elles ont étudié la relation actionnaire dirigeant qui est décrite comme conflictuelle vu que chacune des deux parties poursuit des objectifs personnels divergents. Ces théories supposent que le dirigeant a un comportement

STYLES DE DIRECTION Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style qui résulte d'une combinaison de leur personnalité, de leurs orientations et des facteurs organisationnels qui déterminent le contexte de leurs actions. 1. L'autorité Le statut des dirigeants leur confère un pouvoir de décision. Le pouvoir est donc avant tout rattaché à la fonction, alors que l'autorité dépend de la personne. L'autorité peut être fondée sur la personnalité du dirigeant (charisme, leadership...)

SEQUENCE II : LA VIE DES SOCIETES CHAP I : LES ACTEURS I. SECTION I : Les dirigeants * &I/ La désignation des dirigeants A. Le mode de désignation des dirigeants Elle diffère selon le type de société. Dans les petites sociétés, celui qui apporte les capitaux, est désigné dirigeant. Dans ces sociétés, propriété et pouvoir vont de paire. Dans les grosses sociétés, qui font appel à l’épargne publique, les actionnaires sont des milliers voire des millions, et ça n’est pas

s’exprime le pouvoir de direction des managers ? L’essentiel I. Quelles sont les différentes sources du pouvoir de direction ? Dans la plupart des organisations, les dirigeants sont désignés par une instance collégiale, c’est-à-dire une assemblée qui prend des décisions collectivement. A. Dans les entreprises Dans les entreprises, les propriétaires détiennent un droit de vote qui leur permet d’élire le dirigeant lors d’une assemblée générale. Dans les grandes sociétés, le dirigeant peut être

I. la nomination des dirigeants A. les conditions de nomination des dirigeants : Les dirigeants sont nommés par les associés soit dans les statuts soit dans une décision ultérieure. Pour les sociétés civiles, la société est géré par une ou plusieurs personne choisie par les statuts ou par décision ultérieure. Pour la SARL (article 1223-18 du code civil) gérant choisit par les associés dans les statuts ou acte postérieur. Mais dans les SA, on différencie s’il y a un directoire ou non

aux décisions qui engagent la société et/ou son patrimoine aussi. Cette participation s'exprime avec un droit de vote. En votant, l'associé participe aux décisions collectives et exerce un droit de contrôle sur les dirigeants avec la possibilité de prononcer la révocation du dirigeant. Ce droit, pour les associés, de participer aux décisions collectives est un droit d'ordre public. Cela signifie que les statuts ne peuvent pas s'y opposer. Pour autant, un associé peut perdre ce droit dans des cas

Pouvoir et autorité dans l’entreprise Les actions et les missions des dirigeants d'entreprise sont souvent confondues dans le langage familier. Nous le savons certainement tous, que le «propriétaire du pouvoir» dans une entreprise n'est autre que le «dirigeant» qui a pour mission d'élaborer, de conduire ou de piloter un projet bien précis tout en assurant son organisation. Le dirigeant de l'entreprise a de ce fait diverses tâches d'organisation, d'animation et enfin de finalisation, représentant