Le Pouvoir Des Dirigeants

Cette approche financière de la gouvernance contribue à ce que les dirigeants et les entreprises les moins performantes soient soumis à d’éventuelles sanctions (risques d’OPA, révocation, etc). Dans les théories du gouvernement d'entreprise une des obligations fondamentales des dirigeants est d'augmenter la valeur actionnariale. L’actionnaire possède un droit aux dividendes ainsi qu’un droit de vote. Ce dernier lui donne le pouvoir de participer à la vie de la société en s’exprimant sur la stratégie

Chapitre 5 : parties prenantes et contre-pouvoirs   I) L’influence des parties prenantes sur le processus de décision   A. DÉFINITION ET TYPOLOGIES DES PARTIES PRENANTES Pour R. Edward Freeman, philosophe et professeur américain, une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent être des individus, des communautés, des groupes sociaux ou des organisations définis par leur

acteurs ? Séance 1 : Qui gère les organisations ? Les dirigeants sont les personnes ayant la responsabilité de la gestion d’une organisation ou d’une unité (exemple : service fonctionnel ou unité physique). Les organes de direction ainsi que le statut de dirigeant-manager varient selon le type d’organisation. Dans toutes les organisations, il y a : un représentant de l’organisation nommé ou élu par les propriétaires de l’organisation Les autres dirigeants sont nommés par les représentants de l’organisation

de gouvernance d’entreprise et le définit comme étant « l’ensemble des mécanismes qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit, qui gouvernent leur conduite et définissent leur espace discrétionnaire»1. Gugler et al (2003) définissent un système de gouvernance fiable comme « un système qui aligne les intérêts des dirigeants et des actionnaires et conduit à une maximisation de la richesse des actionnaires »2. Shleifer et Vishny (1997) considèrent

chapitre CHAPITRE 2 : LA DIVERSITE DES DIRIGEANTS | | Dirigeant : Mandateurs sociaux qui représentent l’organisation et engagent celle-ci au niveau des tiers Dirigeant : Directeurs qui vont exercer le contrôle, l’autorité dans l’organisation… I/Droit de propriété/ Statut des dirigeants Fondement du pouvoir : Origine juridique lié au contrat de travail et au droit de propriété ( Droit de propriété : Détermine le statut du dirigeant et organise le pouvoir On distingue 4 situations :

rémunération sur le marché. Et, par conséquent pouvoir attirer et fidéliser les chefs d’entreprises. De nos lectures, la principale raison, pour justifier l’augmentation des trente dernières années est expliquée par le chiffre d’affaires généré par les entreprises. Ce qui permet de créer sa valeur. Le rôle essentiel de l’entreprise est de pouvoir créer de la valeur de manière pécuniaire, par les produits et services vendus ainsi que par sa masse salariale. Le dirigeant se doit de valoriser celle-ci. Cependant

 I. Quelles sont les différentes sources du pouvoir de direction ? Dans la plupart des organisations, les dirigeants sont désignés par une instance collégiale, c’est-à-dire une assemblée qui prend des décisions collectivement. A. Dans les entreprises. Dans les entreprises, les propriétaires détiennent un droit de vote qui leur permet d’élire le dirigeant lors d’une assemblée générale. Dans les grandes sociétés, le dirigeant peut être une personne salariée qui ne fait pas partie des propriétaires

Chapitre 8 Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Le fonctionnement de toute entreprise est l’objet de conflits de pouvoir car il repose, en interne, sur des individus et des groupes qui ont des objectifs propres et rarement tout à fait concordants et, en externe, sur les agents économiques de son environnement qui agissent en fonction de leurs propres objectifs. La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs, influence

Chapitre 06 : Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise L’identification et l’influence des parties prenantes Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles. =>. Les parties prenantes internes Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de

LA DIVERSITE DES DIRIGEANTS ET DES STYLES DE DIRECTION •Les individus qui dirigent les organisations remplissent des fonctions similaires : finaliser, animer et contrôler. Cependant, ils ne forment pas un groupe homogène, car leur statut et leur rôle varient selon les caractéristiques des organisations (forme juridique, taille, secteur d'activité). Les dirigeants sont les acteurs d'une organisation qui disposent d'un pouvoir de décision stratégique. Chacun exerce son pouvoir différemment, diversité