Le Pouvoir Réglementaire Au Senegal

bénéficiant, en revanche, d’avantages particuliers (agents du chiffre, autorités de l'Administration territoriale). Les agents relevant du statut général ou d’un statut spécial peuvent donc se voir également appliquer en plus des dispositions d’ordre réglementaire dans le cadre de l’exercice de leur activité administrative. Celle – ci consiste traditionnellement à produire des services. Chaque agent public, dès lors qu’il participe au fonctionnement d’un service public, rend des services au public.

1 ²²² République du Sénégal Un Peuple – Un But – Une Foi — Document de Stratégie pour la croissance et la Réduction de la Pauvreté 2006-2010 Octobre 2006 II 2 Avant-propos Ce document constitue la version finale du DSRP-II du Sénégal. Il traduit la synthèse des résultats du processus participatif de révision du DSRP après la validation définitive et l’adoption par le gouvernement. À sa qualité de document de politique économique et sociale pour la croissance et la réduction de la pauvreté

République du SENEGAL Université Gaston Berger de Saint-Louis UNITE DE FORMATION ET DE RECHERCHE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION Section : Gestion Xam Xammee Xamle GESTION DES RISQUES ENCOURUS PAR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE : CAS DE LA MUTUELLE D’EPARGNE ET DE CREDIT DE L’ESPOIR (MEC ESPOIR) de Kaolack Par ARAME DIOP Maîtrise GESTION INFORMATISEE Encadreur Dr Seydou SANE 2008-2009 REMERCIEMENTS Qu’il me soit permis de remercier avant Allah le Tout Puissant qui m’a

villes européennes. Son siège est basé à l’aéroport de Marrakech Menara, elle dispose d’une flotte de 6 appareils Boeing 737-400 de 168 places. Air Sénégal International: Créée le 2 Novembre 2000, Air Sénégal International desserte l’Afrique de l’ouest et l’Europe. Le capital est détenu à 51% par Royal Air Maroc et à 49% par l’Etat du Sénégal. La compagnie est membre de l’IATA depuis le 28 mai 2002. Atlas Hospitality Morocco : Constitue la filiale hôtelière du Groupe Royal Air Maroc créée

1-Les moutons du sahel Ils forment groupe important s’étendant du Sénégal au Tchad. Dans ce groupe il y a des races homogènes dont les principales sont d’ouest en est : -le mouton maure à poils ras ou Touabire de Mauritanie, du Sénégal et du mali -le mouton maure à poils longs de l’est de la Mauritanie; le mouton arabe à poils longs du Tchad fut son voisin -le mouton peulh du Sénégal dit mouton peulh-peulh et son cousin du Niger, le mouton bali-bali -le mouton oudah des

fiabilité des informations produites par l'entreprise ou la qualité des arrêtés de compte. Les risques liés à la gouvernance : Ils sont relatifs au bon exercice du pouvoir à tous les niveaux de la société. Les risques juridiques : Ils sont liés à la multiplication des législations et au durcissement des cadres réglementaires. Les risques d'image : Les risques incorporels de l'entreprise. Tout ce qui concerne l'image, la marque, la propriété intellectuelle de l'entreprise... Ils sont d'autant

difficultés liées à la mise en place d’une démarche qualité s’ajoutent d’autres obstacles : La politique d'amélioration continue de la qualité suscite un certain nombre de réticences exprimées par les professionnels au sein des sociétés nationales du Sénégal. Pour certains, la démarche qualité et en particulier les référentiels, qui recensent les actes sous la forme d'une succession de tâches (protocoles) entraîne une perte du style propre à chacun dans l'accomplissement des tâches. La maîtrise du langage

A/ PROBLEMATIQUE : • B/ OBJECTIFS DE RECHERCHE • C/ HYPOTHESE DE TRAVAIL • D/ PERTINENCE DU SUJET • E/ REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE • II/ CADRE METHODOLOGIQUE • A/ CADRE DE L'ETUDE (à reprendre tu doit parler du secteur bancaire au SENEGAL puisque ton sujet est appliqué dans une banque) • B/ DELIMITATION DU CHAMP DE L'ETUDE • C/ TECHNIQUES D'INVESTIGATION • RECHERCHE DOCUMENTAIRE • GUIDE D'ENTRETIEN • D/ DIFFICULTES RENCONTREES • CHAPITRE I : • I : LES MISSIONS DE REVISION

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE LA VILLE DE MBOUR Depuis 1996, le Sénégal est entré dans un processus irréversible de décentralisation qui aurait du permettre aux Collectivités Locales de mener une gestion de leur territoire au plus proche des habitants, et par là, peut-être, plus efficiente. Cet important dispositif législatif devrait se traduire au plan structurel par la mise en place de structures, mécanismes et procédures susceptibles de dégager des moyens nécessaires à l’exercice des compétences

Agence Française de Développement document de travail Juillet 2006 21 La formation professionnelle en secteur informel Rapport sur l’enquête terrain au SENEGAL Version provisoire Richard Walther, Consultant ITG (walther.richard@wanadoo.fr) avec le concours de : Ewa Filipiak (filipiake@afd.fr) Christine Uhder (stagiaire auprès de l’AFD) Avertissement Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité des ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement