Le Role De La Grh Dans La Conduite Du Changement

 il s’applique à tous les domaines d’activité de l’entreprise ». Il conduit à  obtenir des personnes que les tâches soient accomplies dans les meilleures conditions. Cela passe par une définition  précise  du  rôle  de  chacun  et  d’objectifs  communs,  la  mobilisation  autour  des  ces  objectifs  par  la  motivation,  la  communication,  le  développement  des  compétences.  Dans  le  contexte  de  compétitivité,  de  complexité  et  de  changement que nous connaissons aujourd’hui, le titulaire doit se 

champ de forces qui s’exercent à l’intérieur d’une zone de liberté laissée par les institutions sociales. La conduite du groupe est la résultante de la combinaison de ces forces selon des lois psychosociologiques. Lewin, a pu déduire de la théorie générale du champ certaines lois particulières, par exemple: tout groupe fonctionne selon un équilibre quasi stationnaire et résiste à tout changement autre que des variations autour de cet équilibre. * Pour Georges GURVITCH (1967), « le groupe est :

DES DIVERGENCES SUR LES OBJECTIFS 11 1. UN DISCOURS CONSENSUEL SUR LES BENEFICES DE LA FORMATION 11 2. L'IDENTIFICATION DES BESOINS DE FORMATION, UNE ETAPE IMPORTANTE 12 3. DES OBJECTIFS DE FORMATION ASSEZ DISPERSES 15 4. DES OUTILS DE GRH COMPLEMENTAIRES MAIS PEU EXPLOITES 17 TROISIEME PARTIE : LE CADRE DE PROXIMITE PIVOT DE LA FORMATION : APPARENCE OU REALITE 22 1. LES CHAMPS D'ACTION DU CADRE DEMEURENT PLUTOT RESTREINTS AU SEIN DU PLAN DE FORMATION 22 2. RENFORCER

ainsi déterminés ». Nous sommes a priori bien loin des ressources humaines. Et pourtant… Ce mémoire confronte deux champs qui ne se côtoient pas si souvent, mais dont les similitudes nous amènent à évoquer le terme de « ma rketing RH », levier de ce changement d’attitude entre l’entreprise et son environnement. Le terme « marketing RH » n’est pas nouveau. Dans son ouvrage consacré au Marketing des Ressources Humaines, Philippe Liger en propose une définition assez générale : il s’agit d’une volonté «

OUTILS DE GRH DANS LES PME : LE TRAVAIL A TEMPS PARTAGE, POUR RECRUTER AUTREMENT UNE RECHERCHE EXPLORATOIRE EN RHONE-ALPES Marc-André VILETTE Chercheur associé à l’IREGE 52, chemin des Bouilles 74800 SAINT-SIXT 06.68.51.55.70 marcandrevilette@yahoo.fr Résumé : Processus fondamental de la Gestion des Ressources Humaines, le recrutement est un facteur essentiel dans le développement des entreprises. Parmi celles-ci, ce sont les PME qui constituent les principaux gisements d’emploi. Cependant

DMC : Direction Moyens Communs SRH : Service Ressources Humaines DRH : Direction des Ressources Humaines DGRH : Division Gestion Ressources Humaines Introduction L'évolution des structures organisationnelles et l'accélération des changements dans un environnement de plus en plus turbulent et concurrentiel conduisent les entreprises à rechercher des solutions innovantes en matière de développement de leur capital intellectuel. C’est dans ce contexte que les entreprises ont pris conscience

l’aide qu’apportent les collègues dans le but de diminuer la charge de travail. Nous parlons aussi de soutien social lorsque l’employé peut se confier et recevoir des conseils afin de résoudre ses problèmes. La dimension de soutien social joue un rôle essentiel dans la gestion personnelle des situations de travail et plus particulièrement dans le cas de situations de tensions lorsque les exigences du travail sont élevées. L’absence de soutien entraîne un sentiment d’insécurité et de tension.

personnel augmente très rapidement. La situation semble donc plutôt favorable au personnel. La direction du personnel a voulu faire une évaluation des postes de travail, mais l'exercice s'est rapidement révélé impraticable à cause de la rapidité des changements. La DRH a donc opté pour un système de classification original mis au point par le cabinet Towers Perrin. Il ne s'agit plus de coter les postes mais d'évaluer la contribution de chacun. Depuis février 1998, les 130 postes dans lesquels étaient répartis

.... 41 Mise en œuvre de l’audit social au sein de la polyclinique ...................................................... 43 2 Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 Audit de conformité ou bien audit des procédures de GRH ................................................. 43 1. 2. 1.1 La gestion des dossiers administratifs du personnel............................................................. 44 1.2 Discipline :...............................................

BAnQ invitent les citoyens à participer à « Mardi c'est Wiki ». Bienvenue à tous ! Fermer Gestion des ressources humaines Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Ressources humaines. La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble