Le Rôle Des Représentants Du Personnel

réduction du temps de travail à l’épargne salariale, les discussions entre représentants de la direction et représentants du personnel se sont multipliées. En 2004, dans 87 % des établissements d’au moins 20 salariés, la direction indique que des négociations ou discussions collectives autres que salariales ont eu lieu dans l’entreprise au cours des trois dernières années. La présence d’institutions représentatives du personnel s’est également renforcée. Du côté des instances élues, de nouvelles structures

d'urgence, le PNUD a un rôle de coordination et d'appui au sein du système des Nations Unies dans les pays affectés par des situations d'urgence complexes. Dans certains pays, les représentants résidents du PNUD sont très souvent coordonnateurs résidents des Nations Unies et, fréquemment aussi, coordonnateurs humanitaires des Nations Unies, mais pas toujours dans des situations d'urgence complexes. Dans certains cas, ces représentants résidents remplissent les fonctions de Représentant spécial du Secrétaire

Quels sont les études à suivre? Avec qui travaille-t-il ? Fonction Son rôle est d'assurer la conduite de la gestion du personnel (gestion de l'emploi, recrutement, formation) et de l'application de la réglementation sociale. A ce titre, il/elle assiste les responsables hiérarchiques dans cette gestion. Il/elle a fréquemment un rôle de représentation auprès des instances représentatives du personnel. La fonction nécessite une grande disponibilité et des priorités à définir constamment

les soins des malades diabétiques. ➢ Comme pour tout Etablissement public de santé, Le CHAN est subdivisé en deux grandes entités : les services administratifs d’une part, et les services médicaux d’autre part. ➢ Composition du personnel • Cadres : Hiérarchie A et hiérarchie B1 et B2 • Agents de maîtrise : Hiérarchie B3, B4, C1, C2 • Employés : Hiérarchie C3, C4, D • Ouvriers : Hiérarchie E. | |HOMMES

2.3. Les moyens audiovisuels 2.4. Les moyens combinés  II- Crise du dialogue social 1. Conflits collectifs 2. Conflits individuels III- Représentation du personnel 1. Les instances désignées du personnel 1.1. Les délégués syndicaux 1.2. Les représentants syndicaux 2. Les instances élues du personnel 2.1. Les délégués du personnel 2.2. Le Comité d’entreprise 2.3. Le CHSCT Conclusion Introduction Le dialogue social doit être revigoré, afin que les partenaires

Transversalité Ce chapitre permet à l’étudiant(e) de mieux connaître les différentes tâches dévolues à la direction des Ressources humaines et relatives à l’information sociale des salariés. Suivant le contexte, la taille de l’entreprise notamment, le rôle de l’assistant(e) sera plus ou moins complexe : de la simple diffusion d’informations à la préparation des réunions et des élections prévues par la réglementation du Code du travail (cf. Cours complémentaire). Il est recommandé de travailler en complémentarité

changement de nom et une nouvelle direction. Dans le sens de la survie économique de cet établissement, une reconversion de 17 lits MRPA en lit MRS put être opérée, le premier changement d'orientation étaient réalisé. La direction et le personnel de l'époque durent faire face aux implication de ce changement et appliquer une nouvelle réglementation qui leur était de ce fait, devenue obligatoire ! Une nouvelle reconversion permit d'atteindre la barre des 25 lit MRS et des 9 lit MR .

situation DANGEREUSE - à un représentant du personnel au CHSCT - à l’employeur CESSE SON TRAVAIL Le retrait ne doit pas créer de situation dangereuse pour d’autres salariés POURSUIT SON TRAVAIL ACCIDENT Faute inexcusable de l’employeur Et si absence de formation à un poste à risque pour un travailleur temporaire PAS ACCIDENT L’EMPLOYEUR NE PEUT -prendre aucune sanction -Exiger la reprise du travail PROCEDURE DE DANGER GRAVE ET IMMINENT Un représentant du personnel au CHS, ou L’I.H.S. AVISE

organisations en essayant d’atteindre ses objectifs. Les 3 objectifs de la GRH : Adéquation qualitative et quantitative de la ressource humaine aux besoins de l’entreprise Intégration des objectifs de l’entreprise avec l’objectif de développement personnel de chacun Optimisation des performances de la RH afin de participer aux objectifs globaux 2. comprendre le sigle GRH Gestion = activité sociale à vocation instrumentale finalisée RH = relations humaines : une activité centrée sur l’écoute

TD 5 : La mise en place des institutions représentatives du personnel Dans un but de favoriser l'émergence d'un dialogue équilibré et de préserver un bon climat social dans l'entreprise, les institutions représentatives sont désignés voir élu. Pour les principaux défenseurs des institutions représentatives, instauré de telle source de représentation permet de favoriser l'amélioration des conditions de travail et de soutenir la performance de l'entreprise. De plus le concept de responsabilité