Le Rôle Des Représentants Du Personnel

naissance a) Des associations aux syndicats b) Le syndicalisme en France B. Les confédérations existantes 1) Les 5 grandes confédérations 2) Les institutions représentatives du personnel 3) Naissance du concept de représentativité 4) Représentativité irrefragablement présumées pour le "club des cinq" 5) Représenativité à prouver pour tous les autres syndicats C. La représentativité syndicale

------------------------------------------------- CHAPITRE 1 : LA FONCTION RH & SON EVOLUTION I°) Histoire de la fonction RH dans les entreprises * 1Er Service du personnel : un rôle administratif (1 Guerre Mondiale) à la fin du 19 siècle à la suite de la révolution industrielle (début du salarial) 1 er organisation qui impose une division du travail (OST, TAYLOR) ROLE : « Recrutement ; paye ; organisation du travail ; application du droit social ; gestions des conflits » * De 1945 à 1980 : Introduction de

Le comité inter-entreprise HISTORIQUE Le comité d'entreprise est, en France (en Belgique on parle de conseil d'entreprise), l'une des institutions représentatives du personnel au sein de l'entreprise. En France, le comité d'entreprise et les comités d'établissement sont institués par l'ordonnance du 22 février 1945 et la loi du 16 mai 1946 dans toutes les entreprises de 50 salariés et plus ; il détient des attributions à la fois sociales et économiques. Dans les entreprises de 50 salariés

maintenir avec eux une bonne relation après-vente. Pour que l’activité de vente soit rentable et efficace, l’entreprise doit disposer de deux principaux moyens : • la force de vente : c’est l’ensemble d’acteurs qui interviennent pour jouer le rôle d’intermédiaires entre l’entreprise, ses produits et les consommateurs. Ils sont aussi tenus de visiter et de contacter les clients actuels et/ou potentiels et ce d’une manière individuelle ou collective. Ces hommes forment une équipe solidaire vivant

Similitudes Selon MAC MURRY et JAMES ARNOLE il est possible de connaître 6 Catégories : - Les situations dans les quelles le rôle du vendeur est avant tout de livrer un produit. Exemple : livreur de pizza - la situation dans les quelles le personnel de vente accueille le client et prend la Commande Sur place Exemple : le personnel d’accueil dans les pressings. - les situations dans les quelles le vendeur n’a pas pour mission de prendre une Commande Mais doit

Les délégués du personnel Introduction Les délégués du personnel, avec les comités d'entreprise et les délégués syndicaux, assurent la représentation du personnel dans l'entreprise. En créant les délégués du personnel, le législateur a souhaité permettre aux salariés de s'exprimer. Dans la pratique, les délégués du personnel ont un rôle primordial dans la mesure où, très souvent, ils constituent la seule institution représentative présente dans l'entreprise. L'obligation d'élire des délégués

d’activité est secondaire car elle fabrique et vend des matériels agricoles. 2- | | | | | |Acteurs |Rôle |Définitions |Exemples / réglementations | | |Ils ont fondé l’entreprise. Ils |Se sont des associés. Ils | | |

les rémunérations des différents facteurs de production soient intégralement définies contractuellement et échappent à l’aléa résiduel. Vue à travers ces deux dimensions, l’entreprise publique se caractériserait simultanément d’une part, par un rôle déterminant de l’État (ou des collectivités publiques) dans les décisions résiduelles — lié notamment à la possibilité de nommer les dirigeants et de leur accorder une latitude décisionnelle plus ou moins importante sur les options stratégiques —

* Un représentant de la Présidence de la République ; * Un représentant des Services du Premier Ministre ; * Deux représentants du Ministère chargé de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire ; * Un représentant du Ministère chargé de l’administration territoriale et de la décentralisation ; * Un représentant du Ministère chargé de la défense ; * Un représentant du Ministère chargé des domaines et des affaires foncières ; * Un représentant du Ministère

fonctions et tâches des représentants commerciaux VII. Les outils de la FDV Section 2 : Les modes de gestion de la force de vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle à visiter par le réseau de vente II. La détermination des régions et secteurs de vente et le calcul des quotas de vente III. Le recrutement et la sélection des vendeurs IV. La formation des représentants commerciaux 1V. L'organisation