Le Rôle Des Représentants Du Personnel

1 : Les institutions représentatives du personnel (IRP) Au sein de l’entreprise, les salariés disposent d’organes de représentation ayant chacun un rôle spécifique, obligatoire selon un seuil d’effectif variable. On distingue le délégué du personnel, le comité d’entreprise, le CHSCT ou le délégué syndical. Certains de ces représentants du personnel sont élus directement par eux, d’autres non. La législation française sur la représentation du personnel s’applique aux entreprises exerçant leur

charges de personnel Vous êtes commissaire aux comptes de la société VONY SA. Cette société est spécialisée dans la production et la commercialisation de graines. Son personnel comprend : - 10 personnes au service administratif, - 40 personnes au service production, - 50 personnes au service commercial, - 6 cadres ou directeurs ayant fonction de « chef de service ». Dans le cadre de votre mission légale, vous évaluez les procédures de contrôle interne concernant les frais de personnel et vous

intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l'évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du personnel, la communication, la satisfaction au travail, les conditions de travail. La valorisation des ressources humaines repose sur l’idée que les objectifs organisationnels et les besoins individuels, au lieu d’être incompatibles et conflictuels, peuvent

du patronnât. Cette conception n’a pas été partagée partout, pas par les anglais ni par les américains où la conception du travail se noue au niveau de l’entreprise. Sur le continent européen, la vision basée sur l’idée que la classe ouvrière à un rôle particulier a joué a été beaucoup plus puissante. La conscience de classe peut faire passer des intérêts à long terme avant des intérêts immédiats. En France la liberté syndicale fait parti de la liberté politique. Les différences entre pays sont très

Nos missions LE PUBLIC ACCUEILLI P.2 P.3 PROJET «LE LIEN » LES CONSTATS LE PROJET LES MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS a) Les moyens humains b) Les moyens financiers P.7 LA CONDUITE DE REUNION LES PARTICIPANTS MON ROLE AVANT LA REUNION MON ROLE PENDANT LA REUNION MON ROLE APRES LA REUNION LES OBJECTIFS ET EFFETS ATTENDUS DE LA REUNION a) Les objectifs généraux b) Les effets attendus DEROULEMENT DE LA REUNION TIMMING DE LA REUNION P.9 LES GRILLES D’EVALUATION DE LA REUNION AVANT LA REUNION

l’organisation sur le directeur d’établissement. Lui même assisté d’un directoire dont il est président. Composé de représentants de l’équipe de direction et de représentants de l’équipe de médecins Le directoire constituant donc l’équilibre des pouvoirs décisionnels accordés au directeurLe directeurr est donc un personnage clé dans la gestion d’un établissement il est le représentant légal, le gestionnaire et conducteur de la politique de l’établissement et dispose de prérogatives qui étaient dévolues

respect de la vie privée Les dossiers personnels Toute personne a droit au respect de sa vie privée, y compris le salarié sur son lieu de travail et pendant son temps de travail. L’employeur ne peut pas s’immiscer dans la vie privée des salariés et encore moins les sanctionner pour un fait relevant de leur vie personnelle. Cependant, il convient de concilier cela avec l’intérêt de l’entreprise. L’employeur peut donc prendre des mesures, lorsque la sphère personnelle empiète de façon abusive sur la sphère

en charge est individualisée, c’est à dire qu’elle prend la personne handicapée par rapport à sa personnalité propre comme par rapport à son environnement, dans son unité et dans l’ensemble de ses besoins éducatifs, de soins, de sa dynamique personnelle et de sa vie relationnelle, si réduite qu’elle puisse paraître. La prise en charge est également limitée dans le temps et cet accueil temporaire n’est qu’un des éléments du projet de vie que la personne a pu développer avec son entourage familial

de parlementaires auxquels le gouvernement ne demande plus leur avis que s'ils sont majoritairement d'accord », on peut alors légitiment s’interroger sur le rôle que jouent réellement les deux chambres de la souveraineté nationale. Mais dans une démocratie, le choix pour le citoyen d’accorder l’expression de sa souveraineté à ses représentants est souvent un gage de gestion rationnelle voir professionnelle des affaires de la Nation. La souveraineté nationale est le principe démocratique selon lequel

Les missions et moyens des délégués du personnel. Les délégués du personnel sont des représentants du personnel élus. Leur mise en place est obligatoire dans les entreprises comprenant au moins 11 salariés et a lieu tous les deux ans. Quant à leur nombre, il est fixé par voie réglementaire en fonction de l’effectif des salariés (au minimum un titulaire et un suppléant). Ces représentants sont mandatés pour une durée de deux ans, sont rééligibles, mais une cessation anticipée de leur mandat est possible