Le Suivi Et Contrôle Des Comptes Clients

Processus 1 – Chapitre 9    Le suivi et l’analyse des comptes   Chapitre 9  Le suivi et l’analyse des comptes   Le suivi des comptes   L’analyse des comptes     Les comptes de tiers doivent être contrôlés fréquemment afin de détecter les erreurs et anomalies :  • • •     des créances restées longtemps impayées peuvent entraîner des difficultés de trésorerie ;   des rappels envoyés aux clients ayant déjà réglé leur facture nuisent à l’image de  l’entreprise ;  des dettes impayées peuve

comme vocation essentielle : servir le développement du pays ainsi que de créer de la valeur pour ces clients, ces actionnaires et ces collaborateurs » « L'organisation d'AttijariWafa Bank, vise à placer le client au centre de ses préoccupations, dans une optique de cross-selling (ventes- croisées) tout en assurant un service au meilleur standard; la maîtrise du risque et le renforcement du contrôle sont également des axes essentiels pour le groupe. Attijariwafa Bank s'organise autour de 5 « business

Questionnaire de contrôle interne / Inventaire Physique N° Question REPONSE OUI NON N/A OBSERVATION Test I. GENERALITES Avons nous obtenus le planning d'inventaire (classer le planning 1 dans le dossier) Avons nous obtenus le plan géographique des lieux à inventorier (au siège, dans les régions et dans les différents dépôts de 2 l'entreprise) 3 Avons nous définis à partir de la balance quels sont les soldes des actifs significatifs à inventorier par nous (terrains, immeubles, stocks

TEXTES OFFICIELS DE LA COMMISSION BANCAIRE Principes généraux pour le contrôle et la gestion du risque de crédit intra-journalier Principes généraux pour le contrôle et la gestion du risque de crédit intra-journalier dans le cadre de l’activité de conservation des titres Le règlement des opérations de titres implique de coordonner le paiement de la partie espèces et la livraison des titres. Dans ce contexte, le risque de crédit intra-journalier existe principalement pour les banques ayant des

| | |C111.2. Élaborer les documents | | |nécessaires au suivi de la prospection | | |C111.3. Repérer et qualifier les prospects français ou étrangers | |T11.1 Organisation de la prospection

Mise à jour Les marques NF évoluent et se modernisent pour être en harmonie avec le monde actuel. Pour prendre en compte ces changements, le présent référentiel doit être lu en tenant compte des modifications de logos suivantes : Anciens logos NF Nouveaux logos NF Un changement de logo a des conséquences sur les marquages des produits, sur les emballages et les documents commerciaux associés. Les dispositions de marquage, et notamment le délai d'application, seront précisées dans ce référentiel

de Commissariat aux Comptes SOMMAIRE I-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON HISTORIQUE II- SYSTEME DE GESTION (COMPTABLE ET INFORMATIQUE) III- LISTE DES TRAVAUX EFFECTUES IV- DEVELOPPEMENT STRUCTURE V- REMERCIEMENTS PRESENTATION DU CABINET COMPTABLE Dénomination, adresse : Cabinet Bourdalé Dufau Audit et Conseils. ; 22 Avenue Edouard VII 64000 PAU E-mail : bdac@bdac-jpa.com Activité : Société d’Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes Forme juridique

de s’assurer que les états financiers traduisent une image fidèle. • L’application d’un référentiel comptable reconnu est présumée atteindre cet objectif d’image fidèle. • Associée à l’application intègre de ce référentiel et à la fiabilité des comptes. – Le rôle de l’auditeur comptable est plus particulièrement : • De vérifier l’application de ce référentiel. • De vérifier la fiabilité des données comptables et financières. • De porter une opinion motivée à l’issue de sa mission. 14 et 21

GROUPE CONSULTATIF D’ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES [PROGRAMME DE MICROFINANCE] Audit externe des institutions de microfinance Guide pratique Volume 1 À l’usage des clients d’audit : Conseils d’administration, dirigeants, bailleurs de fonds, créanciers et investisseurs Série « Outil technique » n° 3 Décembre 1998 Audit externe des institutions de microfinance − Guide pratique 1998, CGAP/World Bank, Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres Traduit en français par le service de traduction

Supports dispose de savoir-faire de différentes natures : M Des traitements de masse ou industriels Des traitements de proximité pour les réseaux Des prestations en « temps réel » ou synchrone (téléphonie,..) Des prestations directement orientées CLIENT final P T Page 8 V UE DOMAINE Certification ISO M OYENS DE PAIEMENTS Domaine Moyens de Paiement SUPPORTS Département des Systèmes de Paiements et de Règlements Interbancaires Groupe Assistante Chargés d’études Responsables qualité