Le Suivi Fournisseur Conclusion

L’ÉVALUATION DES FOURNISSEURS Les enjeux L’évaluation des fournisseurs est une nécessité pour les entreprises souhaitant répondre aux exigences des normes de qualité de leur clientèle (ISO ou autre). En phase de sélection des fournisseurs, la capacité à satisfaire aux exigences du contrat et les niveaux de risque doit être évaluée. Tout au long de la relation contractuelle, les performances du fournisseur devront êtres suivies. • La part de valeur ajoutée créée par les fournisseurs ne cesse

I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation (lois fiscales et sociales)

............... .......................................................... Dernières précisions .......................................................................................... Conclusion........................................................................................................ Conclusion ........................................................................................................ ..................................................................................

spécialité 2 - 5 3. Périodes de formation en entreprise : 3.1. Attestation de formation 7 - 9 3.2 . Formation en entreprise 10 - 15 3.3 . Evaluation globale du stage par le stagiaire 16 -21 3.4 Evaluation par le tuteur 22 – 25 3.5 Grille de suivi 26 – 29 BACCAL 1. CHAMP PROFESSIONNEL Résumé des activités Définition Le titulaire de l’emploi couvert par le Baccalauréat Professionnel Comptabilité :

de formation en entreprise : 3.1. Attestation de formation 7 - 9 2. . Formation en entreprise 10 - 15 3. . Evaluation globale du stage par le stagiaire 16 -21 4. Evaluation par le tuteur 22 – 25 5. Grille de suivi 26 – 29 BACCAL 1. CHAMP PROFESSIONNEL Résumé des activités

Section comptabilité générale 17 III. Section commande 18 IV. Section des marchés 20 V. Section fiscalité emprunt et trésorerie 21 VI. Les travaux effectués 26 VI.1. L’établissement des dossiers comptable 26 VI.2. classement 26 VI.3. courrier 26 Conclusion 27 REMERCIEMENT Je tiens tout d’abord, en tout premier lieu, à remercier mon DIEU et après Mr. Le directeur de RADEEL et à remercier également tout vivement Mr. le directeur de MIAGE LARACHE j’exprime mes très sincères gratitudes

 Introduction général L’entreprise est un organisme qui est ouvert sur l’extérieur .Elle se caractérise pas seulement par son unité de production mais aussi par ses relations avec ses partenaires en amont (les fournisseurs) et ses partenaires en aval (les clients). La société nationale des chemins de fer Tunisienne dans laquelle nous avons effectué notre stage représente le monopole de transport ferroviaire en Tunisie elle a pour mission principal d’assurer le transport de personnes et des

| |Délimitation du sujet |J’ai choisi comme sujet d’étude « quels sont les critères de choix d’un progiciel comptable ? ». J’ai | | |délimité ce sujet en 3 parties : le fournisseur, le progiciel, et le suivi et l’installation | |Calendrier |Durée[1] |Travaux réalisés | |08-12-09 |2 heures

accès direct aux offres négociées des fournisseurs via leur GDS et de réaliser ainsi les réservations elles-mêmes (billets de train ou d’avion, hôtels, voiture) elles même. Un rôle qui était jusqu’alors confié au TMC. Plusieurs acteurs interviennent dans la mise en place et la gestion de ces outils : • Les TMC en expert métier pour l’animation et l’administration du SBT • Les éditeurs en intégration et en conseil du paramétrage • Les fournisseurs (Hôtel, transport) dans la mise à disposition

|LE SUIVIS CLIENT | | | | | | | | | | | |Jeannette Verdier | |35 rue Gaillardin