Le Surstockage

responsables des achats et des stocks pour approbation. Cette mesure va permettre à l'entreprise de contrôler le niveau du stock avant d'établir la DA, et de ne pas établir une DA pour des marchandises qui existent suffisamment en stock afin d'éviter le surstockage. c. La détermination des quantités mini-maxi par article Effectivement le stock est géré dans le logiciel SAARI qui comporte 7819 articles. Cette technique permet à l'entreprise d'avoir une bonne gestion des stocks en éliminant les commandes exagérées

scepticisme. Les principaux producteurs de téléphones portables ont fortement réduit leurs productions (Ericsson, Nokia, Siemens) et certains l'ont même carrément arrêtée (Philips), ou ont revendu leurs usines (Alcatel). On s'est ainsi retrouvé en surstockage. D'où une baisse du prix mondial du tantale, et un retour 35 Ainsi, la part de niobium (columbium) présente dans le coltan, et qui a une valeur environ dix fois moindre que le tantale, n'est pas payée à l'exportateur, bien que le métallurgiste

plus dangereuses, d’où une augmentation de leur toxicité. Pour les pénicillines et les céphalosporines, on peut constater une augmentation du pouvoir allergène. c) Mesures à prendre pour réduire la quantité de périmés en stock La mauvaise gestion (surstockage) est responsable de pertes importantes par péremption et occasionne des coûts inutiles. La réduction des risques de péremption des produits stockés au niveau d’un entrepôt pharmaceutique est impérative, et n’est possible qu’à travers une gestion

est supérieur au stock initial : – quel est le signe de la production stockée ? – quelle est l’incidence sur la production de l’exercice et sur le résultat de l’exercice ? ■ Lorsque la production stockée est négative : – s’agit-il d’un surstockage ou d’un déstockage de produits ? – les produits augmentent-ils ? ■ Quelle est l’incidence d’une variation des stocks de matières premières positive sur les charges et le résultat de l’exercice ? C ORRIGÉ 1 – Les conséquences d’un stock

est supérieur au stock initial : – quel est le signe de la production stockée ? – quelle est l’incidence sur la production de l’exercice et sur le résultat de l’exercice ? I Lorsque la production stockée est négative : – s’agit-il d’un surstockage ou d’un déstockage de produits ? – les produits augmentent-ils ? I Quelle est l’incidence d’une variation des stocks de matières premières positive sur les charges et le résultat de l’exercice ? C ORRIGÉ 1 – Les conséquences d’un stock

efficacité. Pour réussir à trouver le juste milieu entre la satisfaction du client qui passe par le respect des délais annoncés et garder des coûts de stockage des produits les plus bas, l’entreprise doit veiller à l’optimisation de ses stocks. Le surstockage génère un coût très important comprenant la logistique et l’immobilisation des articles, sans compter le risque qu’un produit stocké devienne obsolète. A contrario le sous-stockage engendre l’arrêt de la production, des ruptures d’articles, des

remboursés. Cependant, un tel décalage n’est pas nécessairement définitif, et une reprise de la demande permettra un retour à la normale relativement aisé, d’autant plus que les débouchés traditionnels ne sont pas en cause. Mais le risque d’un surstockage est à surveiller. Le risque, en présence d’un programme de diversification, est plus tangible a priori, car la firme s’est orientée vers des débouchés nouveaux pour compenser les limites, ou la défaillance, de ses marchés traditionnels. Si ces marchés

objectifs fixés dès le départ. Ils peuvent induire suivant les cas, des ajustements sur les objectifs, ou sur les stratégies. Et il peut s’agir de la liste des articles ayant dépassés le stock maximum autorisé (afin de connaître les raisons de surstockage et d’y remédier) ; l’état des articles ayant fait l’objet de très nombreuses commandes ; l’état des articles ayant subi une baisse de consommation ou un faible taux de rotation (pour une révision éventuelle des données de planifications)… *

responsables des achats et des stocks pour approbation. Cette mesure va permettre à l'entreprise de contrôler le niveau du stock avant d'établir la DA, et de ne pas établir une DA pour des marchandises qui existent suffisamment en stock afin d'éviter le surstockage. c. La détermination des quantités mini-maxi par article Effectivement le stock est géré dans le logiciel SAARI qui comporte 7819 articles. Cette technique permet à l'entreprise d'avoir une bonne gestion des stocks en éliminant les commandes exagérées

millions au milieu des années 80. Il faut ensuite attendre 1995 pour retrouver le niveau de 1989 (250 millions de bouteilles). Si l’année 1999 marque un pic d’expéditions à 320 millions de bouteilles en 1999, lié au changement de millénaire, le surstockage qui en a résulté dans les circuits de distribution s’est traduit dès l’année suivante par un retour à 250 millions de bouteilles. Le niveau de croisière actuel se situe entre 280 et 290 millions de bouteilles expédiées. 350 000 000 hal-00243011