Le Système Fiscal Marocain Forces Et Faiblesses

p23 • Marché marocain……………………………………………………………….p23 • Marché africain…………………………………………………………………p24 • Marché européen ……………………………………………………………….p25 b. Analyse des marchés cible suivant le model PEST…………………………………….p26 • Marché Algérien………………………………………………………………..p26 • Marché Tunisien………………………………………………………………..p31 II. Analyse stratégique SWOT et résultats ……………………………………………..p37 1. Analyses ……………………………………………………………………………p37 a. Forces/Faiblessesp……………………………………………………………………p37

d’approvisionnement du citoyen marocain Améliorer le niveau de vie des commerçants Augmenter la contribution de la valeur ajoutée du secteur au PIB national Créer des opportunités d’emplois Rawaj 2020 : pourquoi ? Le commerce intérieur contribue annuellement à la création de richesse à hauteur de 11% (la valeur ajoutée du secteur, au prix courant, s’est établie, au titre de l’année 2006, à 63 milliards de dirhams) et emploi environ 1,2 millions de personnes soit 12,8% de la population active marocaine réparties sur

stabilité de l’économie marocaine par la diversification des secteurs des investissements attirés par le Maroc, L’amélioration de la compétitivité du Maroc face aux autres pays arabes de la région MEDA. Nous rappelons que les politiques de développement sectoriel, tracées par certains départements publics marocains, ont permis d’avoir une vision plus claire sur les attentes du Maroc en matière d’investissement et sur les prévisions avenirs de l’état de l’économie marocaine dans les prochaines années

2005 Mémoire d’Expertise Comptable Transformation des Associations Sportives en Sociétés… INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : ANALYSE CRITIQUE DES CADRES JURIDIQUE INSTITUTIONNEL, FISCAL ET COMPTABLE, ET INTERET DE LA REFORME CHAPITRE 1 : Présentation des cadres juridique, institutionnel, fiscal et comptable actuels des associations sportives Limites liées au cadre actuel Intérêt de la réforme et les différents scénarii possibles CHAPITRE 2 : CHAPITRE 3 : DEUXIEME PARTIE : ESQUISSE

Driss Ben Ali LE MAROC PRÉCAPITALISTE Formation Economique et Sociale Société Marocaine des Editeurs Réunis 3 Rue Ghazza Rabat Numérisation :Almounadil-a http://www.almounadil-a.info/ 4 «Au demeurant, c'est précisément le mérite de la nouvelle orientation: à savoir que nous n'anticipons pas sur le monde de demain par la pensée dogmatique, mais qu'au contraire nous ne voulons trouver le monde nouveau qu'au terme de la critique de l'ancien». K.MARX « Pour une critique radicale»

l’économie du Maroc : 1- Importance du secteur agricole : Phosphate, pêche Développement limité de l’industrie marocaine (+ de 50% de la population marocaine travaillent dans le secteur agricole) 2- Industrie : Textile (principal fournisseur d’emplois), Fabrication d’engrais à base de phosphate (Monopole public), Agroalimentaire. 3- Potentiel des industries exportatrices : 5 forces qui déterminent l’intensité de la concurrence dans une industrie : * L’entrée de nouveaux concurrents : facilité

1 AVANT PROPOS 2 REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 Partie I : les régimes de retraite de base au Maroc : 5 la Caisse Marocaine des Retraites - CMR - 5 La Caisse Nationale de Sécurité Sociale - CNSS - 6 Le Régime Collectif d’Allocation de la Retraite - RCAR - 6 la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite– CIMR – 8 les types de systemes de retraite au maroc 9 Comparatif des régimes de retraite de base au Maroc 10 Partie II : Présentation du lieu de stage : 13

retraite complémentaire Groupe sur le marché marocain, on constate que RECORE, comme tous les autres produits, jouit de forces compétitives ainsi que de faiblesses qui représentent des avantages de la - Page 28 sur 33 - Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? concurrence. Par ailleurs, RECORE est amené à adopter les bonnes stratégies afin de mieux profiter de ses avantages et des faiblesses des autres produits. Et pour cela, je consacrerai

Cabinet : Consultants internationaux : INTEGRATION Bruno DE CENIVAL Jean Claude HALLEZ Gilles MAGUET Adnane BERBACHE Mehdi LAHLOU Leila KANOUNI Consultants nationaux : COMITE DE PILOTAGE Président : M. Ali MOAMAH Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile (AMICA) Membres : Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Economie (MICMNE) Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Deutsche Gesellschaft

aspects. introduction: (tourisme): La France est un pays qui accueille plusieurs millions de visiteurs chaque année et beaucoup de Français choisissent de visiter leur pays pendant les vacances. PARTIE I: Partenariat touristique Franco-Marocain: Le Maroc, 1ére destination des Français: Les français constituent, depuis toujours, la majorité des touristes qu'accueille le Maroc, avec 1,48 millions de touristes en 2009, soit près du quart de la population touristique du Royaume. Le premier