Le Système Fiscal Marocain Forces Et Faiblesses

fraude fiscale Réalisé par : Ismail Benadada Encadré par : Anissa LEHADIRI /Rim BENABDESLAM Année universitaire : 2012-2013 Sommaire : Problématique..............................................................................................................................01 Introduction.................................................................................................................................02 Chapitre 1 : Définition et notion de l’évasion fiscale et de

produits bancaires de la filiale Wafacash ;  Présentation de Hissab Bikhir et Hissab Chaâbi. LE SECTEUR BANCAIRE  Le secteur bancaire marocain est considéré comme l’un des moteurs du développement de l’économie du pays et de sa prospérité, ce dernier est devenu dans une courte période un secteur moderne et efficace.  Le secteur bancaire marocain est bien organisé. Il est régi par un cadre législatif et réglementaire complet, inspiré des meilleures pratiques internationales et disposant

de politique économique relatives à l’investissement. Ces rapports sont présentés à la Commission de l’investissement, de la technologie et des questions financières connexes de la CNUCED. Suite à une demande d'assistance technique des autorités marocaines, la CNUCED a mis en place l'examen de la politique d'investissement du Maroc, sous financement de la France et du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD/Maroc). Une mission d'évaluation de l'environnement de l'investissement a été

Introduction La mondialisation de l’économie, la libéralisation des échanges internationaux et la promotion de l’investissement imposent de nouveaux défis pour l’Administration des Douanes. A ce stade, l’avenir de la douane marocaine dépend de sa faculté d’adaptation aux nouvelles données de la concurrence internationale et de sa capacité à importer et à exporter dans les meilleures conditions de coûts, de délais et de qualité. La mise à niveau de l’économie nationale en général et de

la pointe du progrès Forces ANALYSE SWOT •3eme producteur et 1er exportateur mondial de phosphates •capacité et diversification de la production • Transparence des entreprises du secteur •Expérience des grands groupes marocains dans l’exploitation des mines • Proximité de l’Europe • Protection de l’Etat Opportunités •Transfert du savoir-faire des entreprises étrangères opérant au Maroc •Conclusion de partenariats avec des groupes Étrangers •Cadre réglementaire et fiscal incitatif pour les opérateurs

juger ce modeste travail. Enfin nous tenons à remercier l’ensemble du corps enseignant de la Filière de Gestion Des Entreprises Et Administrations. Table des matières : INTRODUCTION Partie I : Les PME marocaines Chapitre 1 : Définition des PME marocaines et leurs importance 1- Définition de la PME 2- Importance de la PME Chapitre 2 : Contraintes des PME 1- Les contraintes administratives et judiciaires 2- Contraintes liées à la gestion 3- Contraintes liées au financement

II- Agence val fleurie : *signalétique. *les forces et les faiblesses. *l’organigramme. *les descriptions des taches. 2ère Partie : les taches réalisées :  I- ouvertures de compte. II- commercialisés les carte monétiques. III- commercialisés les produits d’assurance. IV- commercialisés les produits d’épargne. V- commercialisés les produits a distance. *Problématique : « La concurrence entre les banques marocaine au niveau des produits» *conclusion Introduction

.............................................................................. 27 V. Diagnostic stratégique : ................................................................................................................. 29 1. Analyse des 5 forces concurrentielles de Porter : ..................................................................... 29 a) Les concurrents directs :........................................................................................................ 29 b) Les

sur la consommation des produits vestimentaires. Elle a aussi permis de cerner davantage la problématique de l’implantation de la marque « Mariposa » au Maroc. * Relation commerciale entre le Maroc et l’Espagne : Les chefs de gouvernement marocain Abdelilah Benkirane et espagnol Mariano Rajoy ont loué "des relations qui s'intensifient de plus en plus" entre les royaumes voisins, lors de la rencontre de haut niveau, qui s'est déroulée dans un contexte favorable. C’est un point bénéfique pour

DOSSIER Industrie : le positionnement stratégique du Royaume Longtemps dominé par les industries du textile & cuir et de l’agroalimentaire, le secteur industriel marocain s’est fortement diversifié intégrant aujourd’hui les nouvelles technologies et les industries de pointe. Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Maroc : quelle politique industrielle ? Interview avec Abdellah Amallah, professeur à l’ISCAE Emploi : la chasse aux profils qualifiés Des incitations pour stimuler