Le Système Fiscal Marocain Forces Et Faiblesses

Thème 2 La typologie des entreprises I- Le découpage du système productif : Les trois critères qui permettent de classer les entreprises sont : la taille, la forme juridique et l’activité. A- La taille : ➢ L’effectif : - La micro entreprise de 1 à 10 personnes ; - La petite entreprise de 10 à 50 salariés ; - La moyenne entreprise de 50 à 300 salariés ; - La grande entreprise au delà de 300. ➢ Le chiffre d’affaires. ➢ La valeur ajoutée : c’est la richesse crée par l’entreprise

de Maroc télécom VII. Suggestions   Introduction Dans le monde entier, les télécommunications sont reconnues comme un facteur de développement favorisant la croissance économie. Cette croissance génère 3% pour l’économie marocaine, Ce secteur a connu une évolution technologique et une croissance du marché et l’émergence d’une panoplie de niveaux services. Ce secteur stratégique joue un rôle de premier plan dans le développement économique et social du royaume et représente

I- Le découpage du système productif :Les trois critères qui permettent de classer les entreprises sont : la taille, la forme juridique et l’activité.1- La taille :-L’effectif :La micro entreprise de 1 à 10 personnes ; La petite entreprise de 10 à 50 salariés ; La moyenne entreprise de 50 à 300 salariés ; La grande entreprise au delà de 300.Le chiffre d’affaires. La valeur ajoutée : c’est la richesse crée par l’entreprise, ce critère mesure la contribution de l’entreprise au PIB et son dynamisme

RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic

Introduction I- la réalité du secteur pharmaceutique marocain 1- la description du secteur pharmaceutique marocaine 2- l’étude de l’offre et la demande du secteur 2-1- L’offre des produits pharmaceutiques 2-2- La demande des produits pharmaceutiques 3- les contraintes et les opportunités de l’industrie pharmaceutique marocaine II- la logistique des produits pharmaceutiques 1- La logistique, définition et enjeux 1-1- Définition

d’assurances et d’accorder après étude le visa aux produits d’assurances émis sur le marché. Gras au comité consultatif des assurances (CCA). C’est un organisme chargé de donner les conseils sur l’évolution du secteur. La fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances et de Réassurances (FMSAR). Elle défend les intérêts des sociétés membres, arbitre entre elles et les représente devant les autorités de tutelle. La fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assurances

DE L’AUDIT FISCAL I. Objectif d’une mission d’audit fiscal II. Règles générales applicables à l’auditeur fiscal 1. Indépendance 2. Compétence 3. Secret professionnel III. Méthodologie de l’audit fiscal et règles de travail 1. Démarche général de l’audit fiscal 2. Phase préliminaire 3. Prise de connaissance générale de la fonction fiscale 4. L’étude du contrôle interne spécifique à la fonction fiscale 5. Le contrôle des opérations fiscales a) Le

mission……..……..……..……..……..…………25 État des lieux, présentation et analyse du système de stockage «  cycle stock » de FANTASIA a. Age de la collecte……..……..……..……..……..……..……..……..………..25 Flow-chart ou diagrammes de circulation…………………………….25 Grille de séparation des tâches………………………………………..26 Questionnaire de prise de connaissance………………………………28 b. Age de l’analyse : ……..……..……..……..……..……..……..……..………32 Forces et faiblesses apparentes………………………………………..32 Feuille de Révélation et d’Analyse des Problèmes……………………36

Royaume du Maroc Ministère de la Santé Institut de Formation aux carrières de santé de Rabat Deuxième cycle des études paramédicales Promotion : 2004 - 2006 Année académique : 2004 - 2005 Module Systèmes d’offre de soins Travaux de groupes Facilitateur : Mohamed El Kourchi Février 2005 Abréviations : AMO : Assurance maladie obligatoire ASB : Agent de santé breveté ASDE : Agent de santé diplômé d’Etat CHU : Centre

| |Secteur d’activité |Energie Electrique | |Statut juridique |Société en commandite par action de droit Marocain | |Adresse |BP 99 Sidi Bouzid, El Jadida Maroc | |Siège Social |Km 23, route secondaire