Le Taux De Bancarisation

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Leur organisation Les Banques Populaires sont

indicateurs macroéconomiques, ainsi elles constituent l’un des piliers de la stratégie de l’émergence du Gouvernement gabonais. En effet, le téléphone mobile ou téléphone cellulaire a révolutionné la vie quotidienne des populations gabonaises avec un taux de pénétration de la téléphonie estimé à plus de 96% depuis son introduction en 1992, par l’Office des Postes et Télécommunications le marché de la téléphonie mobile a explosé au Gabon à la fin des années 2000, dépassant ainsi en (6) mois les prévisions

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

| | | | | |12. Comportement d’achat |Taux d’intérêt pour les crédits revolving assez intéressant par rapport aux |++ | |(motivations, freins, risque perçu, implication) |autres enseignes |

LA CLIENTELE CIBLE CONCLUSION INTRODUCTION Le Retail par définition est la banque des particuliers autrement dit les services bancaires appropriés à l’endroit d’une clientèle de particuliers. Dans un contexte national marqué par un taux de bancarisation faible, l’ouverture d’une agence dédié à une activité retail demeure pour une banque un moyen efficace d’atteindre aussi bien cette frange de la population hors du système bancaire que celle déjà cliente des concurrents. Au terme de l’étude

dossier du crédit à la consommation Le montage Commercialement, la position du banquier est d’être le meilleur c’est à dire proposer le plus rapidement possible la formule la plus adaptée aux besoins de son client et au meilleur taux possible ; aussi se prémunir correctement du risque d’immobilisation et de non-remboursement ; se conformer à la réglementation et aux textes législatifs en vigueur afin de respecter l’information et la protection de l’emprunteur et enfin de travailler

le souhaite, d’offrir à sa clientèle les différents produits et services bancaires à partir du téléphone portable. Elle apporte une réelle réponse à la problématique de la proximité des produits et services bancaires et à l’augmentation du taux de bancarisation. Le GIM-Mobile cible les entreprises, les administrations et également les particuliers (la population bancarisée et non bancarisée). Elle permet au secteur public et au secteur privé de l’UEMOA d’atteindre les zones rurales historiquement

monnaie). Relations Banque Centrale-Banques Commerciaux (système hiérarchisé): La banque centrale est la banque des banques. Elle est chargé de émet et réguler l'activité des banques commerciales. Elle fixe le plafond des autres banques elle fixe le taux directeur auquel les banques commerciales ajoutent leur marge bénéficiaire. Les banques commerciales disposes d’un certain volume de monnaie fiduciaire pour satisfaire aux besoins de liquidité de la part de ces clients. Ce besoins de liquidité permet

régions. C’est un grand problème pour le gouvernement chinois jusqu’à maintenant. Aujourd’hui, seul quarante millions de personnes vit avec au minimum 6 000 € par an et une part importante des salaires vont à l’épargne plutôt qu’à l’investissement (le taux d’épargne serait de 38 à 40% en Chine). Par conséquent, le développement économique chinois se fera encore pendant quelques années par l’investissement et donc par l’attraction de capitaux étrangers. Le deuxième frein concerne l’indépendance agricole

gratuitement de deux ans d'extension de la garantie constructeur. Cette extension est valable sur tous les achats informatiques, électroménagers, audiovisuels. L'aspect qui freine le plus le client est la réserve de crédit qui est associé à cette puisque les taux de remboursement sont élevés. A chaque paiement ou retrait, le client choisit le mode de règlement, au comptant (sur son compte) ou au crédit (par utilisation du crédit renouvelable associé). Il faut donc insister auprès du client sur le fait que rien